Přednášející

Jaroslav Lexa je věčný optimista, kterého neopouští víra v to, že na Slovensku se dá nakupovat vtipně, zajímavě a zároveň i hospodárně a v souladu se zákonem. Zabývá se psaním smluv, námitkami, píše články, knihy a v minulosti také blogoval. Jako školitel v oblasti veřejných zakázek dokáže lidem vysvětlit, kde v zákoně se nachází zdravý selský rozum. Je uznávaným odborníkem ve veřejném obstarávání, který prosazuje aplikaci inovativních postupů v této oblasti, včetně sociálního aspektu a ochrany životního prostředí. Taktéž je spoluzakladatelem slovenského APUeNu. Po 6,5 letech působení na Úřadu pro veřejné zakázky ve funkci ředitele metodiky a místopředsedy ÚVO se před pár dny vrátil zpět do týmu nákupčích a školitelů ve firmě APUEN AKADÉMIA s.r.o.

Nákupní specialista s více než dvacetiletou praxí v nadnárodních firmách jako Ikea, innogy, Makro, nebo Amazon, kde zastával strategické vedoucí posty a získal zkušenosti s nákupem v celé jeho komplexitě. Je velkým propagátorem elektronického nákupu a dalších moderních nástrojů efektivního nakupování, stejně jako maximální transparentnosti v procesu výběrových řízení. V současnosti uplatňuje své zkušenosti na pozici Procurement and Operations Manager ve společnosti ESET.

Tom vede nákupní tým v pivovarnické skupině Asahi, jehož cílem je trvalé přispění ke strategickému rozvoji Asahi Europe & International z hlediska úspor, inovací, risk managementu či environmentální udržitelnosti a to díky pokročilému category managementu, úzkého vztahu s dodavateli či interními zákazníky.

Zkušený nákupní manažer s více než 15 lety praxe na různých pozicích v Procurementu, se zkušenostmi v oblasti služeb, výrobních i obchodních odvětví. Momentálně působí ve společnosti Penta Hospitals International jako Chief Procurement Officer, kde zastřešuje nákupy pro 44 nemocnic,síť poliklinik a Alzheimer domů na Slovensku, v Česku a Polsku. Zaměřuje se na rozvoj strategické úlohy nákupu, maximalizace nákupních synergií a digitalizaci nákupních procesů.

Kde vládne chaos, a scházejí pravidla, musí jednoho dne nastoupit řád a systematičnost. Jinak není možné se posunout dál. Své o tom ví Michal Kristiňák, právník, který má bohaté profesní zkušenosti z oblasti logistiky a nákupu. V minulých letech stál u rozvoje nákupních a právních týmů energetických a gastronomických společností, jako je například Medusa Group, kde díky elektronizaci a centralizaci nákupu dosáhli výrazných úspor. V současnosti pracuje jako Procurement manager ve společnosti Amazon Fulfillment Slovakia.

Dlouhodobě se zabývá tématem odpovědného zadávání veřejných zakázek. Leona byla ředitelkou neziskové organizace Nová ekonomika. Od roku 2014 působila jako vedoucí oddělení veřejných zakázek na Ministerstvu práce a sociálních věcí, kde vedla i projekt „Sociálně odpovědné veřejné zadávání“. Potenciál veřejných zakázek spatřuje ve strategickém zadávání. Dříve si vyzkoušela mimo jiné předsednictví ve Výboru pro vzdělávání v Radě Evropské unie. Aktuálně působí na Ministerstvu pro místní rozvoj v pozici náměstkyně sekce bydlení výstavby a veřejného investování.

Od doby, kdy se Jan pustil do mezinárodního nákupu a logistiky v roce 1994, se v tomto oboru vyzná jako ryba ve vodě. Vedl nákupní týmy ve firmách, jako jsou Unipetrol, KUKA a BLANCO. Kromě toho se věnuje projektům v procesním řízení, mapování a analýze, zlepšování procesů, lektorské činnosti, překladům a vzdělávání v oblasti osobního rozvoje. Pustil se také do svého vlastního projektu B2C. Mimo svou pracovní angažovanost ho od dětství baví baseball, fandí týmu Arrows Ostrava v extralize. Pokud má volný čas, užívá si tvůrčího vyžití v oblasti grafiky a rád se ponoří do světa Pratchetovy Zeměplochy, kde ho okouzlují postavy a příběhy této fantastické říše.

Za posledních 16 let poznal svět nákupu z různých stran od nákupčího, sourcing manažera, po konzultanta nákupních řešení, až po obchodního zástupce. Aktuálně na pozici Senior Sales Executive nákupních řešení v SAP pomáhá zákazníkům v ČR a SK najít optimální způsoby digitální transformace v nákupu, financích a logistice. V duchu “všestrannost je klíčem úspěchu nákupčího“ se ve volném čase věnuje studiu cizích jazyků, včelaření či bojovým sportům.

Advokátka se specializací na právo veřejných investic a veřejných zakázek. Dnes Of Counsel v advokátní kanceláři HAVEL & PARTNERS, ve které do roku 2023 jako partner budovala tým specializovaný pro veřejný sektor (40 právníků), jenž během jejího působení získal čtyři vítězství v soutěži Právnická firma roku pro oblast veřejných zakázek. Od ledna 2023 působí půlkou své kapacity jako poradce vrchní ředitelky Leony Gergelové Šteigrové na Ministerstvu pro místní rozvoj (MMR) v týmu pro přípravu – a od února 2024 pro implementaci - Národní strategie veřejného zadávání, čímž navázala na své působení v projektu odpovědného zadávání (SOVZ) při MPSV. Kromě toho Adéla Havlová působí ve vedení odborných asociací (Asociace pro veřejné zakázky - AVZ a Unie administrátorů - UNIAVEZ) a je členem expertní skupiny MMR pro legislativu k veřejným zakázkám. Věnuje se rozvoji best practice a inovací ve veřejném zadávání, včetně elektronizace, cirkulární ekonomiky, nákupních praktik a systémů, hodnocení kvality apod. V letech 2014 - 2023 byla členkou rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Využívá know-how z dalších členských států EU, zejména Německa, Rakouska, Nizozemí a samozřejmě Slovenska. Pravidelně přednáší a publikuje v odborných periodikách.

Rasťo jest współtwórcą słowackiego rozwiązania Cequence, które wykorzystuje najnowsze technologie (uczenie maszynowe, sztuczna inteligencja, NLP) i integruje ChatGPT z Open Ai do nowoczesnego zarządzania kontraktami. Wnosi do zespołu Cequence 15-letnie doświadczenie zdobyte na stanowiskach kierowniczych w zarządzaniu kontraktami, inżynierii procesowej i innowacji cyfrowej w zakupach. Dla firm międzynarodowych negocjował warunki kontraktów na zakupy o wartości ponad 50 mln. EUR. Jego zainteresowanie technologią znalazło zastosowanie w ciągłym doskonaleniu procesów zakupowych, zarządzaniu kontraktami, zwiększaniu efektywności zespołu i współpracy wewnętrznej w firmie. Dziś jego pomysły i wizja inteligentnego zarządzania kontraktami zostały przełożone na rozwiązanie Cequence, które pomaga klientom zaoszczędzić tysiące godzin pracy każdego dnia. Kiedy nie myśli o przyszłości tworzenia i negocjowaniu kontraktów, interesuje się sztuką uliczną i alternatywnymi formami sztuk pięknych, planując kolejny wyjazd w ciekawe miejsce lub oceniając jakość lokalnego piwa rzemieślniczego.

Jaromír Šponar je uznávaný držitel ocenění Microsoft MVP, který se intenzivně věnuje strategiím partnerství s Microsoftem v Konica Minolta. Jeho expertíza přesahuje pouhé úspěchy a zaměřuje se na posílení partnerského ekosystému a průzkum inovativních možností Microsoft AI pro podporu obchodního růstu. Jaromir je známý svým sdílením praktických poznatků a podporou spolupráce v technologické komunitě. Jako řečník má vášeň pro osvětování účastníků o tom, jak efektivně využívat AI technologie.

Z pozice Head Of Global Commodity Management nadnárodního koncernu Siemens Energy zaštiťuje strategický vývoj a implementaci procesů zajišťování zdrojů například pro výrobní závody průmyslových parních turbín, průmyslových generátorů a plynových motorů po celém světě. Je respektovaným odborníkem pro oblast centralizace nákupu a řízení projektů v oblasti zavádění nových nákupních nástrojů a postupů. Dříve své zkušenosti čerpal také například v nákupních týmech energetické skupiny RWE.

Bezpečně se s ním můžete setkat všude tam, kde jde o aktivní podporu a prohlubování znalostí v oblasti veřejných zakázek, elektronizace a využívání eAukcí při hodnocení dodavatelských nabídek. Jan Zahálka je právním expertem se specializací na zdravotnictví, hlavně na agendu úhrad, problematiku zdravotnických prostředků a nákupů ve zdravotnictví. V rámci poskytování poradenství zákonodárcům navrhl a prosadil „uživatelskou novelizaci“ zákona o veřejných zakázkách.

Svému poslání, které spočívá v mimořádně aktivní podpoře zadavatelů a zjednodušení a zrychlení zadávání veřejných zakázek, se Kateřina Koláčková věnuje 24 hodin denně a 7 dní v týdnu. V oblasti veřejných zakázek má rozhodně čím inspirovat, ať se jedná o zkušenosti s realizací různých zakázek napříč odvětvími či různými způsoby hodnocení nabídek. Vždyť od roku 2004 se aktivně věnuje problematice veřejných zakázek z pohledů zadavatelů. Realizovala tendry v řádech desítek miliard.

V současné době je ředitelkou Úřadu pro investice a akvizice Ministerstva obrany Slovenské republiky. V předchozím období řídila veřejné zakázky a nákupy na slovenských ministerstvech financí, vnitra a kultury. Je asi jen málo komodit, situací a problémů, se kterými se nesetkala. Z toho vyplývá, že její odborné znalosti musí být pořádně husté. A také že jsou. Veřejným zakázkám se věnuje od roku 2006, kromě toho školí, přednáší, publikuje, radí. Je fanynkou elektronizace, ale tvrdí, že lidský potenciál a vztahy jsou nenahraditelné. Drží se zásady zdravého selského rozumu a snaží se přesvědčit své okolí a odbornou (i neodbornou) veřejnost, že je možné se uplatnit i ve veřejných zakázkách.

Krok za krokem k úspěšným veřejným zakázkám: Mirek je odborník s desetiletou zkušeností ve veřejných investicích. Počínaje prací na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže se Mirek propracoval k porozumění obou stran procesu veřejných zakázek. Jako člen týmu v prestižní advokátní kanceláři HVH Legal, zaměřuje dnes své schopnosti na dosahování efektivních a praktických řešení. Jeho přístup spočívá ve vyhledávání inovativních cest, které přinášejí uspokojení pro zadavatele i dodavatele. Jeho posláním je vést projekty k úspěšnému konci, kde jsou všichni zúčastnění spokojeni.

Těžko může na eBF chybět profík, který zrealizoval firemní nákupy v celkové hodnotě přesahující 3,5 miliardy eur. Jacek, který má 17 let praxe ve vedení dodavatelských řetězců, bude bezesporu patřit mezi vyhledávané „spíkry“ ze sféry globálního nákupu. Dříve byl strategickým nákupčím v koncernu Philips či „Global Category“ a manažerem ve skupině Carlsberg a Danfoss Group. Poté víceprezidentem společnosti Nextbuy. Nyní pracuje ve vlastní společnosti OperaPro Procurement Consultancy a můžete se sním setkat na YT kanále - Okiem Kupca.

Marketingový specialista, konzultant a vedoucí projektu PROEBIZ, který své zkušenosti prezentuje na konferencích v Česku, na Slovensku a v Polsku. V devadesátých letech Milan Kaplan založil firmu NAR specializující se na marketingové procesy v průmyslových podnicích. Následně začala vyvíjet a prosazovat v praxi e-bizové technologie, jako je výběr dodavatelů formou eAukce a elektronizace nákupních procesů. Projekt, který dostal název PROEBIZ, je nyní nejrozšířenějším eAukčním prostředím a zdrojem know-how v celé střední Evropě.

Působí jako manažer nákupu projektů pro celou skupinu MOL. Má bohaté zkušenosti z oblasti strategického nákupu na pozici Senior Category Managera MRO a před transformací vedl lokální nákup ve společnosti Slovnaft. Absolvoval executive double MBA SEED/Corvinus a roční kurz CIPS practitioner. Kromě kurzu DNT přednáší na Univerzitě v Komárně a trénuje na Interní akademii v MOL Group. Ve volném čase si rád užívá života.

Martin se téměř celý svůj profesní život zabývá problematikou veřejného zadávání. Od referentské pozice na sekci veřejných zakázek ÚOHS, jako student a pedagog na Mendelově univerzitě v Brně, kde přednášel a zároveň aktivně publikoval na toto téma odborné články a v současnosti jako vedoucí odboru veřejných zakázek na Vysokém učení technickém v Brně. Pravidelně se účastní konferencí, seminářů či workshopů zaměřených na problematiku veřejných zakázek a stále publikuje v odborných časopisech. Je zastáncem a propagátorem otevřeného, méně konzervativního, méně formalistického, rozumově založeného a inovativního přístupu k zadávání veřejných zakázek. Veškerá energie zadavatele by neměla být soustředěna pouze na procesní stránku zadání, která z pohledu „hledání kvality“ nehraje klíčovou roli. V současné době se zaměřuje zejména na rozvoj metody BVA/m4E jako efektivního a univerzálního nástroje pro výběr kvalitního dodavatele. Od roku 2021 je Martin členem rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže pro veřejné zakázky.

Marcela je CEO a spoluzakladatelkou konzultační společnosti APUEN AKADÉMIA s.r.o. a viceprezidentkou OZ APUeN SK založeného na podporu elektronizace nákupů. Ve své profesní praxi se věnuje zejména poradenské a konzultační činnosti pro dodavatele a veřejné zadavatele. Kromě toho se spolupodílí na tvorbě legislativy a aplikační praxe ve veřejných zakázkách. Také spolupracuje s neziskovými organizacemi jako je Transparency International Slovensko, Nadace Zastavme korupci nebo slovensko.digital. Má vášeň pro veřejné zakázky, proto v této oblasti s nadšením lektoruje, přednáší na mezinárodních konferencích a streamuje na youtube kanálu. Je členkou Procurement Boardu, kolektivu inspirativních nákupčích a zakázkářů.

Nabídka práce ve veřejných zakázkách jej zastihla na cestě do Španělska, odkud Michal Garaj zamířil na konkurz na Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO). Na konkurzu uspěl a začal se zabývat námitkami v rámci revizních postupů. Později jej povolali do Rady ÚVO, kde pomáhal s rozhodováním druhého stupně. Po šesti a půl letech „přestoupil“ do týmu primátora Bratislavy Matúše Valla. Od roku 2019 tam vede oddělení veřejných zakázek, do kterých se snaží dostat co nejvyšší přidanou hodnotu.

Marcin má více než 20 let zkušeností v různých nákupních funkcích. 17 let pracoval v Royal Philips/Philips Lighting/Signify – firmě, která prošla v průběhu těchto let značnými restrukturalizacemi a technologickými revolucemi. Od ledna 2020 je nákupním manažerem v Thule Poland. Rád sdílí znalosti a poznatky z jeho stále probíhajícího nákupního putování a zároveň se rád učí od ostatních během nákupních konferencí a fór.

Martin má bohaté zkušenosti s řízením dodavatelského řetězce, zásobováním, strategickým a operativním nákupem, logistikou, doplňováním zboží, plánováním, prognózováním, S&OP, řízením distribučních systémů a obecně s operacemi ve všech druzích podnikání, jako je maloobchod, velkoobchod, distribuce, výroba a koprodukce.

Od absolvování právnické fakulty se věnuje veřejným zakázkám, se kterými má zkušenosti jako zástupce kontrolního orgánu fondů EU i jako zadavatel. V současnosti je ředitelkou Centrálního nákupu Plzeňského kraje, který administruje veřejné zakázky pro 115 příspěvkových organizací. Jen za rok 2022 uspořil její tým krajské samosprávě více než 400 milionů korun. Prosazuje moderní a inovativní způsoby zadávání veřejných zakázek a elektronizaci veřejné správy. Ve volném čase se ráda potápí, sportuje a cestuje.

Ondrej je counselem v advokátní kanceláři HAVEL & PARTNERS a zaměřuje se na poradenství veřejnému sektoru, obchodní vztahy a zakázkové právo. Poskytuje právní poradenství zejména při realizaci komplexních projektů v oblasti ICT, inovací, dopravy, energetiky, pojišťovnictví a infrastrukturní výstavby. Věnuje se také regulaci drážní a osobní silniční dopravy a často podporuje zahraniční klienty při realizaci jejich záměrů v ČR. Je autorem mnoha odborných článků, spoluautorem metodik MMR v oblasti VZ a aktivním účastníkem odborných skupin a konferencí.

Od roku 2004 se věnuje nákupu v nadnárodních koncernech. Působila na různých pozicích v Procurementu. Intenzivně se věnuje zefektivnění procesů v nákupu s využitím moderních IT technologií, rozvoji nákupních kompetencí v oblastech strategického nákupu. Dále působí jako mentorka v organizaci Business & Professional Woman CR z.s. V současnosti zastává pozici Ředitele nákupu ve společnosti GasNet, s.r.o., která provozuje největší plynárenskou distribuční soustavu v ČR.

Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Komenského v Bratislavě. Po deseti letech v oblasti obchodního a občanského práva přešel do dramatického prostředí veřejných zakázek. Díky práci ve státních institucích i v soukromé poradenské firmě zná veřejné zakázky z hrdých výšin největších zadavatelů i ze skromného pohledu těch nejmenších. V současné době je ředitelem odboru metodiky a regionálních center na Úrade pre verejné obstarávanie v Bratislavě.

Luboš má 20 let zkušeností v oblasti strategického nákupu z prostředí globálních firem, jak v průmyslu, tak v oblasti consultingu. Je vášnivý podporovatel digitalizace a profesionalizace nákupu, využívání a zpracování dat pro kvalitnější rozhodování, posílení pozice nákupních týmů v rámci svých společností a transformace nákupu při tvorbě hodnoty nejen v podobě úspor, ale i inovací, zamezení rizik a porozumění potřeb interních zákazníků.

Je ředitel Odboru veřejných zakázek II na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Po absolvování Právnické fakulty Univerzity Karlovy pracoval téměř deset let na Úřadu městské části Praha 2, kde se mj. věnoval zadávání veřejných zakázek. V roce 2012 přešel na druhou stranu pomyslné barikády a od té doby na postupy zadavatelů dohlíží. Podílel se na formulaci části třinácté aktuálně účinného zákona o zadávání veřejných zakázek upravující ochranu dodavatele, tj. námitky a dozor nad dodržováním zákona ze strany Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Zadávání veřejných zakázek se podle jeho přesvědčení kromě nepopiratelné složitosti vyznačuje i dynamičností a různorodostí řešených problémů, které vyžadují komplexní přístup k jejich řešení. K zakázkovým tématům pravidelně přednáší a publikuje. Je mj. členem expertní skupiny Ministerstva pro místní rozvoj k zákonu o zadávání veřejných zakázek.

Již od dob studií na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze se pohyboval v advokacii, s níž spojil svůj profesní život. Založení advokátní kanceláře OTIDEA LEGAL mu umožnilo advokátní zkušenosti propojit s know-how společnosti OTIDEA v oblasti veřejných zakázek. Působil jako obhájce v několika mediálně sledovaných trestních kauzách a zabývá se tak mimo jiné trestněprávními aspekty ve veřejných zakázkách.

V oblasti nákupu působí od roku 2008. Pracoval pro společnosti, jakými jsou Eiffage Polska Budownictwo SA, Eiffage Construction ČR, ArcelorMittal Ostrava & ArcelorMittal Polska. V současné době je manažerem nákupu materiálu a služeb ve společnosti Kofola ČeskoSlovensko, včetně dceřiných společností HOOP Polska či UGO. Ve všech předchozích zaměstnáních bylo zavedení e-aukcí a e-poptávek jedním ze základních kroků ke zvýšení efektivity nákupu a zároveň zvýšení transparentnosti. Největší výzvou pro něj byla a stále je implementace elektronických nástrojů v oblasti nákupu stavebních prací a technologií.

Absolvoval strojní fakultu Slovenskej technickej univerzity v Bratislave. Pracovní zkušenosti sbíral jako obchodní a projektový manažer v energetice a stavebnictví. Od roku 2014 působil ve společnosti NAFTA, kde zastával funkci senior specialisty nákupu, přičemž se podílel na komplexní elektronizaci nákupních procesů. V současnosti působí ve společnosti Penta Hospitals Slovensko jako Chief operating and procurement officer, kde zajišťuje nákup a provoz pro síť 16 nemocnic a 14 poliklinik na Slovensku.

Filip vystudoval inženýrský obor Informační Systémy a Technologie, a to na VŠE v Praze. Po studiích pracoval jako Integrační Architekt v České Pojišťovně, Buyer Integrator v SAP Ariba a dále jako Integrační Architekt pro konzultační společnost. Naposledy působil jako manažer ve společnosti Deloitte Advisory pro Střední Evropu, kde byl součástí týmu Supply Chain & Network Operations Procurement Technology. Jeho misí bylo umožnění digitální transformace nákupních procesů skrze integraci zapojených systémů. V rámci své role vedl Filip integraci nákupních řešení, zpravidla pro mezinárodní firmy, aktivní především ve farmaceutickém, IT, logistickém a ropném průmyslu. V současné době pracuje ve Actum Digital jako SAP Integration Architect. Volný čas tráví rád sportováním, například gymnastikou, či cestováním.

Pokud se mám zabývat nějakou prací, stojí za to ji dělat dobře, říká Kamil Lipski, kterého můžeme směle označit za energického specialistu se zkušenostmi z oblasti projektového řízení, nákupu a logistiky. Zatímco v předchozích letech prošel různými pozicemi ve firmách, jako jsou DB Schenker, Unilever nebo Orlen, před dvěma lety se vrátil do polského Amazonu, kde je vedoucím týmu nákupních analytiků.

Především zadávání zakázek se v globální společnosti Amazon věnuje Agata Szymczak, kterou bychom ve zkratce mohli označit jako specialistku Procurementu. Společně s dalšími kolegy z Amazonu bude na eBF prezentovat mimo jiné základní byznysové principy, které jsou přenositelné do každého oboru. Jedná se o posedlost zákazníkem, vášeň pro inovace, závazek k provozní dokonalosti a dlouhodobé myšlení.

S pýchou českého průmyslu, automobilkou Škoda Auto, je spojena profesní dráha Václava Šlapky, který v ní působí na pozici koordinátora datových analýz a procesního centra. Předtím sbíral zkušenosti jako nákupní specialista se zaměřením například na vyhledávání nových dodavatelů v nízkonákladových zemích nebo jako asistent vedoucího všeobecného nákupu. Ve Škodovce absolvoval i vysokoškolské studium podnikové ekonomiky, globálního podnikání a finančního řízení.

Jan je partnerem ve společnosti ACTUM Digital zodpovědným za oblasti Procurement, Supply-Chain a SAP. Díky komplexním znalostem SAP portfolia se Jan momentálně zaměřuje především na validaci a přípravu obchodních případů nebo zajištění kvality u projektů implementujících cloudová řešení společnosti SAP. Jan získal zkušenosti se systémy a procesy SAP jako datový analytik při vytváření datově analytických nástrojů pro interní audit procesů nákupu a prodeje u nejrůznějších klientů, převážně z výrobního odvětví. Je držitelem magisterského titulu v oboru Informační management a bakalářského titulu v oboru Management.

Možná trochu překvapí, že doménou práce Zdeňka Pytlíčka, který si prošel pozicemi od nákupčího až po stratéga, jsou veškeré nákupní činnosti, při kterých se "nenakupuje". Ve společnosti GasNet se momentálně zaměřuje na digitalizaci, automatizaci a robotizaci nákupních procesů, implementaci a rozvoj nákupních systémů, reportin a analýzy a nákupní legislativu. Příklad? V roce 2017 byl spuštěn první robotizovaný proces v nákupu a v současnosti více než 92% nákupních transakcí provádí stroje, bez zásahu nákupčích.

Především na obalové hospodářství, uhlíkovou stopu a dodávky surovin pro výrobu se na pozici „Sustainability Procurement Lead“ zaměřuje Leoš Vrzalík, který od letoška zavádí principy udržitelnosti v centrálním nákupu společnosti Asahi CE. Předtím sedmnáct let pracoval na manažerských pozicích ve společnosti Skanska. O tom, že s principy udržitelnosti spojil svůj profesní život, dobře vypovídá fakt, že byl i předsedou představenstva České rady pro šetrné budovy.

Neustálý rozvoj a zlepšování lidí a procesů jsou hlavním profesním cílem našeho dalšího spíkra, který se jmenuje Mikołaj Kuc. V nákupu sbírá zkušenosti přes dvanáct let s tím, že nízkých nákladů a vysoké efektivity se snaží docílit pomocí moderních projektů řízení. Nejprve pracoval ve společnostech segmentu FMCG, od roku 2013 působí v pivovarnickém businessu. Je Category Manager v Asahi Breweries Europe Group, kde se stará o nákupní strategie pro kategorii MRO (údržba a opravy).

Zadávání veřejných zakázek se věnuje více než deset let, přičemž od roku 2011 působí jako vedoucí odboru veřejných zakázek na brněnské Masarykově univerzitě. Martin Hadaš tam společně s kolegy realizuje centrální nákupy prostřednictvím DNS a rámcových smluv, dále řídí zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných z programů EU či koordinuje používání eNástroje pro zadávání veřejných zakázek. Příležitostně také přednáší. Dříve vedl výběrová řízení v poradenské firmě.

Veřejným zakázkám se začala věnovat po studiu práv a tříleté praxi v advokátní kanceláři. A to na pozici vedoucí zakázkového oddělení v Českém rozhlase, kde zaváděla eAukce a podporovala elektronizaci. Poslední dva roky je výkonnou ředitelkou Asociace pro veřejné zakázky. Organizuje vzdělávací akce, rozvíjí nová partnerství, „rozhýbala“ projekt pracovních skupin ve vybraných oblastech veřejného zadávání a publikuje v časopise „Veřejné zakázky v praxi“. Podílí se také na legislativních podnětech k usnadnění veřejného zadávání.

Přibližně posledních dvacet let řídil úsek logistiky energetické společnosti ZSE a.s., takže zná spolehlivě všechny cesty směřující od dodavatelů na správné místo ve firmě. Zodpovědně a kreativně vedl strategický nákup, operativní nákup a skladovou službu s dopravou. Díky své specializaci byl v koncernu E.ON členem „Corporate supply Chain“ a „Grid BAP“. Prosazuje maximální elektronizaci, transparentnost celého nákupního procesu a tvorbu kvalifikačních systémů pro dodavatele.

Sven je zkušený manažer ve světě logistiky, kolejových vozidel, infrastruktury a služeb mobility. V současné době působí jako koordinátor firemního nákupu pro Rakouské spolkové dráhy, kde má na starosti veřejné zakázky a udržitelnost. Jeho jedinečnou silou je role tvůrce a vlastníka revolučního nákladového modelu udržitelnosti, který je integrován do celkových životních nákladů (LCC). Jeho vlastní IT nástroj lze využít v různých odvětvích a pomáhá firmám shromažďovat reálná data pro vytváření pevných strategií a reportingu, např. CSRD, CSDDD a další.

EAME Procurement Manager - Corporate Services v globální společnosti ExxonMobil s více než 20 lety zkušeností v oblasti Procurementu, z toho 18 let strávených na vedoucích pozicích. Má rozsáhlé profesní zkušenosti v širokém spektru nákupních kategorií, zahrnujících Corporate Services, Marketing, Talent Management, Informační technologie, až po komoditní kategorie jako chemické produkty, paliva a maziva. Zaměřuje se převážně na strategické nákupy pro evropský a africký trh. Je vášnivou a aktivní ambasadorkou inkluze a diverzity, aktivně podporující rovné příležitosti pro profesní a osobní rozvoj žen.

Má za sebou 31 let zkušeností ve společnosti USSK, kde se zabývá různými tématy v oblasti nákupu. Mezi její odpovědnosti patří metodické řízení nákupních procesů, podpůrné činnosti, reporting, datová analýza a správu master dat. Aktivně se podílí na automatizaci nákupních procesů s možností využití RPA. Bibiáninou specializací je také mapování procesů a jejich analýza s cílem neustálého zlepšování a optimalizace. Oblíbeným pracovním krédem je: „Miluji rozmanitost své práce, každý den mě něco jiného překvapí.“

Vystudoval bezpečnost na Vysoké škole báňské v Ostravě a od té doby působí v tomto oboru. Od samého začátku se zaměřuje na efektivní a inovativní bezpečnostní řešení, která klientům přínáší zejména nákladově efektivní zabezpečení svých prostor, ať už se jedná o adminstrativní komplexy, průmyslové nebo logistické areály, datacentra anebo prvky kritické infrastruktury. Popisuje, že na bezpečnost je až na vyjímky v každé společnosti pouze omezený budget, a proto je proces návrhu a tendrování nesmírně důležitý. Má bohaté zkušenosti s bezpečnostními posouzeními, návrhy i implementací jednotlivých projektů. Své vlastní zkušenosti z oblasti posouzení rizik si pravidelně ověřuje na výstupech v horách.

Ivana je nákupní manažerkou ve skupině Veolia, kde má na starosti mimo jiné consulting nákupních procesů a digitalizační projekty. V minulosti vedla oddělení materiálu a operativní nákup a má za sebou zkušenosti s vedením zákaznického centra.

Jan Janek je partnerem ve společnosti Kerkhoff Consulting GmbH. V minulosti byl mimo jiné ředitelem v oddělení poradenství ve společnosti Deloitte Austria. Má více než 15 let odborných zkušeností s transformačními projekty v oblasti nákupu a správy. Zabývá se návrhem procesů a řízení toku P2P v projektu implementace S/4 HANA a Ariba, vývojem digitální strategie správy P2P pro centrum sdílených služeb v EU, implementaci centralizovaného řešení S2P napříč zeměmi v největší bankovní skupině ve střední a východní Evropě a implementaci modelu řízení kategorie pro celou skupinu v největší bankovní skupině ve střední a východní Evropě. Janovým krédem je pracuj chytře, né tvrdě.

Bezmála třicet let působí jako právník ve státní sféře a veřejným zadáváním se zabývá více než patnáct let. Byl například ředitelem odboru veřejných zakázek a centrálních nákupů na Ministerstvu vnitra. Od roku 2014 vede odbor veřejných zakázek Univerzity Karlovy, kde má na starost celouniverzitní nákupy či metodickou podporu zaměstnanců. Je členem výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a univerzitu zastupuje i v Platformě odpovědného veřejného zadávání. Když má volno, rád a s chutí vaří a jezdí na kole.

Úspěšně absolvovala magisterské studium na Ekonomické univerzitě v Bratislavě a od té doby se věnuje své profesní dráze ve společnosti USS Steel Košice, kde se stala po více než dvacet let klíčovým členem týmu. Během této dlouhé éry měla jedinečnou příležitost dvakrát navštívit Spojené státy americké, kde aktivně rozvíjela své profesionální dovednosti. Během své kariéry v zahraničí získala Martina cenné zkušenosti prací v různých týmech a zastáváním různých pozic, od vedoucího nákupu až po roli release manažera. Aktuálně zastává pozici generálního manažera nákupu, kde vyniká svou schopností strategického plánování a vedení týmu k dosahování vynikajících výsledků. Mimo pracovní prostředí Martina využívá svůj volný čas k prozkoumávání sjezdových tratí a užívá si chvilek strávených na horských vrcholech. Její vášeň pro výzvy na sjezdovkách se snoubí s láskou k přírodě.

Dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.

Martin Rajman vede oddělení centrálních nákupů v České televizi a ve své praxi uplatňuje neotřelé nápady a postupy směřující zejména k zajištění odpovídající kvality plnění (jako například v případě nákupu služeb úklidu nebo ostrahy). Kvalitu v širších souvislostech hledá i v zakázkách v oblasti ICT. Jak se vypořádává s výzvami, které nákup výpočetní a kancelářské techniky může přinášet? Kde se inspiruje? Jaké nástroje používá?

Je absolventem Právnické fakulty Masarykovy univerzity, zakázkové zkušenosti začal nasávat v letech 2009 – 2012 v pozici tajemníka rozkladových komisí předsedy ÚOHS. Po navazující dvouleté praxi právníka a lektora ve společnosti OTIDEA zakotvil na osm let v pražském dopravním podniku, poté na rok v pozici ředitele právního úseku v pražské TSK, kde řídil VZ na právní služby pomocí postupů BVA. Byli vůbec první v ČR, kdo v tomto segmentu hodnotil pouze kvalitu s pevně stanovenou cenou. V současnosti působí ve společnosti Tender Society a v advokátní kanceláři KGS legal. Za svou dosavadní kariéru tedy prošel všechny tři hlavní větve zakázkové praxe – dohledovou, poradenskou i zadavatelskou. Ve své nynější činnosti se specializuje na zajištění externí právní služby veřejným i sektorovým zadavatelům pro všechny oblasti nákupu i investic. Je místopředsedou výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a členem redakční rady časopisu Veřejné zakázky v praxi.

Ivan Macho je obchodní ředitel společnosti PKV, která je konzultační firmou v energetice. Klientům pomáhá s přípravou projektů, které spoří firmám a veřejné sféře peníze a snižují uhlíkovou stopu. Městům a obcím pomáhá mimo jiné s integrací energetického managementu a vytvořením energetických koncepcí.

Adam Gromnica pracuje na Ministerstvu pro místní rozvoj v týmu, který připravil a rozvíjí první českou Národní strategii veřejného zadávání. Dříve působil na Ministerstvu práce a sociálních věcí, kde se věnoval tématům udržitelného nakupování veřejného sektoru, mj. jejich sociálním aspektům.

Krédo soutěžit smysluplně a nakupovat efektivně je neodmyslitelně spjato s prací Jiřího, který od letošního roku pracuje jako zastupující náměstek pro řízení obchodního úseku ve společnosti Krajská zdravotní v Ústí nad Labem. V rámci veřejných zakázek se tedy zabývá především nákupy zdravotnické techniky, přičemž stejně jako ve svých přechozích působištích uplatňuje inovativní a odvážné přístupy k veřejnému zadávání. Je nadšeným inovátorem, iniciátorem předběžných tržních konzultací a propagátorem odpovědného zadávání se zkušenostmi z Ministerstva pro místní rozvoj ČR nebo Technické správy komunikací hl. m. Prahy.

Adam je specialista na řízení prodeje a nákupu se silným obchodním i právním zázemím a „neprůstřelnými“ zkušenostmi lídra, který umí vést a implementovat změny jak prostřednictvím procesů, tak lidí. To vše v mezinárodním prostředí, kde dlouhodobě působí jako konzultant, trenér a školitel pro řízení nákupu. Zkušenosti se vztahy s dodavateli má jak z asijských, tak evropských trhů. Kromě jiného je také členem poradního sboru asociace PSML – Polish Supply Management Leaders.

Byla u toho, když na Masarykově univerzitě v Brně v roce 2010 přecházeli na elektronické zadávání veřejných zakázek a zaváděli dynamické nákupní systémy. Dnes je Naďa Voráčová manažerkou veřejných zakázek na univerzitním rektorátu, kde vyhledává nová řešení. V posledních letech pracovala na doplnění DNS o smlouvy s rámcovým prvkem, dále na soutěžích pomocí elektronických katalogů či na zavedení interního e-shopu pro kompletní elektronizaci centrálních nákupů.

Absolvent Právnické fakulty Univerzity Komenského v Bratislavě. Veřejným zakázkám se věnuje od roku 2013, začal na "eurofondových" zakázkách pro příjemce NFP (nevratný finanční příspěvek). Od roku 2019 působí jako vedoucí Oddělení centrálního řízení zakázek Univerzity Komenského v Bratislavě, která je největší univerzitou na Slovensku. Ve volném čase rád jezdí na kole a vyhlašuje zakázky v DNS.

Barbora zastává pozici regionálního Category Managera v oblastech Capex & Engineering ve společnosti Asahi. V nákupu má zkušenosti z lokálních i globálních funkcí se zaměřením na výrobní i nevýrobní výdaje, globální strategie kategorií a vývoj tržních strategií, včetně jejich implementace v regionech Evropy, Latinské Ameriky, Afriky a Austrálie. Vyzná se i v sourcingu v multikulturním prostředí s ohledem na potřeby různých zainteresovaných stran. Na eBF bude mluvit hlavně o klíčových indikátorech týmového výkonu.

Petr Dovolil je členem prezidia České podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj (CBCSD). V CBCSD zastupuje PwC, kde od roku 2021 působí na pozici ESG manažera a seniorního konzultanta. Má více než 23 let zkušeností v oblasti veřejné politiky, regulace, institucí, veřejných zakázek a udržitelnosti. Má rozsáhlou praxi v oblasti infrastrukturních projektů financovaných ze zdrojů EU, unijních politik a práv, mezinárodních smluvních standardů, PPP a českého soukromého a veřejného práva. V posledních 10-ti letech se intenzivně podílel na mnoha infrastrukturních projektech a technických asistencích EBRD, EK a EIB v Čechách i v zahraničí, a také napříč infrastrukturními sektory (zejména v odvětvích vodohospodářství, dopravy, energetiky, odpadů a budov) v oblasti zelené tranzice. Jako vedoucí týmu se podílel na rámcové smlouvě s EBRD “GET Policy Framework – Water Window“ (Green Economy Transition = přechod na zelené hospodářství) a „EBRD Green Cities Framework“. V současné době se zaměřuje zejména na širší témata udržitelného rozvoje, zelené a digitální transformace a dosažení shody se standardy ESG (Environmental, Social and Governance), včetně EU Taxonomie, prověřování (klimatické, environmentální a sociální) a financování udržitelnosti v EU.

Tomáš se od začátku své profesní kariery pohybuje v oblasti nákupu. Posledních více jak 15 let působil v oblasti telekomunikací. Podstatnou část své dosavadní kariéry spojil se společností České Radiokomunikace a.s., kde se v pozici manažera nákupu a PMO podílel na projektech spojených npř. s přechodem z analogového televizního vysílání na digitální, digitalizací rozhlasového vysílání, ale také na výstavbě datových center nebo rozvoji IoT. Od roku 2019 působí jako výkonný ředitel centrálního nákupu a PMO ve společnosti Letiště Praha a. s. Je tak plně odpovědný za realizaci veškerých výběrových a poptávkových řízení, ale i za realizaci strategických projektů, spojených s provozem a rozvojem letiště.

Působí na Úřadu pro veřejné zakázky jako generální ředitel sekce metodiky a vzdělávání. Disponuje 18letými zkušenostmi v oblasti veřejných zakázek, včetně zkušeností na Ministerstvu investic, regionálního rozvoje a informatizace SR, kde působil jako ředitel odboru veřejných zakázek. Působil také na Ministerstvu financí SR (kontrola eurofondových zakázek) a v soukromém sektoru (příprava nabídek a uplatňování revizních postupů za uchazeče). Je autorem příruček pro příjemce k procesu a kontrole veřejných zakázek financovaných z fondů EU. Studoval právo na Právnické fakultě UK v Bratislavě. Kromě aplikační praxe se věnuje také lektorské a publikační činnosti.

Zdeněk Kabátek je vedoucí týmu konzultantů v NEOOPS. Má více než 25 let zkušeností v různých oblastech včetně outsourcingu firemních procesů, systémů řízení generování dokumentů, poradenských služeb, projektového řízení a RPA na třech kontinentech. Zdeněk vedl rostoucí konzultační tým v NEOOPS, aby se stal jedním z nejzkušenějších týmů v Evropě, který doposud realizoval více než 150 RPA projektů a zautomatizoval stovky klientských procesů.

Marek Zelenka je právník zaměřující se na systémová doporučení pro veřejnou správu, zejména na transparentní, důvěryhodnější a vůči korupci odolnější samosprávu. V oblasti veřejných zakázek se zajímá o témata na hranici zákona. Svou profesní dráhu spojil především s nevládní organizací Oživení, z.s., kterou mezi lety 2018 a 2022 vedl jako předseda. Specializuje se na témata veřejných zakázek, střetu zájmů, whistleblowingu, přístupu k informacím nebo radničních periodik. Do roku 2022 byl rovněž jedním z pěti garantů projektu Rekonstrukce státu. Je členem Rady vlády pro koordinaci boje s korupcí a jejích pracovních skupin k transparentnosti státní správy, ke střetu zájmů, k hospodárnému nakládání s majetkem státu a k whistleblowingu. Je členem expertní skupiny MMR k zákonu o zadávání veřejných zakázek. Od roku 2023 je externím poradcem MMR pro národní strategii veřejného zadávání a gestorem kapitoly Kontrolní a dozorové orgány. Byl členem monitorovacího výboru Operačního programu zaměstnanost. Studoval na univerzitách v Praze, v Pasově a v Budapešti. Pracovní stáž strávil v advokátní kanceláři LOH Rechtsanwälte v Berlíně.

Jan Mexo Řehák působí jako vyjednavač, mediátor a hlavní instruktor vyjednávání, strategie a komunikace v Negoticu. Business krizovému vyjednávání se věnuje 18 let, behaviorálním vědám 21. Je autorem Negotiation Canvas a MCM modelu komunikace. Učí na VŠE a PHG, v minulosti také v Londýně, na UCL. Je otcem NegotiCONu, který se stává jednou z nejznámějších vyjednávacích konferencí na světě. Působí jako expertní porotce vyjednávacích soutěží The Negotiation Challenge and ALSINC. Vedl přes 3 000 různých vyjednávání. Více než 4 000 lidí navštívilo jeho 270+ vzdělávacích akcí. Mezi jeho zájmy patří: fotografie, argentinské tango a latinskoamerické tance. Pracuje na knize spojující tyto disciplíny, která ponese název “Vyjednávací tango”.

Daniela absolvovala Ekonomickou univerzitu v Bratislavě a ihned po studiích se začala seznamovat s prostředím „verejného obstarávania“. Její zásadní specializací je oblast veřejného stravování, ve které získala mimořádnou praxi a zkušenosti na manažerských pozicích na Žilinské univerzitě, Světě zdravia a.s , Univerzitě Komenského a v Univerzitní nemocnici sv. Cyrila a Metoda v Bratislavě. V současné době působí v účelovém zařízení Koleje a menzy Univerzity Karlovy v Praze. V rámci katalogových nákupů potravin a procesů řízení a správy rozsáhlého stravovacího provozu UK je garantem implementace moderních zadávacích postupů (DNS) a využívání interního e-shopu pro víc jak 20 stravovacích provozoven Univerzity Karlovy za účelem efektivního výběru a objednávání vysoutěžených komodit. Aktivně se také podílí na koordinaci projektu Udržitelného rozvoje UK a zavádí do veřejných zakázek prvky odpovědného zadávání.

Po letech strávených ve výrobním prostředí se přesunul do turbulentního světa e-commerce. V Notinu, jednom z top 10 evropských online cross-border retailerů, má na starost řízení procesu nákupu i dodavatelského řetězce. Zkušenosti z oblasti nákupu, logistiky i výroby využívá k propojení procesního a automatizovaného řízení nákupu se zběsilým businessovým tempem a pravidelným 30% meziročním růstem evropské beauty e-commerce jedničky.

Jako provozní ředitel IT společnosti Principal engineering s.r.o. zajišťuje celkový chod společnosti a jejich dceřiných firem, ale mimo jiné se také nechává najímat jako Interim manažer do nákupu různých firem (GasNet, Korado, NRB, Trinity Bank), kde jim pomáhá s nastavením nákupu, auditem smluv, předjednání podmínek nebo nastavením Strategického nákupu, případně s auditem licenčních podmínek (licenční management) na licence velkých SW společností. Dokáže takto zužitkovat více než 15leté zkušenosti v oblasti nákupu pro velké mezinárodní společnosti hlavně z oblasti bankovnictví. Umí kombinovat znalosti IT prostředí z pohledu jak dodavatele, tak i z pohledu nákupu pro danou společnost, a tuto znalost využít ve prospěch klienta.

Petra pracuje od roku 2014 ve společnosti Lidl Česká republika v úseku Technického nákupu. Se svými kolegy se stará o nákup neobchodního zboží a služeb, které firma potřebuje pro správný chod prodejen, skladů i administrativních prostor. Od roku 2018 vede oddělení, které má na starosti nákupní procesy, výběrová řízení, smlouvy a objednávkový systém. Nové impulzy k rozvoji aktuálně sbírá na roční stáži u německých kolegů v Bad Wimpfen. Volný čas Petra věnuje dceři, modernímu tanci a běhání.

Nákupčí z povolání, propagátor nákupu z vášně. Již 18 let řídí oddělení, která utrácí peníze firem. Vytvořil a rozvinul nákupní oddělení v odvětvích spojených s těžbou a železnicemi a posledních 8 let také v energetickém sektoru v TAURON Ciepło. Dále je tvůrcem podcastu a YouTube kanálu zaměřeného na nákupy - #OkiemKupca. Trénuje kupující a manažery, kteří jsou fascinováni prací s lidmi. Je schopen vybudovat, přestavět a motivovat nákupní tým, aby se stal kompetentně zralým a nezávislým. Na LinkedIn představuje lidskou tvář kupujícího. Rovněž vytvořil - #PiątekBrzmiDobrze - jedinou komunitu na této platformě zaměřenou na vášeň pro hudbu.

Radek Špicar, s absolventským titulem z Univerzity Karlovy v Praze a University of Cambridge, je nejen zkušeným ekonomem a odborníkem ve svém oboru, ale také vynikajícím příkladem vstřícnosti a lidského přístupu. V minulosti působil jako náměstek místopředsedy vlády pro ekonomiku a později coby ředitel pro vnější vztahy Auto Škoda nebo ředitel think-tanku Aspen Institute Prague. V současné době působí jako viceprezident Svazu průmyslu a obchodu, který je největším tuzemským zástupcem českých podnikatelů. V akademické oblasti se Radek Špicar věnuje společenské odpovědnosti podniků a ekonomické diplomacii.

Pavel Čech je již 5 let nedílnou součástí advokátní kanceláře SEDLAKOVA LEGAL a specializuje se na smluvní právo v IT. Má bohaté zkušenosti s podmínkami vývoje, distribuce, servisu, implementace a licencování softwaru, a dále s obchodními podmínkami pro SaaS a on-line platformy. Své znalosti promítl do knihy Softwarové smlouvy, jejich specifika a kontraktační proces, na kterých se podílel jako spoluautor. Pro klienty nachystal také praktický e-book věnující se hodnocení rizik ve smlouvách o vývoji. Je i spoluautorem Směrnice o užívání AI. V advokátní kanceláři SEDLAKOVA LEGAL vede oddělení softwarového/IT práva a od roku 2024 se stal jedním ze společníků kanceláře.

Martina má více než desetileté zkušenosti z různých pozic v oblasti nákupu, financí a IT, s pevnou základnou v oblasti digitalizace a řízení změn. Když pracovala v SAP Ariba, zaměřovala se na zajištění efektivity automatizovaných procesů klíčových zákazníků v rámci řešení SAP Ariba se svými obchodními partnery. Její odpovědností jako manažerka e-fakturace v Novartisu bylo navrhnout a řídit začlenění dodavatelů do SAP Ariba a splnit požadavky na efektivní a compliantní elektronickou výměnu dat a dokumentů ve 34 zemích (konfigurace řešení, nákup, fakturace). V současné době Martina uplatňuje své zkušenosti jako vedoucí pracovního proud LDC Solution Design Manager pro přímé nákupy v Novartisu, kde navrhuje nové zjednodušené procesy pro oblast nákupu a nasazuje nová vzájemně propojená řešení SAP: SAP Product Sourcing, Contracting, S4HANA, SAP Business Network a Supply Chain Collaboration.

Profesionální vyjednavač se zaměřením na trhy DACH, přes 20 let v automotive a ICT, za dodavatele vyjednává s nákupem, trenér vyjednávacích dovedností v #MasteryClub. Věří, že lidi nechtějí vyjednávat, místo toho chtějí řešit konflikty. Tvrdí, že vyjednávání je dovednost pro život.

Zkušený konzultant a manažer projektů v oblasti nákupu. Poradil největším společnostem v regionu v odvětvích surovin, výroby, telekomunikací a financí. Vedl nákupní projekty zaměřené především na zlepšení efektivity v oblasti nákupu implementací pokročilých a inovativních procesních a organizačních řešení. Poradil při desítkách vyjednávacích procesů podporovaných metodologií Harvardu, které vedly k ročním úsporám přesahujícím 500 milionů. Je zapojen do oblasti nákupu od počátku své profesní kariéry. Svou kariéru začal v Accenture, kde spoluvytvořil inovativní obchodní portál B2B. Strávil více než rok v Číně, kde vedl vlastní podnikání a naučil se nuancím vyjednávání s čínskými zástupci. Poté se vrátil k poradenství, nejprve v Accenture, a poté strávil přes 5 let v A.T. Kearney, přední globální poradenské firmě, především v oblasti nákupu. Jako trenér/mentor spolupracuje s BIG FISH a Katedrou logistiky Vysoké školy ekonomické v Praze.

Peter je spoluzakladatel a CSO slovenského řešení Cequence, které využívá nejnovější technologie a integruje ChatGPT od Open Al na moderní řešení kontrakt managementu. Do týmu Cequence přináší výzkumného a inovativního ducha akademické sféry, potřebu objevovat a jít za pravou podstatou věci. Peter, jako datový vědec, analytik a bioinformatik se dvěma PhDs (ze Slovenska a USA), je autorem více jak 30 odborných článků z oblasti umělého života, umělé inteligence a umělé chemie. V letech 2015 až 2020 byl zodpovědný za analýzu dat ohledně Parkinsonovy choroby v Lucemburském centru pro systémovou biomedicínu, kde byl i šéfem týmu strojového učení v rámci soutěží DREAM. Krom výzkumu má Peter i bohaté zkušenosti z IT světa, kde působil jako team leader a senior vývojář pro nadnárodní společnost a softvérový architekt jedné z prvních implementační smart-grid v USA. V rámci Cequence je jeho hlavní náplní vývoj a výzkum spojený se strojovým učením, umělou inteligencí a blockchain. Dnes se jeho nápady a vize o korporátních řešeních postavených na tom nejlepším z moderního digitálního designu přetavila do řešení Cequence, které denně pomáhají šetřit klientům tisíce hodin práce.

Je manažer v oddělení Enterprise technologies & Performance. Martin založil v Deloitte praxi zabývající se Travel and Expense (T&E) a vede tým zaměřený na nástroje pro správu zaměstnaneckých výdajů a služebních cest pro střední Evropu a německy mluvící trhy. Řídí implementační, assessment, M&A a transformační projekty v oblasti T&E v ČR, Německu, Belgii a Spojeném království. Zkušenosti v oboru získal jako konzultant on-premise a cloudových produktů pro řízení času, výdajů a služebních cest.

Martin je spoluzakladatel slovenského řešení Cequence, které využívá nejnovější technologie (strojové učení, uměla inteligence, NLP) a integruje ChatGPT od Open Ai na moderní řízení kontrakt managementu. Do týmu Cequence přináší mezinárodní zkušenosti ze start-up prostředí. Prošel si různými pozicemi v oblasti Business Development, Customer Success a Digital Transformation. K zájmu o inovativní řešení, které posouvá svoje odvětví dopředu mílovými kroky, přišel už po dobu studií na univerzitách v Dánsku a ve Švédsku. Do Cequence přišel z USA, kde v rámci San Francisco Bay Area pomáhal institucím veřejné správy s digitální transformací směrem k občanům. Dnes se jeho nápady a vize o korporátních řešeních, postavených na tom nejlepším z moderního digitálního designu, přetavují do řešení Cequence, které denně pomáhá šetřit klientům tisíce hodin práce. Ve volném čase ho můžete potkat brázdit cesty na kole, vařit nějakou tu dobrotu nebo dřít turistické boty v horách.

Již více než 10 let se pohybuje v oblasti nákupu a především e-Procurementu. Všechny jeho pracovní pozice jsou spojeny, buď se stranou dodavatele nákupních řešení, nebo se stranou jejich partnerů. Nyní pomáhá zákazníkům jako Business Transformation Advisor pro přechod na cloudová řešení společnosti SAP. Jeho cílem je nalezení optimální a individuální cesty pro každého zákazníka během takové digitální transformace. Ve svém volném čase se věnuje nejrůznějším sportům (kajakování na divokých řekách, běžky, telemark) a také předávání zkušeností svým dětem.

Jan je součástí Odboru nákupu a veřejných zakázek na Generálním ředitelství Správy železnic, kde se věnuje především koncepčním otázkám a inovacím v činnosti odboru, řízení projektů odboru a v poslední době i prezentaci činnosti odboru nejen odborné veřejnosti. Jan se věnuje veřejným zakázkám již od počátku své právní praxe. Veřejné zakázky poznal jak z pohledu zadavatele či advokátní kanceláře administrující veřejné zakázky pro zadavatele na klíč, tak i z pohledu kontrolních orgánů během svého působení jako auditora veřejných zakázek u poskytovatele dotace. V poslední době se zabýval zejména zavedením a rozvojem systému kvalifikace, kde byl jak autorem, tak i projektovým manažerem projektu. Věnoval se také nastavení koncepce odpovědného zadávání u Správy železnic, včetně jeho kompletní evidence. Jeho hnací silou je touha vymýšlet nové postupy a zlepšení, které je možné v rámci veřejných zakázek aplikovat a mají význam pro praktické využití.

Na scéně pod záštitou společnosti HAVEL & PARTNERS vystoupí také její senior advokát Matúš, který pro špičkovou právní kancelář pracuje od roku 2018. Jeho „domácím hřištěm“ jsou veřejný sektor a zadávání veřejných zakázek. Dříve byl také vedoucím oddělení veřejných zakázek a analytikem na ÚOHS či manažerem veřejných zakázek v Regionální poradenské agentuře.

Když se chce, tak to jde, říká Ondřej – odborník na oblast elektronizace a zadávání veřejných zakázek. Do letošního roku vedl oddělení realizace veřejných zakázek na Ministerstvu zahraničních věcí ČR. Předtím pracoval na ministerstvu vnitra jako vedoucí oddělení centrálního nákupu nebo na policejním prezidiu jako nákupčí. Čerstvě je ředitelem odboru strategií, práva a elektronizace veřejných zakázek na Ministerstvu pro místní rozvoj ČR. Kromě toho je místostarostou obce Nedomice.

Uwe za námi na eBF přijede jakožto zkušený vedoucí poradenství, organizačního rozvoje a mezinárodních záležitostí v rakouské národní agentuře procurementu (Bundesbeschaffung GmbH). Uvidíme ho na scéně Amazonu, kde se bude ukazovat praktické příklady centralizace a decentralizace nákupu na globální i lokální úrovni. Kromě specializace na e-procurement je také školitelem na různých vzdělávacích programech EU a jako expert vystupuje na mezinárodních akcích pod hlavičkou OECD a dalších organizací.

Aktuálně dokončuje studium na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. Od roku 2019 působí na pozici konzultant-právník ve společnosti Contract management, a.s., která poskytuje konzultační služby v oboru stavebnictví v oblastech smluvních vzorů FIDIC, rozpočtů, administrace veřejných zakázek, TDS a BOZP. Primárně se zaměřuje na veřejné zakázky na stavební práce v realizační fázi, jejichž součástí jsou smluvní vzory FIDIC. Po účasti na několika liniových stavbách aktuálně působí v týmech správce stavby, které dozorují realizaci velkých výstavbových projektů pozemního stavitelství. V budoucnu se s kolegy plánuje podílet na rozvoji DAAB u veřejných zadavatelů v ČR a dalšímu prohlubování praxe FIDIC u zadavatelů i dodavatelů.

Od r. 2021 pracuje na pozici vedoucí oddělení veřejných zakázek a metodiky ve Fakultní nemocnici Ostrava. Ve světe veřejných zakázek se však pohybuje již více jak 20 let. Své první zkušenosti z oblasti poradenství a školení ve veřejných zakázkách získala ve společnosti GORDION, s.r.o., kde měla příležitost stát u zrodu řady zajímavých počinů s přesahem do současnosti (např. od ucelené metodiky k zadávání VZ, přes první odborný časopis, po zárodky elektronického nástroje). Úlohu zadavatele si vyzkoušela v České poště, s.p. Profesionální přístup a odborné znalosti měla možnost načerpat u advokátní kanceláře MT Legal s.r.o. v pozici projektové manažerky. Sedm let pracovala jako výkonná ředitelka Asociace pro veřejné zakázky, z. s. Šedá je teorie, zelený strom života – přesně tak to u veřejných zakázek chodí, a proto Natálii zakázky tolik baví.

Za tým společnosti HAVEL & PARTNERS, která je největší advokátní kanceláří v Česku a na Slovensku, bude na eBF hrát také Josef – vedoucí pracovní skupiny pro veřejný sektor se zaměřením především na právo veřejných zakázek, PPP projekty, stavební právo, státní podporu, právo životního prostředí či na investice na zelené louce. Ve své praxi radil klientům při výstavbě letišť, dálnic, železnic, nákupních center i fabrik, včetně projektů podle mezinárodních standardů FIDIC. Publikoval také řadu článků v českých i mezinárodních právních periodikách a podílí se na práci profesních asociací, jako je zejména Asociace rozvoje infrastruktury (ARI).

Radoslav Dubeň pracuje v oddělení Procurementu ve společnosti Tatra banka, a.s., která je součástí skupiny Raiffeisen Bank International a zároveň jednou z největších bank na Slovensku. Během více než 10 let své kariéry prošel různými pracovními pozicemi, od nákupčího po manažera nákupního týmu, s působením a kompetencemi v oblasti střední a východní Evropy. Tatra banka se zaměřuje na inovace, agilní dodávky softwarových řešení, důraz na zážitek zákazníka i zaměstnance a udržitelnost ve svém podnikání. Zároveň působí v silně regulovaném prostředí, což přináší specifické výzvy v oblasti procurementu. Rado se snaží těmto výzvám čelit zaměřením na aspekty, jako je vysoké zapojení týmu, situační vedení, rychlá adaptace inovací a aplikace principů Lean/SixSigma v praxi.

Právník a dlouholetý partner ve společnosti HAVEL & PARTNERS, kde pracuje již 18 let. Petrovou specializací jsou energie a životní prostředí, ESG, veřejný sektor, nemovitosti a stavebnictví nebo státní podpora a právo EU. Na eBF bude mít připraven příklad z praxe o tom, jak lze nakupovat služby v oblasti udržitelné energie z obnovitelných „solárních“ zdrojů.

Po absolvování Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně začala Markéta působit nejprve v advokacii, kde se zaměřovala na občanské, obchodní a trestní právo. Od roku 2011 svou kariéru spojila s Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) a dozorem nad zadáváním veřejných zakázek. Postupně prošla pozicemi od referentky přes vedoucí oddělení až po ředitelku odboru veřejných zakázek, který vedla sedm let. Následně byla jmenována místopředsedkyní Úřadu pověřenou vedením Sekce veřejných zakázek a od loňska je místopředsedkyní Úřadu na šestileté funkční období. Ve svém oboru je aktivní také formou přednáškové a publikační činnosti.

Vyjednavač se strategickým myšlením a zaměřením na budování zdravých obchodních vztahů. Silný zastánce toho, že celý, od začátku do konce dodavatelský řetězec je součástí jednoho ekosystému. Empatie a zvědavost jsou součástí jeho DNA. S 17 lety zkušeností v oblasti nákupu BOM v různých oblastech nákupních funkcí. V současné době je manažerem komodit ve společnosti Signify.

Dělá nástroje, které zadavatelům usnadňují život, a to od největší databáze zadávaček po prověřování na protiruské sankce. S týmem Datlabu analyzují zakázky po celé Evropě, v České republice a na Slovensku vede projekt Zindex. S MMR sepsal metodiku pro zadávání zakázek malého rozsahu. Letos se bude podílet na výroční zprávě a připravované Strategii veřejného zadávání.

Human Experience Designer, navrhuje a vytváří služby a systémy pro maximální efektivitu a nejlepší možný prožitek všech zúčastněných. Současně se zabývá použitím této disciplíny ve vyjednávání, tzv. Negotiation Design. Nastavuje a vede kreativní směr Negotica, včetně navrhování procesů, kurzů a celkového zážitku z tréninků vyjednávání pro členy Mastery Clubu a účastníky konference NegotiCON. Studovala design na institutu Lorenzo de’ Medici ve Florencii, poté v Londýně. Přes 12 let učí Design a různé byznys moduly na UCL v Londýně a IT & Entrepreneurship na VŠE.

Petr je vedoucím právního oddělení Krajského úřadu Středočeského kraje, kde má na starosti i metodiku veřejných zakázek zadávaných krajem. Jeho profesní cesta je neoddělitelně spjata se zájmem o nové technologie, legaltech a v poslední době zejména umělou inteligenci ve veřejné správě a v oblasti veřejných zakázek. Petr je spoluautorem e-booku "Nástroje AI ve veřejné správě" a autorem řady článků na téma AI a právo, což svědčí o jeho hlubokém zájmu a odbornosti v této oblasti. Veřejnou správu považuje za ideální místo pro implementaci umělé inteligence a domnívá se, že veřejná správa bez AI nebude moci fungovat. V oblasti veřejných zakázek se zajímá zejména o možnosti zjednodušení a automatizaci administrativy. Předpokládá, že spojení právní expertizy s technologickým pokrokem je cestou k modernizace a zefektivnění veřejného sektoru.

Kristína působí v současnosti jako nákupní manažerka ve společnosti Amazon Fulfillment Slovakia, kde se věnuje elektronickému sourcingu, vyjednávání a řízení vztahů s dodavateli. Zaobírá se také nákupem některých category komodit a contract managementu. Předcházející zkušenost s nákupem získala v automobilovém průmyslu, kde měla na starosti nákup nepřímých materiálů pro francouzské závody skupiny PSA Group Stellantis. Procesy digitalizace nákupních procesů si prošla v obou společnostech. Při své práci se řídí zejména principy lídrů a pracuje na vytváření stabilního dodavatelského řetězce, který označuje jako důležitý klíč k úspěchu.

"Zlepšujeme způsob práce lidí prostřednictvím digitalizace a optimalizace procesů." To vystihuje asi nejlépe směr, kterým Aleš kráčí v rámci své mnohaleté pracovní praxe v oblasti podnikových technologií. V Konica Minolta IT Solutions Czech vede tým expertů, kteří se zaměřují na vývoj a implementaci technologií, které pomáhají firmám digitalizovat a inovovat firemní procesy. Pomáhá firmám růst a transformovat jejich podnikání a díky tomu rozvíjet jejich potenciál a produktivitu.

Michal Barč se již bezmála 30 let pohybuje v IT prostředí a pomáhá realizovat projekty pro zákazníky zaměřené primárně na podporu firemních procesů, automatizaci a reporting. Díky dlouholetým zkušenostem z mezinárodních projektů a z působení na manažerských pozicích v Rusku a Německu dokáže navrhnout vhodnou strategii implementace nových nástrojů do firem a organizací. Dnes se ve společnosti Konica Minolta IT Solutions Czech primárně zaměřuje na rozvoj cloudových technologií, automatizaci, Microsoft 365, bezpečnost a compliance a strategie v oblasti IT systémů. Je také zodpovědný za zavádění vlastních produktů vytvořených na Microsoft Power Platform do portfolia jednotlivých organizací v rámci Evropy.

Advokát ve společnosti HAVEL & PARTNERS, který se ve své profesní praxi věnuje především právu veřejných zakázek a souvisejícím oborům, včetně přesahu do oblasti nastavení procesů compliance, obecného správního práva, informačního zákona a relativních majetkových práv. Liborovou výhodou je, že dříve získával zkušenosti v soukromém i státním sektoru. V minulosti například vedl právní oddělení Správy železnic nebo pracoval jako právník na MŠMT ČR.

Vojtěch Vrablc, Sales Director v Platební instituci Roger, se soustředí primárně na péči o strategické partnery a hledání nových příležitostí v oblasti financování dodavatelského řetězce. Kromě vztahů s klienty se věnuje také rozvoji mladších kolegů v týmu a zaučuje je ve světě obchodu. Jeho silnou stránkou je schopnost přizpůsobovat produkty Rogeru potřebám klienta a nacházet tak nové inovativní cesty ke spolupráci.

Tihomir je zkušený ředitel nákupu s prokázanou historií práce v mezinárodním prostředí, zejména v oblasti ropy a plynu, veřejné dopravy a průmyslu FMCG. Má zkušenosti v oblasti vedení, obchodního plánování, transformace a řízení změn, kategorického řízení, jednání a uzavírání smluv na střední a velké kapitálové výdaje v rámci projektů EPC. Je držitelem titulu Executive Master of Business Administration (E.M.B.A.) z COTRUGLI Business School.

Ivana Hagarová, ESG manažerka v Notinu, zahájila svou profesní cestu před 14 lety v sídle UniCredit v Miláně. Jako projektová manažerka vedla různé změnové, poradenské (Siemens, PwC) a IT projekty ve finančnictví (KB, Allianz) s evropským nebo globálním korporátním vystavením. V poslední době se zaměřila na transformaci IT, digitální agendu a projekty ESG / udržitelnosti. Ivana je aktivní v různých charitách a neziskových organizacích se zaměřením na lidi a děti s postižením.

Roman Berger působí v Konica Minolta IT Solutions Czech na pozici Solution Architect a vede oddělení Power Platform & Dynamics 365. Má více než šest let zkušeností s Power Platformou, kde se specializuje na oblasti Power Apps a Power Automate. Roman je Power Platform nadšenec a věří v myšlenku přenesení vývoje business aplikací, na klíčové uživatelé daných procesů. Na Power Platformě nejvíce obdivuje, že každý její nástroj je velmi silný, ale teprve jejich kombinace přináší skutečně synergická řešení. Jeho cílem je takovými řešeními pomáhat zákazníkům. Mezi jeho největší úspěchy patří vytvoření produktu FLEETMAN pro správu vozového parku, který využívá například společnost Rohlík.cz. Roman je také známý svým vedením Power Platform Hackathonů. V současné době se v Microsoft světě zaměřuje na adopci AI a její reálné použití v zákaznických procesech.

Baví jej zavádět eAukční software TENDERBOX do vnitropodnikových procesů jednotlivých firem a institucí. Specializuje se zejména na zefektivnění procesů ve veřejných zakázkách postavením jasné struktury soutěží. Peter Mikuláš nastoupil do společnosti PROEBIZ v roce 2010 jakožto čerstvý absolvent. V současné době pracuje na pozici country manažera.

V rámci projektu PROEBIZ působila po dobu čtyř let jako odborný lektor a administrátor se specializací na problematiku eAukcí ve firemním a veřejném sektoru, kde pomáhala českým a zahraničním klientům projektu PROEBIZ s nejsložitějšími e-aukčními případy. V současné době se věnuje dramaturgii PROCUREMENT BOARD TV, kde působí také jako moderátor pořadů pro odbornou veřejnost nákupu.

Legendární trenér platformy PROEBIZ byl u počátků elektronizace nákupních negociačních procesů. Z pozice specialisty na dynamické porovnávání nabídek řešil tisíce eAukcí z hlediska strategií nastavení, průběhu a vyhodnocení i těch nejsložitějších případů. Není divu, že vymyslel i vlastní typ elektronické aukce, jež nese jeho jméno. V současné chvílí se podílí na vzdělávacích projektech Digitální nákupní tým a eProcurement.TV a na další řadě rozvojových edukačních projektech.

Laura Janáčková pracuje jako docentka klinické psychologie v Sexuologickém ústavu Všeobecné fakultní nemocnice v Praze a 1. lékařské fakulty Univerzity Karlovy. Provádí konzultace v oblasti partnerských vztahů, včetně poradenství při řešení sexuálních problémů. Zabývá se psychologií v oblasti aplikované medicíny a komunikace. Především se věnuje onkologickým a chronickým pacientům.

Hana Součková je generální ředitelkou SAP ČR a jednatelkou SAP Ariba a SAP Concur. V SAP působí již desátým rokem, z toho šest let v pozici generální ředitelky. V dubnu 2023 se stala členkou představenstva Česko-německé obchodní komory. Aktivně se zapojuje do iniciativ na podporu žen a sociálních podniků, jako je Czechitas, Social Impact Awards, Holky z marketingu nebo Femme Palette. Ve volném čase ráda sportuje, vymýšlí zábavné aktivity se svými dvěma dětmi a vydává se na výlety do hor nezávisle na ročním období.