Prezentuje swoje doświadczenia zdobyte podczas dwudziestoletniego stażu pracy w firmach ponadnarodowych, takich jak IKEA, MAKRO, innogy i inne. Dziś pracuje na pozycji Procurement and Operations Manager. Jest zapalonym propagatorem zakupów elektronicznych i innych nowoczesnych narzędzi pozwalających na dokonywanie efektywnego zakupu, podobnie jak możliwie najwyższej transparentności procesów zamówień publicznych.
Tom kieruje zespołem zakupów w grupie browarniczej Asahi. Jego celem jest trwały wkład w rozwój strategiczny Asahi Europe & International z punktu widzenia oszczędności, innowacji, risk managementu czy równowagi środowiskowej, dzięki zaawansowanemu category management, bliskiego związku z dostawcami czy wewnętrznymi klientami.
W poprzednich latach wyraźnie przyczynił się do tego, że była grupa RWE, dzisiaj Innogy, realizuje wszystkie postępowania przetargowe w formie elektronicznej. Teraz podobnych korzyści od Jiřígo Róžańskiego oczekuje również spółka Penta Hospitals, gdzie zajmuje stanowisko Head of Central Procurement. Jako duży zwolennik narzędzi elektronicznych potrafi zainteresować zrozumiałością, jasnością i przystępnością prezentowanych tematów dla szerokiej publiczności.
Może być trochę zaskakujące, że domeną pracy Zdenka Pytlíčka, który przeszedł przez stanowiska od kupca do stratega, są wszystkie działania zakupowe, w których „nie kupuje”. W GasNet zajmuje się obecnie cyfryzacją, automatyzacją i robotyzacją procesów zakupowych, wdrażaniem i rozwojem systemów zakupowych, raportowaniem i analizą oraz ustawodawstwem zakupowym. Przykład? Pierwszy zrobotyzowany proces zakupowy został uruchomiony w roku 2017, a obecnie już ponad 92% transakcji zakupowych realizowanych jest przez automaty, bez ingerencji kupców.
Od dawna zajmuje się tematem odpowiedzialnego udzielania zamówień publicznych. Leona była dyrektorką organizacji pożytku publicznego Nowa ekonomia, a od 2014 roku pracuje jako Kierowniczka Działu Zamówień Publicznych w Ministerstwie Pracy i Spraw Socjalnych, gdzie prowadzi projekt „Odpowiedzialne pod względem socjalnym udzielanie zamówień publicznych“. Potencjał zamówień publicznych widzi w udzielaniu strategicznym. Wcześniej wypróbowała między innymi bycie przewodniczącą Komisji ds. Kształcenia w Radzie Europy.
Zamówieniami publicznymi zaczął się zajmować już w ramach stażu w trakcie studiów na Wydziale Prawa i już wtedy ta dziedzina przypadła mu do gustu. W dużej mierze stało się tak dzięki znakomitym kolegom z Urzędu Wojewódzkiego Południowych Moraw, od których wiele się nauczył i obecnie ma zaszczyt być ich kierownikiem. Zamówienia publiczne postrzega jako szansę, by przyczynić się do rozwoju przestrzeni, w której się na co dzień poruszamy. Do tego tematu podchodzi odpowiedzialnie i rozsądnie, a jednocześnie tak, aby proces udzielania zamówień nie był tylko cyklem formalności, ale żeby w jego ramach udało się znaleźć ciekawe rozwiązania do osiągnięcia naszych celów i priorytetów.
Jan gromadzi doświadczenie w handlu międzynarodowym i logistyce już od 1995 roku. Zarządzał zespołami handlowymi w małych i dużych spółkach, jak np. Unipetrol, KUKA i BLANCO. Zajmuje się projektami w zarządzaniu procesami, mapowaniu i analizie, ulepszaniem procesów, przekazywaniem doświadczeń, działalnością szkoleniową, przekładami, edukacją w rozwoju osobistym oraz własnym projektem B2C. W tym ostatnim łączy swoją miłość do dobrego piwa i artystycznego spełniania się w grafice. Mieszka w małej wiosce w Krušných Horách i lubi się po nich przechadzać z partnerką i psem. Gra na basie i śpiewa w zespole trashmetalowym. Poza tym lubi Świat Dysku Pratchetta, jego bohaterów i historie.
W ciągu ostatnich 12 lat poznał świat handlu z różnych stron: od handlowca, przez sourcing managera, aż po konsultanta rozwiązań handlowych. Obecnie na stanowisku Head of Business Development dla rozwiązań handlowych w SAP, pomaga klientom znaleźć optymalne sposoby cyfrowej transformacji w handlu, finansach i logistyce. Zdeněk pracuje jednocześnie przy strategicznych projektach połączonych z nowymi rozwiązaniami. W duchu „wszechstronność jest kluczem do sukcesu handlowca”, w wolnym czasie poświęca się nauce języków obcych, pszczelarstwu i sztukom walki.
Adwokat ze specjalizacją z prawa sektora publicznego, a zwłaszcza zamówień publicznych. Pracuje w kancelarii adwokackiej Havel & Partners, która w zeszłym roku zdobyła tytuł „Firmy prawniczej roku w dziedzinie zamówień publicznych“ dysponującej największym w Czechach zespołem specjalistów sektora publicznego (25 prawników). Oprócz pracy adwokata Adéla Havlová aktywnie działa w zarządzie powiązanych stowarzyszeń (Stowarzyszenie Zamówień Publicznych i Unia Administratorów – UNIAVEZ) oraz jest członkinią grupy ekspertów Ministerstwa Rozwoju Regionalnego dla zarządzania zamówieniami publicznymi za Stowarzyszeniem Rozwoju Infrastruktury, a także członkinią MPSV do odpowiedzialnego udzielania zamówień, w ramach których zajmuje się rozwojem best practice i innowacji w zamówieniach publicznych, łącznie z pytaniami elektronizacji, praktyk zakupowych, odpowiedzialnego udzielania zamówień, oceniania jakości i tym podobne. Od 2014 roku jest członkinią komisji odwoławczej Urzędu Ochrony Konkurencji. Wykorzystuje know-how z innych krajów UE, szczególnie Niemiec, Austrii, Holandii i oczywiście Słowacji. Regularnie prowadzi wykłady i publikuje w czasopismach tematycznych.
Podczas mojego pobytu w 2N Telekomunikacji udało mi się stworzyć i poprowadzić dział zakupów strategicznych, industrializacji i operacji rozwojowych. Moja praca wiąże się z dość dużą ilością negocjacji, podróży po Europie oraz corocznym miesięcznym pobytem w Chinach w celu rozwijania naszych relacji biznesowych. W 2016 roku zostaliśmy przejęci przez Axis (grupa Canon) i od tego czasu zarządzam wszystkimi działaniami związanymi z integracją zamówień. Poza pracą cieszę się wspaniałym życiem z rodziną, przyjaciółmi, muzyką i dobrym jedzeniem. Uwielbiam kolarstwo szosowe, a na pytanie czy gram w koszykówkę odpowiadam "TAK" :).
Niepoprawny optymista, który wierzy, że na Słowacji można robić zakupy z humorem, ciekawie, a jednocześnie oszczędnie i zgodnie z prawem. Ze swoim zespołem to właśnie Jaroslavowi Lexie udało się, jako Dyrektorowi Działu Zamówień Publicznych MPSVaR SR, zaoszczędzić ponad 5 milionów euro. Pisze umowy, sprzeciwy, artykuły, książki, a w przeszłości również bloga. Jako szkoleniowiec z dziedziny zamówień publicznych potrafi wyjaśnić, gdzie w prawie można odnaleźć zdrowy rozum. Jest współzałożycielem słowackiego APUeNu.
Z dystansem przyznaje, że z zamówieniami publicznymi i eAukcjami żyje w związku małżeńskim. Krótko mówiąc jest to świat, który dla Aleny Ševčíkovej, Kierowniczki Działu Zakupów i Zamówień Publicznych w Szpitalu Nowe Miasto na Morawie, stał się hobby. Mimo że niekiedy przynosi zarówno radość, jak i gorzkie chwile, wierzy, że zawsze należy pokonywać przeszkody i iść dalej. W końcu jako kobieta, która zaoszczędziła, głównie na zamówieniach o charakterze inwestycyjnym, dziesiątki milionów koron, dobrze wie, jak stawić czoła trudnym wyzwaniom.
Tam, gdzie panuje chaos i brak reguł, pewnego dnia musi nastać porządek i systematyczność. W przeciwnym wypadku rozwój jest niemożliwy. Coś o tym wie Michal Kristiňák, prawnik, który posiada bogate doświadczenie zawodowe w dziedzinie logistyki i zakupów. W poprzednich latach był odpowiedzialny za rozwój zespołów zakupowych i prawnych w firmach energetycznych i gastronomicznych, jak na przykład Medusa Group, gdzie dzięki elektronizacji i centralizacji zakupów osiągnął wyraźne oszczędności. Obecnie pracuje na stanowisku Procurement Managera w spółce Amazon Fulfillment Slovakia.
Referentka ds. zakupów, kupująca towary i kierownik zakupów. W czasie swojej kariery przez wszystkie te stanowiska przeszła Hana Sušková, która obecnie jest Dyrektorką ds. Zakupów w firmie Tatra Defence Vehicle. Wierzcie, że wie wiele o negocjacjach z dostawcami przemysłowymi, od których robiła zakupy dla firm, takich jak Škoda Vagonka, OKD i OKK Koksovny. Właśnie dlatego chętnie podzieli się z nami doświadczeniami, strategią i trikami, które najbardziej pomogły jej w pracy.
Ponad 10 lat pracował w słowackim Urzędzie ds. Zamówień Publicznych na różnych stanowiskach, w większości związanych z nadzorem nad zamówieniami publicznymi i agendą sporów. Peter Kubovič brał udział w przygotowaniu dziesiątek rozwiązań i stanowisk, a także współtworzył prawo związane z zamówieniami. Obecnie prowadzi jednostkę zamówień publicznych miasta Trnava. Na dłuższą metę określa siebie również jako lektora i autora specjalistycznych wykładów.
Przede wszystkim na gospodarce opakowaniami, śladzie węglowym i dostawach surowców dla produkcji na stanowisku „Sustainability Procurement Lead” skupia się Leoš Vrzalík, który od tego roku wprowadza zasady zrównoważonego rozwoju w zakupach centralnych spółki Asahi CE. Wcześniej przez siedemnaście lat pracował na stanowiskach menadżerskich w spółce Skanska. O tym, że połączył swoją karierę zawodową z zasadami zrównoważonego rozwoju świadczy fakt, że był przedstawicielem zarządu Czeskiej Rady ds. przyjaznej dla środowiska budowy.
Najlepszym dowodem na to, że na ostrawskim eBF regularnie spotykają się najwięksi gracze krajowego i międzynarodowego handlu, jest uczestnictwo przedstawiciela spółki Siemens. W imieniu koncernu ponownie wystąpi Martin Zelinka, Dyrektor ds. Zakupów oddziału Power&Gas w Czeskiej Republice, który jest uznanym specjalistą centralizacji zakupów i kierowania projektami w dziedzinie wdrażania nowych narzędzi zakupowych i procesów. W przeszłości wpłynęła na niego również praca w zespołach handlowych grupy RWE.
Spokojnie możecie spotkać go wszędzie tam, gdzie chodzi o aktywne wsparcie i pogłębianie wiedzy w dziedzinie zamówień publicznych, elektronizacji i wykorzystywaniu eAukcji do oceniania ofert dostawców. Jan Zahálka jest prawnym ekspertem ze specjalizacją w służbie zdrowia, a głównie w porządku płatności i problematyce urządzeń medycznych. W ramach świadczenia usług doradczych dla usługodawców zaproponował i zrealizował „nowelizację użytkowników” ustawy o zamówieniach publicznych.
Swemu powołaniu, które wiąże się z wyjątkowo aktywnym wspieraniem zmian w zwyczajach zakupowych zleceniodawców oraz uproszczeniem i przyspieszeniem procesów zakupowych, Kateřina Koláčková poświęca się 24 godziny na dobę i 7 dni w tygodniu. W dziedzinie elektronizacji zamówień publicznych zdecydowanie ma czym inspirować. W końcu od 2006 roku w swojej firmie Otidea przeszkoliła ponad 10 tysięcy zleceniodawców i pomyślnie realizowała przetargi przekraczające wartość 5 miliardów koron.
Po studiach i praktykach adwokackich w Londynie, gdzie pracował do 2012 roku, zawodowe kroki Marka Šmída prowadziły dodaj kancelarii Maple & Fish. Skupia się przede wszystkim na prawie zamówień publicznych, prawie UE, prawie konkursowym oraz ochronie osób i danych osobowych. Poza tym uczy na Wydziale Prawa Uniwersytetu Trnawskiego w Trnawie i prowadzi seminaria na temat prawa zamówień publicznych, funduszy europejskich i ochrony danych osobowych. Publikuje także w czasopismach naukowych.
Dyrektorka Działu Zamówień Publicznych w słowackim Ministerstwie kultury z upodobaniem stwierdza, że gdyby wetknąć szpilkę wszędzie tam, gdzie miejsce pracy jej pracodawcy zgłasza zapotrzebowanie na kupno towarów, powstałby jeż w kształcie całej Słowacji. Wynika stąd, że specjalistyczna wiedza Dašy Palákovéj musi być ogromna i tak właśnie jest. W dziedzinie zamówień publicznych działa od 2006 roku i brała udział między innymi w pomyślnym wprowadzeniu projektu Elektronicznego systemu zamówień.
W zamówieniach publicznych człowiek lubi sobie porządnie „poprawniczyć”, mówi Miroslav Knob, który na początku przez pięć lat wykorzystywał wykształcenie prawnicze w Urzędzie Ochrony Konkurencji. Zamówieniami zajmował się jako analityk, a później kierownik jednego z działów, gdzie przeprowadzano kontrole. Od 2018 roku pracuje w firmie OTIDEA jako administrator zamówień publicznych, które uważa za super dziedzinę z możliwością aktywnego tworzenia i osiągania wspólnie z innymi konkretnych wyników.
20 years of experience leading and advising complex and complicated procurement and supply chain projects, with a track record of achieving extraordinary outcomes in costs and lead times. Strategic leadership on procurement addressable spend from 100m up to 1bln EUR, with successful delivery of transformation objectives, implementing TCO, make vs buy or should cost modeling principles. Known for being an enthusiastic, data-based decision-making leader shaping strategy and priorities and able to motivate teams to overdeliver.
Marketingowy specjalista, konsultant i kierownik projektu PROEBIZ, który swoimi doświadczeniami dzieli się na konferencjach w Czechach, na Słowacji i w Polsce. W latach dziewięćdziesiątych Milan Kaplan założył formę NAR, specjalizującą się w procesach marketingowych w przedsiębiorstwach przemysłowych. Następnie zaczął rozwijać i używać w praktyce e-bizowe technologie, jak np. wybór dostawców w formie eAukcji i elektronizacja procesów zakupowych. Projekt, który otrzymał nazwę PROEBIZ, jest teraz najszerzej wykorzystywanym środowiskiem eAukcyjnym i źródłem know-how w całej Europie Środkowej.
Jako wielki zwolennik nowoczesnych zakupów, który kładzie nacisk na ludzkie podejście i analityczne myślenie, będzie w Ostrawie występować Peter Majtán. Jego motywacją jest bycie lepszym. Credo? „Push the sky away“ (Nick Cave). Absolwent bratysławskiego Uniwersytetu Ekonomiczego, swoją karierę zaczął w firmie Slovnaft, gdzie stopniowo przeszedł przez takie dziedziny, jak zakup usług, zakupy projektowe i zakup usług konserwacyjnych (MRO). Obecnie pracuje na stanowisku Menadżera ds. Zakupów na rynek słowacki, czeski, austriacki i polski w ramach „Flagship Slovnaft“, która należy do grupy MOL.
After finishing law school and three years of practice in a law firm, she started working in public procurement, where she worked as the head of the Procurement Department at Czech Radio. During her time in this role, she introduced eAuctions and promoted digitalization. She has been the Executive Director of the Association for Public Procurement for the past two years. She organizes training events, develops new partnerships, has "set in motion" a project of working groups in selected areas of public procurement, and publishes in the magazine "Public Procurement in Practice". She is also involved in legislative initiatives to facilitate public procurement.
Since graduating from law school, she has been involved in public procurement, gaining experience as a Representative of the Controlling Body of EU funds and as a contracting authority. At that time, she was the Director of the Pilsen Region Public Procurement Department, which administers public procurement for 115 contributory organizations. In 2022 alone, her team saved the regional government more than CZK 400 million. She promotes modern and innovative ways of public procurement and the digitalization of public administration. In her spare time, she enjoys diving, sports, and traveling.
Byłam współtwórcą Centrum Obsługi Klienta dla grupy Veolia Energie, którym kierowałam przez 10 lat. W 2019 roku nadarzyła się okazja, żebym została częścią centralnego zespołu zakupów, a że było to w okresie, kiedy chciałam posunąć się dalej, przyjęłam to wyzwanie i od czterech lat jestem szefem działu zakupów materiałowych i operacyjnych Veolia Energie ČR oraz manadżerem ds. zakupów/towarów w spółce zależnej Solution and Services.
Zamówienia publiczne zainteresowały go, gdy był jeszcze studentem. Na Wydziale Prawa Uniwersytetu Palackiego w Ołomuńcu Jozef Kubinec zajmował się ich podstawami teoretycznymi, a w ramach pracy dyplomowej pisał o zasadach w nich obowiązujących. Po krótkiej praktyce adwokackiej w latach 2012–2015 pracował jako specjalista w Przedsiębiorstwie Kolejowym Cargo Slovakia, gdzie miał możliwość kierować zespołem zakupów strategicznych i zamówień publicznych. Od 2017 roku działa w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych Słowacji.
W świecie zakupów i międzynarodowych spółek doskonale orientuje się Petra Vrbová, która w środowisku graczy globalnych pracuje od 2004 roku - najpierw w spółce Nestle Czechy jako handlowiec, zajmujący się usługami i materiałami pośrednimi i jako specjalista modułów zakupowych SAP. Następnie pracowała na stanowisku menadżera zakupu usług i materiałów pośrednich. Obecnie wykorzystuje swoje zdolności i umiejętności jako teamleader w zespole „Non-Core Commodity” spółki Innogy.
Wprawiającą w senność atmosferę branży prawa handlowego i cywilnego po dziesięciu latach zamienił na dramatyczne środowisko zamówień publicznych. Prawnik Ľubomír Kubička się intensywnie zajmuje udzielaniem i realizacją zamówień publicznych. Dalszą sferą jego zawodowego życia jest działalność doradcza, której celem jest pomoc kandydatom do zamówień publicznych. Stawia czoła wyzwaniom również w swoim wolnym czasie. Stara się walczyć z absurdami wokół nas.
Najtrudniej jest zacząć, mówi powiedzenie, które można zastosować nie tylko dla biznesu. Swoje wie o tym Martin Daniš, który dosłownie od zera zaczął konfigurować procesy związane z zamówieniami publicznymi w urzędzie kraju bańskobystrzyckiego. Na stanowisku kierownika działu nie wahał się i przeprowadził elektronizację zamówień publicznych również dla zamówień o niskiej wartości. Zajmuje się tym już ponad siedem lat. Wcześniej pracował jako konsultant w firmie VOSK, gdzie zrealizował około 200 zamówień dla publicznego zleceniodawcy. Rozwiązywał jednak również problemy "z drugiego brzegu rzeki".
Dyrektor działu zamówień publicznych II w Urzędzie ochrony konkurencji. Po skończeniu studiów prawniczych na Uniwersytecie Karola w Pradze przez prawie dziesięć lat pracował w Urzędzie miasta dzielnicy Praga 2, gdzie zajmował się m.in. udzielaniem zamówień publicznych. W 2012 roku przeszedł na drugą stronę barykady i od tego czasu przygląda się działaniom dostawców. Brał udział w formułowaniu części trzynastej aktualnej ustawy o udzielaniu zamówień publicznych regulującej ochronę dostawcy, tzn. uwagi i nadzór nad przestrzeganiem ustawy ze strony Urzędu ochrony konkurencji. Według niego udzielanie zamówień publicznych, oprócz niewątpliwego skomplikowania, charakteryzuje się dynamicznością i różnorodnością rozwiązywanych problemów, które wymagają kompleksowego podejścia do tych rozwiązań. Regularnie prowadzi zajęcia i pisze publikacje na temat zamówień. Jest m.in. członkiem grupy ekspertów Ministerstwa Rozwoju Regionalnego do ustawy o udzielaniu zamówień publicznych.
Since his studies at the Faculty of Law of Charles University in Prague, he has been involved in the legal profession, with which he has linked his professional life. The founding of OTIDEA LEGAL enabled him to combine his legal experience with OTIDEA's know-how in public procurement. He has acted as a defense counsel in several media-oriented criminal cases and thus deals, among other things, with the criminal aspects in public procurement.
W handlu działa od 2008 roku. Pracował dla takich spółek, jak: Eiffage Polska Budownictwo SA, Eiffage Construction ČR, ArcelorMittal Ostrava & ArcelorMittal Polska. Obecnie jest menadżerem zakupu materiałów i usług w spółce Kofola ČeskoSlovensko, łącznie ze spółkami córkami HOOP Polska czy UGO. We wszystkich poprzednich miejscach pracy wprowadzenie e-aukcji i e-zapytań było jednym z podstawowych kroków do zwiększenia efektywności handlu z jednoczesnym zwiększeniem transparentności. Największym wyzwaniem dla niego była i wciąż jest implementacja narzędzi elektronicznych w dziedzinie zakupów prac budowlanych i technologii.
Martin skończył Wydział Mechaniki na słowackiej politechnice w Bratysławie. Doświadczenie zawodowe zyskiwał na stanowisku menadżera handlowego i projektowego w budownictwie i energetyce. Od 2014 roku pracuje w spółce NAFTA, gdzie obejmuje funkcję senior specjalisty ds. zakupów.
Vítězslava Fričová, a lawyer from the European Commission, who is also familiar with European legislation as a Senate lawyer or as the Head of the Brussels office of the Academy of European Law (ERA), will tell us more about the concrete impact of various decisions of major institutions. Previously she also worked for the Office for the Protection of Competition (ÚOHS), where she supervised compliance with the Public Procurement Act and later led the Methodology Department.
Turnover is vanity, profit is reason, but cash is reality. So says Michal Kolesár, with whom we will be discussing the topic of price fixing through hedging at the eBF. At Asahi Europe & International, he holds the position of Group Treasury Manager, recognizing that proper risk management and governance is essential to the survival and growth of any business. He previously worked at the consulting firm PwC, the Molson Coors brewing group, and ING Bank.
Michal Lehar has nearly 20 years of experience in the field of procurement in various international companies with the clear objectives of optimizing procurement activities. His career also includes an FMCG sales mission to understand the entire supply chain from customers to production and back. In recent years as the Procurement Manager of Plzeňský Prazdroj for the Czech Republic, Slovakia, Germany and Austria, he has tried to pay more attention to leadership and helping others develop.
Agata Szymczak can be briefly described as a Procurement Specialist focusing on procurement at the global Amazon company. Together with her colleagues from Amazon, she will present at the eBF, among other things, basic business principles that are transferable to any industry. It's all about customer obsession, passion for innovation, commitment to operational excellence and long-term thinking.
Jan has over 15 years of operational experience in purchasing as well as strong strategic and transversal insight, especially in the field of direct and indirect purchases. Jan has built and utilised professional, procurement tools and supply chain processes with efficiency. Jan works as a Chief Procurement and Chief Technical Officer in Penta Hospitals CZ (Its mission is long-term development of its health care facilities and to become a sought-after health care service provider and a responsible employer). He is focused on technological, facility and supply chain issues. He has worked as a Purchasing manager in AeskuLab 2012–2017 (one of the largest providers of medical laboratory services in Czech Republic). He was Supply chain manager (2007–2012) in ČD – Telematika (one of the largest providers of internet, data and voice services).
Udzielaniem zamówień publicznych zajmuje się od ponad dziesięciu lat, a od 2011 roku jest Kierownikiem Działu Zamówień Publicznych na brneńskim Uniwersytecie Masaryka. Martin Hadaš razem ze współpracownikami realizuje tam centralne zakupy za pośrednictwem DSZ i umów ramowych, kieruje udzielaniem zamówień publicznych współfinansowanych z programów UE i koordynuje wykorzystywanie eNarzędzi do udzielania zamówień publicznych. Okazjonalnie również wykłada. Wcześniej zarządzał postępowaniami przetargowymi w firmie doradczej.
Jeśli zakupy elektroniczne mają swoich apostołów, to jednym z nich musi być Ondrej Jombík, który praktycznie w każdych okolicznościach potrafi wdrożyć elektronizację, transparentność całego procesu zakupowego i tworzenie systemów kwalifikujących dla dostawcy. Jako Kierownik Działu Logistyki spółki energetycznej Západoslovenská energetika, gdzie pracuje od 1998 roku, uważa, że właśnie dzięki eAukcjom udało się w dużym stopniu oczyścić rynek z metod dzikiego kapitalizmu lat 90-tych. Dzięki swojej specjalizacji w koncernie E.ON jest członkiem „Corporate supply Chain“ i „Grid BAP“.
O tym, że o zarządzaniu zakupami, consultingu i sourcingu swoje wiedzą również w sąsiedniej Polsce, bez wątpienia przekona was Mateusz Borowiecki. Specjalista z naprawdę szeroką wiedzą, który posiada więcej niż praktyczne doświadczenie w międzynarodowych projektach, również tych związanych z IT, jak np. wdrażanie systemów zakupowych różnych producentów. Regularnie występuje na konferencjach zakupowych, publikuje o zakupach korporacyjnych i działa jako wykładowca studiów podyplomowych na ALK w Warszawie oraz WSB we Wrocławiu.
Blažej zajmuje się obecnie sprzedażą katalogowych zakupów dla spółki Mercateo, która jest jedną z największych platform b2b e-commerce w Europie. Sam o sobie twierdzi, że jest wrażliwym, elastycznym człowiekiem, zawsze chętnym do nauki nowych rzeczy, z wysoką podatnością na zmiany i chętny mierzyć się z nowymi wyzwaniami. Potrafi zmotywować siebie i innych do osiągnięcia wyznaczonych celów, jakości i usług. Blažej jest innowatorem, graczem zespołowym ze wspaniałymi umiejętnościami komunikacyjnymi i dobrym poczuciem humoru.
Nowości z bratniej Słowacji, z którą pod względem języka i filozofii bardzo dobrze się rozumiemy, przywiezie do Ostrawy Branislav Šarmír. W trakcie swojej kariery od 1996 roku pracował w dużych spółkach, takich jak EuroTel, UPC, VÚB i IBM Słowacja. Kierownicze stanowisko w dziale marketingu, handlu i usług dla klientów zamienił na zamówienia publiczne i zakupy, które są jego aktualnym „dżobem” w firmie obstaráme, s.r.o.
Zdeněk has worked as a lawyer in the public domain for nearly thirty years and has been involved in public procurement for more than fifteen. He was, for instance, the Director of the Public Procurement and Central Procurement Department at the Ministry of the Interior. Since 2014, he has headed the Public Procurement Department at Charles University, and among his responsibilities belong university-wide procurement and methodological support for staff. He is a member of the Executive Committee of the Association for Public Procurement and represents the University in the Responsible Public Procurement Platform. When outside work, he enjoys cooking and cycling.
Barbora is very communicative and positive and has gathered experience in many different procurement positions over more than 20 years. She has successfully purchased materials, chemicals, services, and energy, so her professional scope includes everything from seamless and uniform items to strategic or niche commodities. She takes a creative approach to her work and loves devising procurement strategies as well as taking an individual approach to each case. Currently, she is responsible for investment procurement for Mondi Szczecin and Mondi Szczecin White Paper.
Marcela jest CEO i współzałożycielką spółki konsultingowej APUEN AKADÉMIA s.r.o. i wiceprezeską OZ APUeN SK, założonej w celu wsparcia elektronizacji handlu. W swojej praktyce zawodowej zajmuje się głównie działalnością doradczą i konsultingową dla dostawców i kupujących w sektorze publicznym. Współpracuje także z organizacją charytatywną Transparency International Slovensko, Fundacją Stop Korupcji i slovensko.digital. Jej pasją są zamówienia publiczne, dlatego w tej dziedzinie chętnie prowadzi wykłady na konferencjach międzynarodowych i streamuje na kanale YouTube. Jest członkinią Procurement Boardu, grupy inspirujących handlowców.
Obecnie zajmuje stanowisko kierownika Działu zamówień publicznych w Zarządzie komunikacją techniczną miasta Pragi. Z wykształcenia jest prawnikiem ze specjalizacją w zamówieniach publicznych i praktyką w legislatywie oraz metodyce w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego, gdzie zajmował się centralnym udzielaniem zamówień, zamówieniami ICT oraz w Ministerstwie Rolnictwa, gdzie doglądał zamówień budowlanych, technologii, umów ramowych, DSZ. Chętnie wykłada w dziedzinie zamówień publicznych. Jest inicjatorem wstępnych konsultacji rynkowych, propagatorem odpowiedzialnego udzielania zamówień, inspirował się kilkoma delegacjami do Wielkiej Brytanii. Absolwował kurs Public Procurement Excellence. Był członkiem kilku państwowych zespołów zajmujących się zamówieniami publicznymi. Jest entuzjastycznym innowatorem.
Szkoleniowiec systemu PROEBIZ na Słowacji, który po studiowaniu andragogiki zdecydował się przenieść zdobyte doświadczenie do pracy. W środowisku elektronizacji procesów zakupowych czuje się jak w domu. Rocznie realizuje dziesiątki szkoleń dla setek osób. Bierze także udział w innych wydarzeniach edukacyjnych spółki oraz aktywnie pracuje nad samą implementacją i rozwojem systemów.
Środowisko fabryk, gdzie pracował przez dziewięć lat i gdzie zaczął również wykorzystywać eAukcje przy postępowaniach przetargowych, zamienił w 2006 roku na stanowisko jednego z głównych ambasadorów projektu PROEBIZ. Tomáš Trenkler szerzy projekt na Słowacji, a od początku 2015 roku również za granicą.
Symboliczny powrót do korzeni jest jednym z motywów drogi zawodowej Jany Vítovéj, która w 1990 roku była pierwszym pracownikiem firmy NAR marketing. Mimo że po dwóch latach odeszła i zaczęła prowadzić własną firmę, w 2007 roku przyjęła ofertę powrotu i od tego czasu pomyślnie poszerza szeregi użytkowników programu PROEBIZ. Jest Kierownikiem Zespołu Konsultingowego lub inaczej Country Managerem na Morawie, części wschodnich Czech i Wysoczynie.
Bawi go wdrażanie systemu eAukcyjnego TENDERBOX w procesy wewnętrzne firm i instytucji. Specjalizuje się głównie w zwiększaniu efektywności procesów w zamówieniach publicznych poprzez zbudowanie jasnej struktury konkursu. Peter Mikuláš rozpoczął pracę w spółce PROEBIZ w 2010 roku jako świeży absolwent. Obecnie pracuje na stanowisku country managera.
Podstawą każdej elektronizacji są zawsze precyzyjnie działające technologie informacyjne. Jiří Špalek zajmuje się nimi jako menadżer technologiczny projektu PROEBIZ. Prowadzi zespół „PROEBIZ point“, który składa się ze wsparcia użytkowników, rozwoju i administracji IT. Kieruje wdrażaniem produktów softwarowych w firmach oraz administracją poszczególnych postępowań przetargowych. Na jego wizytówce nie może zabraknąć również stanowiska trenera i konsultanta w dziedzinie elektronizacji systemów zakupowych z piętnastoletnim stażem.
Specjalistka, która patrzy na problematykę eAukcji w zakupach firmowych i publicznych przez pryzmat profesjonalnego administratora i lektora. Dużo doświadczenia Ivana Ondruchová zdobyła w spółce NAR marketing, gdzie jako wsparcie użytkowników pomaga klientom projektu PROEBIZ z najbardziej skomplikowanymi przypadkami aukcyjnymi.
Najsłynniejszy trener i szkoleniowiec systemu PROEBIZ to w skrócie Andrzej Kulbiński, który stał się częścią firmy NAR marketing w 2007 roku. Zaczynał jako pracownik systemu „hotline”, który w trzy i pół roku awansował na stanowisko specjalisty eAukcyjnego. Co to oznacza? Dzięki swoim umiejętnościom w ramach wsparcia użytkowników jest w stanie rozwiązać najbardziej skomplikowane problemy, z którymi mierzą się firmy i instytucje, wykorzystujące aukcje elektroniczne.