Přednášející

Jaroslav Lexa je věčný optimista, kterého neopouští víra v to, že na Slovensku se dá nakupovat vtipně, zajímavě a zároveň i hospodárně a v souladu se zákonem. Zabývá se psaním smluv, námitkami, píše články, knihy a v minulosti také blogoval. Jako školitel v oblasti veřejných zakázek dokáže lidem vysvětlit, kde v zákoně se nachází zdravý selský rozum. Je uznávaným odborníkem ve veřejném obstarávání, který prosazuje aplikaci inovativních postupů v této oblasti, včetně sociálního aspektu a ochrany životního prostředí. Taktéž je spoluzakladatelem slovenského APUeNu. Po 6,5 letech působení na Úřadu pro veřejné zakázky ve funkci ředitele metodiky a místopředsedy ÚVO se před pár dny vrátil zpět do týmu nákupčích a školitelů ve firmě APUEN AKADÉMIA s.r.o.

Nákupní specialista s více než dvacetiletou praxí v nadnárodních firmách jako Ikea, innogy, Makro nebo Amazon, kde zastával strategické vedoucí posty a získal zkušenosti s nákupem v celé jeho komplexitě. Je velkým propagátorem elektronického nákupu a dalších moderních nástrojů efektivního nakupování, stejně jako maximální transparentnosti v procesu výběrových řízení. V současnosti uplatňuje své zkušenosti na pozici Procurement and Operations Manager ve společnosti ESET.

Tom vede nákupní tým v pivovarnické skupině Asahi, jehož cílem je trvalé přispění ke strategickému rozvoji Asahi Europe & International z hlediska úspor, inovací, risk managementu či environmentální udržitelnosti a to díky pokročilému category managementu, úzkého vztahu s dodavateli či interními zákazníky.

Kde vládne chaos, a scházejí pravidla, musí jednoho dne nastoupit řád a systematičnost. Jinak není možné se posunout dál. Své o tom ví Michal Kristiňák, právník, který má bohaté profesní zkušenosti z oblasti logistiky a nákupu. V minulých letech stál u rozvoje nákupních a právních týmů energetických a gastronomických společností, jako je například Medusa Group, kde díky elektronizaci a centralizaci nákupu dosáhli výrazných úspor. V současnosti pracuje jako Procurement manager ve společnosti Amazon Fulfillment Slovakia.

Nově jmenovaný místopředseda Úradu pre verejné obstarávanie (ÚVO), který má bohaté zkušenosti v oblasti veřejných zakázek a řízení procesů. Dříve působil jako generální ředitel na Ministerstvu dopravy, kde měl za úkol implementovat znalosti a procesy s ohledem na podřízené organizace v působnosti ministerstva dopravy. Na Ministerstvu zdravotnictví vykovával koncepční, koordinační a kontrolní činnost na úrovni Ministerstva zdravotnictví SR v oblasti veřejných zakázek. Koordinoval a metodicky usměrňoval procesy zadávání veřejných zakázek ve vztahu k organizacím v působnosti MZSR, posuzoval a kontroloval procesy veřejného zadávání ve zdravotnickém resortu a vydával odborná stanoviska. Podílel se na tvorbě systému FLASHBONE, který využil na ministerstvu zdravotnictví při nákupu dýchacích přístrojů v kritickém období okolo pandemie COVID-19 a na Správě státních materiálních rezerv při nákupu OOPP. Jako lektor a školitel se pravidelně účastní různých školení s tematikou zadávání veřejných zakázek a je držitelem certifikátu pro technickou přípravu a administraci eAukcí a tenderingu.

Veřejným zakázkám se začal věnovat již v rámci praxe při studiu právnické fakulty a tento obor ho okamžitě oslovil, i když z velké části díky skvělým kolegyním a kolegům na krajském úřadě Jihomoravského kraje, kteří ho toho mnoho naučili a které má v současnosti tu čest vést. Veřejné zakázky vnímá jako příležitost přispět k rozvoji prostoru, ve kterém denně pohybujeme, snaží se k nim proto přistupovat odpovědně a se zdravým rozumem a zároveň tak, aby zadávací proces nebyl jen stále stejným koloběhem formalit, ale abychom i v jeho rámci dokázali najít zajímavé cestičky k dosažení našich cílů a priorit.

Od doby, kdy se Jan pustil do mezinárodního nákupu a logistiky v roce 1994, se v tomto oboru vyzná jako ryba ve vodě. Vedl nákupní týmy ve firmách, jako jsou Unipetrol, KUKA a BLANCO a v současné době je komoditním / category manažerem pro Siemens Energy. Kromě toho se věnuje projektům v procesním řízení, mapování a analýze, zlepšování procesů, lektorské činnosti, překladům a vzdělávání v oblasti osobního rozvoje.Mimo svou pracovní angažovanost ho od dětství baví baseball a objevovávání a propojování kultur. Pokud má volný čas, užívá si tvůrčího vyžití v oblasti hudby, grafiky a moc rád se ponoří do stránek knih.

Za posledních 16 let poznal svět nákupu z různých stran od nákupčího, sourcing manažera, po konzultanta nákupních řešení, až po obchodního zástupce. Aktuálně na pozici Senior Sales Executive nákupních řešení v SAP pomáhá zákazníkům v ČR a SK najít optimální způsoby digitální transformace v nákupu, financích a logistice. V duchu “všestrannost je klíčem úspěchu nákupčího“ se ve volném čase věnuje studiu cizích jazyků, včelaření či bojovým sportům.

Rasťo je spoluzakladatel slovenského řešení Cequence, které využívá nejnovější technologie (strojové učení, uměla inteligence, NLP) a integruje ChatGPT od Open Ai na moderní řízení kontrakt managementu. Do týmu Cequence přináší 15-ročné zkušenosti z vedoucích pozic v rámci kontrakt managementu, procesního inženýrství a digitálních inovací v oblasti procurementu. Pro nadnárodní společnosti vyjednával smluvní podmínky při nákupech v hodnotě více jak 50 mil. Eur. Jeho zájem o technologie našel uplatnění při neustálém zlepšování procesu v nákupu, řízení smluv, zvyšování efektivity týmu a interní spolupráce ve firmě. Dnes se jeho nápady a vize inteligentního kontrakt managementu přetavili do řešení Cequence, které denně pomáhá šetřit klientům tisíce hodin práce. Když právě nepřemýšlí nad budoucností tvorby a vyjednávání smluv, zajímá se o streetart a alternativní formy výtvarného umění, plánuje další výlet do zajímavé destinace anebo hodnotí kvalitu lokálního řemeslného piva.

Jaromír Šponar je uznávaný držitel ocenění Microsoft MVP, který se intenzivně věnuje strategiím partnerství s Microsoftem v Konica Minolta. Jeho expertíza přesahuje pouhé úspěchy a zaměřuje se na posílení partnerského ekosystému a průzkum inovativních možností Microsoft AI pro podporu obchodního růstu. Jaromír je známý svým sdílením praktických poznatků a podporou spolupráce v technologické komunitě. Jako řečník má vášeň pro osvětování účastníků o tom, jak efektivně využívat AI technologie.

Poznáte ho podle titulu profesor, Vladimír Baar však není žádný suchar. Naopak s batohem na zádech prošel půlku světa od Ruska, přes Kambodžu, Vietnam, USA až po exotický Nový Zéland, atd... Všude tam hledal inspiraci pro své odborné články, které můžete najít ve významných periodikách jako Geografické rozhledy, Politické vědy, Folia Geographica, Tiltai-Bridges-Brücken, Annual of Language & Politics and Politics of Identity, kde mj. působí i v redakčních radách. Tento kulturně a politicky zdatný cestovatel dlouhodobě působil jako rektor Ostravské univerzity. Dnes tam dál dělá, co ho baví - otevírá mladým lidem svá poznání o souvislostech východního světa. Když není zrovna na cestách nebo nevysílá své perly moudrosti studentům, najdete ho buď u mikrofonu Českého rozhlasu, před kamerou České televize nebo s motykou na zahradě. A to vše s podporou své ženy a tří synů. Takže jestli hledáte někoho, kdo vám rozšíří obzory a zároveň ukáže, jak se dá žít naplno, Vladimír Baar je váš muž.

Adam je globálně uznávaný vyjednavač disponující unikátní kombinací akademických kvalifikací, elitních vyjednávacích dovedností, a terénních zkušeností z těch nejtěžších vyjednávání o lidské životy. Po úspěšné akademické kariéře na univerzitách v USA, Singapuru a Austrálii, kde se proslavil především jako odborník na vyjednávání s teroristy, přešel Adam do praxe, a zasvětil další dekádu vyjednáváním o životy rukojmích držených teroristickými organizacemi, kriminálními skupinami, pirátskými gangy, a státními aktéry po celém světě. V minulosti Adam také působil jako hlavní expert na vyjednávání únosů u UNCCT – Protiteroristického Centra OSN v New Yorku. Jako instruktor pravidelně přednáší pro vyjednávací, protiteroristické, zpravodajské a diplomatické složky po celém světě (dosud ve více než 65 zemích). Mezi speciální výcviky, které Adam sám jako student absolvoval, patří například Národní vyjednávací kurzy americké FBI v Quanticu a britského Scotland Yardu v Hendonu, kurz OSN na vyjednávání s únosci v Nairobi či policejní kurz technik utajených vyjednávání v Manchesteru. Nyní působí jako instruktor vyjednávání a elitních komunikačních dovedností, a též jako poradce při komplikovaných a nátlakových vyjednáváních v privátním sektoru, často v zemích a kontextech, kde západní standardy a obchodní normy nebývají respektovány.

Z pozice Head Of Global Commodity Management nadnárodního koncernu Siemens Energy zaštiťuje strategický vývoj a implementaci procesů zajišťování zdrojů například pro výrobní závody průmyslových parních turbín, průmyslových generátorů a plynových motorů po celém světě. Je respektovaným odborníkem pro oblast centralizace nákupu a řízení projektů v oblasti zavádění nových nákupních nástrojů a postupů. Dříve své zkušenosti čerpal také například v nákupních týmech energetické skupiny RWE.

Bezpečně se s ním můžete setkat všude tam, kde jde o aktivní podporu a prohlubování znalostí v oblasti veřejných zakázek, elektronizace a využívání eAukcí při hodnocení dodavatelských nabídek. Jan Zahálka je právním expertem se specializací na zdravotnictví, hlavně na agendu úhrad, problematiku zdravotnických prostředků a nákupů ve zdravotnictví. V rámci poskytování poradenství zákonodárcům navrhl a prosadil „uživatelskou novelizaci“ zákona o veřejných zakázkách.

Svému poslání, které spočívá v mimořádně aktivní podpoře zadavatelů a zjednodušení a zrychlení zadávání veřejných zakázek, se Kateřina Koláčková věnuje 24 hodin denně a 7 dní v týdnu. V oblasti veřejných zakázek má rozhodně čím inspirovat, ať se jedná o zkušenosti s realizací různých zakázek napříč odvětvími či různými způsoby hodnocení nabídek. Vždyť od roku 2004 se aktivně věnuje problematice veřejných zakázek z pohledů zadavatelů. Realizovala tendry v řádech desítek miliard.

Od roku 2004 se věnuje nákupu v nadnárodních koncernech. Působila na různých pozicích v Procurementu. Intenzivně se věnuje zefektivnění procesů v nákupu s využitím moderních IT technologií, rozvoji nákupních kompetencí v oblastech strategického nákupu. Dále působí jako mentorka v organizaci Business & Professional Woman CR z.s. Zastávala pozice Ředitele nákupu ve společnostech innogy Česká republika a.s., GasNet, s.r.o., nyní působí na pozici Country Head of Procurement CZ/SK/GE/AT ve společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s.

Těžko může na eBF chybět profík, který zrealizoval firemní nákupy v celkové hodnotě přesahující 3,5 miliardy eur. Jacek, který má 17 let praxe ve vedení dodavatelských řetězců, bude bezesporu patřit mezi vyhledávané „spíkry“ ze sféry globálního nákupu. Dříve byl strategickým nákupčím v koncernu Philips či „Global Category“ a manažerem ve skupině Carlsberg a Danfoss Group. Poté víceprezidentem společnosti Nextbuy. Nyní pracuje ve vlastní společnosti OperaPro Procurement Consultancy a můžete se sním setkat na YT kanále - Okiem Kupca.

Působí jako manažer nákupu projektů pro celou skupinu MOL. Má bohaté zkušenosti z oblasti strategického nákupu na pozici Senior Category Managera MRO a před transformací vedl lokální nákup ve společnosti Slovnaft. Absolvoval executive double MBA SEED/Corvinus a roční kurz CIPS practitioner. Kromě kurzu DNT přednáší na Univerzitě v Komárně a trénuje na Interní akademii v MOL Group. Ve volném čase si rád užívá života.

Martin se téměř celý svůj profesní život zabývá problematikou veřejného zadávání. Od referentské pozice na sekci veřejných zakázek ÚOHS, jako student a pedagog na Mendelově univerzitě v Brně, kde přednášel a zároveň aktivně publikoval na toto téma odborné články a v současnosti jako vedoucí odboru veřejných zakázek na Vysokém učení technickém v Brně. Pravidelně se účastní konferencí, seminářů či workshopů zaměřených na problematiku veřejných zakázek a stále publikuje v odborných časopisech. Je zastáncem a propagátorem otevřeného, méně konzervativního, méně formalistického, rozumově založeného a inovativního přístupu k zadávání veřejných zakázek. Veškerá energie zadavatele by neměla být soustředěna pouze na procesní stránku zadání, která z pohledu „hledání kvality“ nehraje klíčovou roli. V současné době se zaměřuje zejména na rozvoj metody BVA/m4E jako efektivního a univerzálního nástroje pro výběr kvalitního dodavatele. Od roku 2021 je Martin členem rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže pro veřejné zakázky.

Helena je zkušená vojenská a sportovní psycholožka, se specializací na psychologii odolnosti, zvládaní náročných a krizových situací, a týmovou kohezi. Dlouhodobě zastávala pozici náčelnice Odboru operační psychologie Armády České republiky. Za více než 20 let v ozbrojených složkách Helena absolvovala nasazení ve vojenských misích v Iráku a Afghánistánu, dlouhodobě cvičila specialisty v kurzech speciální přípravy pro krizové situace a v kurzech S.E.R.E. (přežití, vyhnutí se zajetí, odolávání nátlaku a únik ze zajetí). Školí speciální jednotky na nasazení ve specifických funkcích v rizikových oblastech v zahraničí. Pracuje s lidmi v krizi, a s rodinami rukojmích během zahraničních únosů, a asistuje rukojmím s reintegrací do běžného života po jejich návratu. Na přípravě do krizových a válečných oblastí spolupracuje na mezinárodní úrovni i s klienty ze soukromého sektoru. Připravuje vojáky, diplomaty, novináře, humanitární pracovníky a technické specialisty na nasazení, pobyt a návrat z rizikových oblastí a válečných konfliktů, což zahrnuje i práci s jejich rodinami a blízkými. Ve své soukromé praxi se věnuje i vrcholovým sportovcům, vysokým managerům a dalším klientům, kteří potřebují projít životním restartem. S tím souvisí i její zaměření na rozvoj týmů a osobní rozvoj, včetně mezilidských vztahů – párů, rodin i kolektivů.

Marcela je CEO a spoluzakladatelkou konzultační společnosti APUEN AKADÉMIA s.r.o. a viceprezidentkou OZ APUeN SK založeného na podporu elektronizace nákupů. Ve své profesní praxi se věnuje zejména poradenské a konzultační činnosti pro dodavatele a veřejné zadavatele. Kromě toho se spolupodílí na tvorbě legislativy a aplikační praxe ve veřejných zakázkách. Také spolupracuje s neziskovými organizacemi jako je Transparency International Slovensko, Nadace Zastavme korupci nebo slovensko.digital. Má vášeň pro veřejné zakázky, proto v této oblasti s nadšením lektoruje, přednáší na mezinárodních konferencích a streamuje na youtube kanálu. Je členkou Procurement Boardu, kolektivu inspirativních nákupčích a zakázkářů.

Nabídka práce ve veřejných zakázkách jej zastihla na cestě do Španělska, odkud Michal Garaj zamířil na konkurz na Úrad pre verejné obstarávanie (ÚVO). Na konkurzu uspěl a začal se zabývat námitkami v rámci revizních postupů. Později jej povolali do Rady ÚVO, kde pomáhal s rozhodováním druhého stupně. Po šesti a půl letech „přestoupil“ do týmu primátora Bratislavy Matúše Valla. Od roku 2019 tam vedl oddělení veřejných zakázek, do kterých se snažil dostat co nejvyšší přidanou hodnotu.

Marcin má více než 20 let zkušeností v různých nákupních funkcích. 17 let pracoval v Royal Philips/Philips Lighting/Signify – firmě, která prošla v průběhu těchto let značnými restrukturalizacemi a technologickými revolucemi. Od ledna 2020 je nákupním manažerem v Thule Poland. Rád sdílí znalosti a poznatky z jeho stále probíhajícího nákupního putování a zároveň se rád učí od ostatních během nákupních konferencí a fór.

Martin má bohaté zkušenosti s řízením dodavatelského řetězce, zásobováním, strategickým a operativním nákupem, logistikou, doplňováním zboží, plánováním, prognózováním, S&OP, řízením distribučních systémů a obecně s operacemi ve všech druzích podnikání, jako je maloobchod, velkoobchod, distribuce, výroba a koprodukce.

Od absolvování právnické fakulty se věnuje veřejným zakázkám, se kterými má zkušenosti jako zástupce kontrolního orgánu fondů EU i jako zadavatel. V současnosti je ředitelkou Centrálního nákupu Plzeňského kraje, který administruje veřejné zakázky pro 115 příspěvkových organizací. Jen za rok 2022 uspořil její tým krajské samosprávě více než 400 milionů korun. Prosazuje moderní a inovativní způsoby zadávání veřejných zakázek a elektronizaci veřejné správy. Ve volném čase se ráda potápí, sportuje a cestuje.

Ondrej je counselem v advokátní kanceláři HAVEL & PARTNERS a zaměřuje se na poradenství veřejnému sektoru, obchodní vztahy a zakázkové právo. Poskytuje právní poradenství zejména při realizaci komplexních projektů v oblasti ICT, inovací, dopravy, energetiky, pojišťovnictví a infrastrukturní výstavby. Věnuje se také regulaci drážní a osobní silniční dopravy a často podporuje zahraniční klienty při realizaci jejich záměrů v ČR. Je autorem mnoha odborných článků, spoluautorem metodik MMR v oblasti VZ a aktivním účastníkem odborných skupin a konferencí.

V současné době působí jako generální ředitelka sekce veřejných zakázek na Ministerstvu obrany Slovenské republiky. V předchozím období řídila veřejné zakázky a nákupy na slovenských ministerstvech financí, vnitra a kultury. Je asi jen málo komodit, situací a problémů, se kterými se nesetkala. Z toho vyplývá, že její odborné znalosti musí být pořádně husté. A také že jsou. Veřejným zakázkám se věnuje od roku 2006, kromě toho školí, přednáší, publikuje, radí. Je fanynkou elektronizace, ale tvrdí, že lidský potenciál a vztahy jsou nenahraditelné. Drží se zásady zdravého selského rozumu a snaží se přesvědčit své okolí a odbornou (i neodbornou) veřejnost, že je možné se uplatnit i ve veřejných zakázkách.

Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Komenského v Bratislavě. Po deseti letech v oblasti obchodního a občanského práva přešel do dramatického prostředí veřejných zakázek. Díky práci ve státních institucích i v soukromé poradenské firmě zná veřejné zakázky z hrdých výšin největších zadavatelů i ze skromného pohledu těch nejmenších. V současné době je ředitelem odboru metodiky a regionálních center na Úrade pre verejné obstarávanie v Bratislavě.

Je ředitel Odboru veřejných zakázek II na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Po absolvování Právnické fakulty Univerzity Karlovy pracoval téměř deset let na Úřadu městské části Praha 2, kde se mj. věnoval zadávání veřejných zakázek. V roce 2012 přešel na druhou stranu pomyslné barikády a od té doby na postupy zadavatelů dohlíží. Podílel se na formulaci části třinácté aktuálně účinného zákona o zadávání veřejných zakázek upravující ochranu dodavatele, tj. námitky a dozor nad dodržováním zákona ze strany Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Zadávání veřejných zakázek se podle jeho přesvědčení kromě nepopiratelné složitosti vyznačuje i dynamičností a různorodostí řešených problémů, které vyžadují komplexní přístup k jejich řešení. K zakázkovým tématům pravidelně přednáší a publikuje. Je mj. členem expertní skupiny Ministerstva pro místní rozvoj k zákonu o zadávání veřejných zakázek.

Absolvoval strojní fakultu Slovenskej technickej univerzity v Bratislave. Pracovní zkušenosti sbíral jako obchodní a projektový manažer v energetice a stavebnictví. Od roku 2014 působil ve společnosti NAFTA, kde zastával funkci senior specialisty nákupu, přičemž se podílel na komplexní elektronizaci nákupních procesů. V současnosti působí ve společnosti Penta Hospitals SK, a.s. jako Chief operating and procurement officer, kde zajišťuje nákup a provoz pro síť 16 nemocnic a 14 poliklinik na Slovensku.

Michal má za sebou 20 let zkušeností v oblastech nákupu v různých mezinárodních společnostech (FMCG, farmacie, poradenství, výroba a energetický průmysl) s jasným cílem optimalizace nákupních činností. Jeho kariéra zahrnuje rovněž pracovní misi v oblasti prodeje FMCG s cílem porozumět celému dodavatelskému řetězci od zákazníků po výrobu a zpět, a tím se zaměřit na přidanou hodnotu pro uživatele. V poslední době se zaměřuje nejen na samotnou optimalizaci nákupního procesu, např. problém solvingu, simplifikaci, digitalizaci, oblast udržitelnosti a řízení rizik, ale také na leadership a podporu rozvoje ostatních kolegů prostřednictvím mentoringu a koučinku. V současné době působí jako globální manažer nákupu nepřímých materiálů a služeb pro výrobní závody ve společnosti Novartis. Tady vede sedm týmů po celém světě a využívá bohaté zkušenosti v oblasti diverzity a empatického řízení.

Především zadávání zakázek se v globální společnosti Amazon věnuje Agata Szymczak, kterou bychom ve zkratce mohli označit jako specialistku Procurementu. Společně s dalšími kolegy z Amazonu bude na eBF prezentovat mimo jiné základní byznysové principy, které jsou přenositelné do každého oboru. Jedná se o posedlost zákazníkem, vášeň pro inovace, závazek k provozní dokonalosti a dlouhodobé myšlení.

Na pozici ředitele Kühne + Nagel, spol. s r. o. působí již 6 let, svůj život však s logistikou spojil v roce 1991. Díky tomu, že byl již u založení české pobočky, cítí se být s firmou mimořádně spjat. Cení si lidskosti a otevřenosti v komunikaci a je rád, že společně s kolegyněmi a kolegy může i v dnešním proměnlivém světě nabízet komplexní logistická řešení, která reflektují požadavky na digitalizaci i udržitelnost.

Má více než 20 let zkušeností v IT managementu, konzultingu a digitální transformaci. Spoluzaložila dvě neziskové organizace – Česko.Digital a Byro, zaměřené na rozvoj digitálních kompetencí státu, podporu lídrů a kulturní transformaci organizací. Bývalá ředitelka sekce IT, analýz a veřejného investování na Ministerstvu pro místní rozvoj, kde řídí strategické projekty digitální transformace s investicemi přesahujícími 1 mld. Kč. Vystudovala IT a management na ČVUT a aktuálně studuje husitskou teologii na Karlově univerzitě.

Možná trochu překvapí, že doménou práce Zdeňka Pytlíčka, který si prošel pozicemi od nákupčího až po stratéga, jsou veškeré nákupní činnosti, při kterých se "nenakupuje". Ve společnosti GasNet se momentálně zaměřuje na digitalizaci, automatizaci a robotizaci nákupních procesů, implementaci a rozvoj nákupních systémů, reporting a analýzy a nákupní legislativu. Příklad? V roce 2017 byl spuštěn první robotizovaný proces v nákupu a v současnosti více než 92% nákupních transakcí provádí stroje, bez zásahu nákupčích.

Především na obalové hospodářství, uhlíkovou stopu a dodávky surovin pro výrobu se na pozici „Sustainability Procurement Lead“ zaměřuje Leoš Vrzalík, který od letoška zavádí principy udržitelnosti v centrálním nákupu společnosti Asahi CE. Předtím sedmnáct let pracoval na manažerských pozicích ve společnosti Skanska. O tom, že s principy udržitelnosti spojil svůj profesní život, dobře vypovídá fakt, že byl i předsedou představenstva České rady pro šetrné budovy.

S nadsázkou přiznává, že s veřejnými zakázkami a eAukcemi žije v manželském vztahu. Je to zkrátka svět, který se pro Alenu Ševčíkovou, vedoucí oddělení nákupu a veřejných zakázek v Nemocnici Nové Město na Moravě, stal velkým koníčkem. Přestože někdy přináší radost i hořkost zároveň, věří, že je třeba vždy překonávat překážky a jít dál. Ostatně, jako žena, která dokázala zejména na zakázkách investičního charakteru ušetřit řádově desítky milionů korun, dobře ví, jak čelit těžkým výzvám.

Referent nákupu, komoditní nákupčí a vedoucí nákupu, všemi těmito pozicemi prošla během své kariéry Hana Sušková, která je v současnosti ředitelkou nákupu ve firmě Al Invest Břidličná. Zkušenosti s vedením týmu, implementací nového systému, elektronizací procesů v nákupu a vyjednáváním s průmyslovými dodavateli získávala ve firmách jako Škoda Vagonka, OKD, OKK Koksovny a Tatra Defence Vehicle.

Michael Romancov je politický geograf působící na Institutu politologických studií na Fakultě sociálních věd UK v Praze. Specializuje se na politickou geografii, geopolitiku a Rusko. Autor knihy Námořní slepota a tvůrce podcastu Romancov a spol, který připravuje společně se zahraniční redakcí Deníku N.

Zkušený nákupní manažer s více než 15 lety praxe na různých pozicích v Procurementu, se zkušenostmi v oblasti služeb, výrobních i obchodních odvětví. Momentálně působí ve společnosti Penta Hospitals International jako Chief Procurement Officer, kde zastřešuje nákupy pro 44 nemocnic, síť poliklinik a Alzheimer domů na Slovensku, v Česku a Polsku. Zaměřuje se na rozvoj strategické úlohy nákupu, maximalizace nákupních synergií a digitalizaci nákupních procesů.

Jonaid Myzyri je odborník na veřejné zakázky a jejich legislativní rozvoj v Albánii. Absolvoval Právnickou fakultu Univerzity v Tiraně PhD C, kde získal zlatou medaili. Od roku 2020 - 2025 působil jako předseda Komise pro veřejné zakázky Albánie (PPC). Předtím zastával pozici vedoucího veřejných zakázek na Ministerstvu infrastruktury a energetiky Albánie a dříve působil jako inspektor při PPC. Ve své funkci vedl zásadní digitalizační reformu systému přezkumu veřejných zakázek, včetně zavedení elektronických odvolání (e-appeals) a standardů podporujících transparentnost a otevřenost. Tato iniciativa získala mezinárodní uznání, mimo jiné od SIGMA-OECD, a systém E-Appeals byl v roce 2022 zařazen mezi 15 nejlepších GovTech projektů na světě. Jonaid Myzyri se rovněž podílel na novelizaci zákona o veřejných zakázkách v roce 2024, která přinesla integraci umělé inteligence do národního systému veřejného zadávání, a patří mezi klíčové osobnosti rozvoje této agendy v Albánii i regionu.

Zadávání veřejných zakázek se věnuje více než deset let, přičemž od roku 2011 působí jako vedoucí odboru veřejných zakázek na brněnské Masarykově univerzitě. Martin Hadaš tam společně s kolegy realizuje centrální nákupy prostřednictvím DNS a rámcových smluv, dále řídí zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných z programů EU či koordinuje používání eNástroje pro zadávání veřejných zakázek. Příležitostně také přednáší. Dříve vedl výběrová řízení v poradenské firmě.

Marek je zkušený profesionál v oblasti nákupu pro výrobní firmy i distribuci. Jako ředitel nákupu ve společnosti Solarity řídí globální nákup fotovoltaických produktů pro pobočky společnosti v Evropě, na Ukrajině, Středním východě, v severní Africe a Latinské Americe. Každý rok tráví několik týdnů v Číně, kde buduje pevné vztahy s největšími světovými výrobci. Vede tým strategických a operativních nákupčích, produktového managementu a logistiky, aby jejich práce byla efektivní, rychlá a spolehlivá, včetně využití AI a datové analytiky. Neustále pracuje na svém rozvoji a snaží se zlepšovat ve všech oblastech života. Svůj volný čas nejraději tráví s rodinou, sportem a cestováním.

Veřejným zakázkám se začala věnovat po studiu práv a tříleté praxi v advokátní kanceláři. A to na pozici vedoucí zakázkového oddělení v Českém rozhlase, kde zaváděla eAukce a podporovala elektronizaci. Poslední dva roky byla výkonnou ředitelkou Asociace pro veřejné zakázky. Organizovala vzdělávací akce, rozvíjela nová partnerství, „rozhýbala“ projekt pracovních skupin ve vybraných oblastech veřejného zadávání a publikuje v časopise „Veřejné zakázky v praxi“. Podílela se také na legislativních podnětech k usnadnění veřejného zadávání. Nyní působí na Ministerstvu pro místní rozvoj jako Vedoucí oddělení implementace programu systémové podpory veřejných investic.

Marketingový specialista, konzultant a vedoucí projektu PROEBIZ, který své zkušenosti prezentuje na konferencích v Česku, na Slovensku a v Polsku. V devadesátých letech Milan Kaplan založil firmu NAR specializující se na marketingové procesy v průmyslových podnicích. Následně začala vyvíjet a prosazovat v praxi e-bizové technologie, jako je výběr dodavatelů formou eAukce a elektronizace nákupních procesů. Projekt, který dostal název PROEBIZ, je nyní nejrozšířenějším eAukčním prostředím a zdrojem know-how v celé střední Evropě.

O tom, že své o vedení nákupů, consultingu a sourcingu vědí také v sousedním Polsku, bezesporu přesvědčí Mateusz Borowiecki. Odborník s opravdu širokým záběrem, který má více než patnáctileté zkušenosti s mezinárodními projekty, a to včetně IT projektů, jako jsou zavádění nákupních systémů různých výrobců. Pravidelně přednáší na nákupních konferencích, publikuje o korporátních nákupech a působí také jako lektor postgraduálních studií na ALK ve Varšavě a na VSB ve Vratislavi.

Aktivní znalost nákupních kategorií a analýza nákladů, to jsou podle Petera Čambála důležité postupy a nástroje při práci v nákupu, kterému se věnuje více než 12 let. Od roku 2015 je manažerem zakázek ve společnosti Slovenské elektrárny, kde se přímo podílí na tom, aby se taktický nákup stal nákupem strategickým. Je považován za jednoho z průkopníků aplikování metodiky „Design to Cost (DTC)“. Kromě domácího Slovenska působil v letech 2013 a 2014 ve firmě Enel Russia, a to jako manažer DTC.

Urszula je zkušenou odbornicí s více než 23 lety zkušeností v oblasti strategického nákupu, řízení kategorií a vztahů s dodavateli v globálních společnostech (Sarantis, Berry Global, Avon, Diageo, Philips). Má zkušenosti s řízením různých kategorií přímých a nepřímých výdajů, vedením multifunkčních a mezinárodních týmů a vytvářením hodnot prostřednictvím strategických iniciativ v komplexních maticových organizacích. Její profesní cesta ji vybavila dovednostmi v oblasti strategického nákupu, rozvoje strategií jednotlivých kategorií, vyjednávání o smlouvách a cenách, optimalizace nákladů a iniciování inovativních projektů s dodavateli. Její vášní je strategický rozměr nákupního procesu a spolupráce s interními i externími partnery za účelem dosažení strategických cílů. Je známá svou energií a nadšením, vynikajícími komunikačními dovednostmi, kde klade velký důraz na budování vztahů. Ráda se dělí o znalosti a stejně ráda se učí novým věcem. Díky dlouholetým zkušenostem si uvědomuje, že v podnikání jsou nejdůležitější lidé a jejich vzájemná spolupráce.

Terezie patří mezi absolutní moderátorskou špičku v České republice. Na stanici CNN Prima News moderuje prestižní nedělní diskusní pořad Partie Terezie Tománkové, ve kterém mezi její pravidelné hosty patří prezidenti České a Slovenské republiky, předsedové vlád i parlamentních stran. Tváří televize Prima je od roku 2000, kdy v celostátním zpravodajství začínala jako reportérka a parlamentní zpravodajka. Během následujících let se vypracovala až na post moderátorky hlavní zpravodajské relace TV Prima. Tu moderovala dvanáct let až do roku 2018. Její profesní zkušenosti a politický přehled přispěly k tomu, že od roku 2014 moderuje Partii, která se na Primě vysílá od roku 1998 a je jedním z nejdéle kontinuálně vysílaných pořadů stanice.

17 let pracoval jako vyjednavač a koordinátor vyjednávacího týmu policie v Manchesteru. Matt byl členem Vládní krizové skupiny (COBR), která řeší mezinárodní a teroristické únosy britských občanů v zahraničí, a také stálým členem národního policejního vyjednávacího týmu Hostage and Crisis Negotition Unit – HCNU – v Londýně. Působil jako ředitel britského národního kurzu pro policejní vyjednavače a také jako hlavní instruktor mezinárodního kurzu vyjednávání pro speciální složky v Kanadě, Keni, Turecku, Japonsku, Ománu a na Filipínách. Matt je členem Mezinárodní pracovní skupiny vyjednavačů (INWG) a externím instruktorem pro vyjednávání únosů v OSN, kde cvičil zaměstnance Odboru pro bezpečnost (Department of Safety and Security). Mezi speciální výcviky, které Matt sám jako student absolvoval, patří například Národní vyjednávací kurzy americké FBI v Quanticu a britského Scotland Yardu v Hendonu, Národní kurz vyjednávání s teroristy v Londýně a kurz tajných operací MI6. Matt je držitelem magisterského titulu v oboru kriminalistika z Leicester University a PhD z Manchester Metropolitan University na téma vyjednávání teroristických útoků využívajících aktivních střelců.

Jan Najvárek je spoluzakladatelem technologické skupiny ARTIN, kterou založil v roce 1998 s Tomášem Ondráčkem. Více než 25 let se pohybuje na pomezí IT, byznysu a inovací a spolupracoval s velkými korporacemi i technologickými lídry. Vystudoval automatizaci na VUT v Brně a získal doktorát v oblasti umělé inteligence a neuronových sítí. Působil jako externí konzultant pro nadnárodní společnosti, mimo jiné T-Mobile a Hewlett-Packard, kde se podílel na dodávkách rozsáhlých softwarových řešení. Zkušenosti sbíral také v zahraničí jako senior developer pro kanadskou pojišťovnu Manulife. Je rovněž spoluzakladatelem technologických spin-offů zaměřených na autonomní řízení a AI (např. Roboauto, Aiviro, Coworkers.ai), které přenášejí výzkum do praxe.

Nikola se vyjednávání a porozumění tomu, jak lidé reagují v konfliktních situacích, věnuje od roku 2020. Absolvovala semestr vyjednávání na Harvard Law School v rámci programu Program on Negotiation (Negotiation and Dispute Resolution) a své vzdělání dále rozšířila výcvikem u HERMIONE Crisis & Rescue Negotiators a absolvováním pokročilých výcviků Vyjednávame.cz pod vedením Adama Dolníka a Heleny Sovákové. Jako instruktorka vytvořila speciální kurz vyjednávání zaměřený na ženy.
Významnou roli v její práci hrají zkušenosti z mezinárodního prostředí. Patnáct let působila jako instruktorka lyžování v Austrálii, na Novém Zélandu a ve Švýcarsku, kde dlouhodobě pracovala s dospělými i dospívajícími. Právě práce s teenagery v náročných a emočně vypjatých situacích významně ovlivnila její cit pro komunikaci, nastavování hranic a práci s konfliktem. Součástí její profesní cesty byl také rok strávený na kulturním stipendiu v Indonésii, který jí rozšířil zkušenosti s komunikací a vyjednáváním napříč kulturami.

Ewa je expertka na obchodní komunikaci a etiketu, která již více než 17 let pomáhá podnikatelům a firmám budovat profesionální image, zlepšovat vztahy a zvyšovat obchodní výsledky prostřednictvím principů savoir-vivre. Spolupracuje s významnými institucemi a firmami a propojuje praktickou zkušenost s pedagogickou činností jako akademická lektorka na univerzitách ve Varšavě a Štětíně. Je certifikovanou trenérkou a řečnicí Brian Tracy International, absolventkou Evropské akademie diplomacie a držitelkou řady ocenění včetně Polish Businesswomen Awards. Patří mezi výrazné LinkedIn influencery v Polsku (TOP 30 profilů, TOP 3 lídři 2023, TOP 20 B2B Influencers 2025). Napsala interaktivní knihu „Kulturalnie w Social Media“, která přináší moderní pohled na etiketu v online prostředí.

Vedoucí oddělení veřejných zakázek na Ministerstvu zemědělství České republiky a právník s více než 15 lety zkušeností ve veřejném a neziskovém sektoru. Pomáhá organizacím zvládat veřejné zakázky srozumitelně, efektivně a bez zbytečné byrokracie – od přípravy zadávacích řízení až po jejich úspěšnou realizaci. Dlouhodobě prosazuje transparentní, odpovědný a udržitelný přístup, který má reálný dopad na fungování veřejných institucí. Stojí za vedením týmů, mezinárodní spoluprací i zapojením do expertních skupin na úrovni EU, kde propojuje legislativu s praxí a hledá řešení, která dávají smysl v každodenním fungování nákupu.

Je dlouholetý primátor města Partizánske a předseda Združenia miest a obcí Slovenska. Ve veřejné správě prosazuje moderní, efektivní a otevřený přístup, který staví na transparentnosti, reálných výsledcích a aktivní komunikaci s občany. Je známý důrazem na rozvoj měst a vnímáním samosprávy jako služby lidem, nikoli pouze administrativní struktury. V rámci ZMOS reprezentuje zájmy samospráv na národní úrovni a aktivně se podílí na formování legislativního i strategického prostředí veřejné správy.

Systémová redesignérka, která přináší nové pohledy na udržitelnost a pomáhá firmám i organizacím proměnit ji v reálnou příležitost. Inspiraci čerpá z přírody a přetváří ji do konkrétních řešení pro byznys i společnost. Radí organizacím, jak udržitelnost ukotvit v jejich strategii a aktivně prosazuje systémové změny prostřednictvím advokacie. Do Česka přinesla téma cirkulární ekonomiky v roce 2015 a založila Institut Cirkulární ekonomiky a teď rozvíjí koncept Bohémských dohod jako nástroje pro hledání společných řešení a dlouhodobých partnerství. Propojuje lidi, projekty i organizace a buduje funkční sítě, které mají reálný dopad. Své zkušenosti sdílí formou přednášek, workshopů a dalších vzdělávacích aktivit. Věří, že klíčem k budoucnosti je spolupráce mezi lidmi i organizacemi na projektech přinášejících změny k lepšímu.

Odbornice na energetiku, Smart Cities a environmentální udržitelnost s mezinárodním přesahem. Stála u vzniku organizace ENTSOG - European Network of Transmission Operators for Gas, kde se podílela na naplňování evropské legislativy a podpoře integrace energetického trhu s důrazem na transparentnost, konkurenceschopnost a bezpečnost dodávek. Další profesní směřování vedlo do poradenství a k tématům korporátní a městské energetiky, mobility a veřejného prostoru. Postupně se profilovala v oblasti Smart Cities, kde propojovala procesy, technologie, data a strategické řízení s cílem zvyšovat kvalitu života ve městech – s důrazem na efektivitu, inkluzivitu, udržitelnost a odolnost. Aktuálně působí ve společnosti Novartis, kde se věnuje environmentální udržitelnosti a hledání inovativních řešení pro snižování dopadů lidské činnosti na životní prostředí a adaptaci na klimatické změny. Ve své práci propojuje systémové myšlení s důrazem na praktická, integrovaná řešení, která reagují na komplexní výzvy současnosti.

Zástupce viceprezidenta pro právní záležitosti ve společnosti Škoda Group, předního výrobce kolejových vozidel a řešení pro veřejnou dopravu. Poskytuje právní poradenství napříč celou skupinou, zejména v oblasti českých i mezinárodních veřejných zakázek, a koordinuje tým více než 15 právníků v rámci EU. Aktivně se podílí na podpoře evropského průmyslu, mimo jiné v rámci UNIFE, kde přispívá k tvorbě společných stanovisek k otázkám dodavatelů ze třetích zemí a posilování evropského původu průmyslových výrobků.

Specialista na veřejné zakázky, kterému se věnuje již od dob vysokoškolského studia v oboru právo a ekonomie na Univerzitě Komenského v Bratislavě a Ekonomické univerzitě v Bratislavě. Profesní zkušenosti získal v poradenských společnostech VO SK, a.s. a obstaráme, s.r.o., kde se podílel na komplexní realizaci veřejných zakázek a poskytování odborného poradenství.V současnosti působí ve společnosti Slovenské elektrárne, kde zajišťuje legislativní a metodickou podporu týmu nákupu.

Řízení nákupu a logistiky se věnuje již 25 let. Většinu tohoto času působil v oblasti energetiky v Košicích, Záhřebu a Bratislavě. V současnosti pracuje ve společnosti Západoslovenská distribučná a.s. (součást koncernu E.ON). Kromě nákupu se dlouhodobě věnoval také oblasti správy nemovitostí a dopravy. Jeho oblíbeným projektem je administrativní budova dnešní společnosti Energetika Slovensko v Košicích.

Martin je autor 9 knih, z nichž všechny se staly bestsellery, a výrazná osobnost české mediální scény s více než 25 lety zkušeností v oblasti žurnalistiky, publikování a sportu. Dlouhodobě působil v deníku Mladá fronta DNES, a tood sportovního novináře až po šéfredaktora lifestylového týdeníku Magazine DNES, který vedl 19 let a nesl odpovědnost za obsah pro více než milion čtenářů. Spolupracuje jako moderátor a komentátor s Eurosport a Česká televize, má zkušenosti z press office mezinárodních akcí a z vedení tiskových konferencí v angličtině. Působí také jako lektor a moderátor, vystupuje v českém i anglickém jazyce a propojuje mediální zkušenosti s přirozenou schopností pracovat s publikem a vést komunikaci na profesionální úrovni.

Non-Executive Director, Centre for Sustainable Action, UK Členka výkonného výboru, Business Leaders Forum Kateřina pomáhá organizacím budovat strategickou odolnost a adaptabilitu v prostředí hybridních hrozeb, geopolitického napětí a rychlých technologických změn. Zaměřuje se na to, jak zvládat disrupce dodavatelských řetězců, nejistotu v rozhodování a strategickou komunikaci dovnitř i navenek. Vystudovala aplikovanou lingvistiku na University of Oxford a bezpečnostní a krizový management na Univerzitě CEVRO. Působila jako Chief Sustainability Officer Skupiny ČEZ, je členkou výkonného výboru Business Leaders Forum a League of Intrapreneurs Fellow. Podporuje ženský leadership a mentoruje v programech Lean In a Courage Journey.

Absolvent Fakulty stavební ČVUT, který se od roku 2014 věnuje zadávání sektorových zakázek. Specializuje se na vodohospodářské stavby na území hlavního města Prahy, kde dlouhodobě zajišťuje realizaci širokého spektra projektů. Má zkušenosti s vedením menšího týmu, se kterým každoročně odbavuje vysoký objem zakázek. V poslední době se zaměřuje také na efektivní správu registru dodavatelů a zvyšování přehlednosti a funkčnosti nákupních procesů.

Specialista na kultivaci obchodního a manažerského prostředí, který svou vášeň pro rozvoj lidí promítá do mentoringu, tréninku, poradenství i přednášek. Od roku 2018 se intenzivně věnuje mentoringu v oblasti obchodu a leadershipu, přičemž čerpá z více než 21 let praxe. Díky širokým zkušenostem rozumí komplexnosti obchodních procesů i budování dlouhodobých partnerských vztahů. Ve své kariéře se věnoval přímému prodeji, rozvoji prodejních kanálů i krizovému managementu. Ve své práci propojuje praktické zkušenosti s důrazem na lidský přístup a dlouhodobě udržitelný rozvoj.

Absolvent Fakulty podnikového managementu na Ekonomické univerzitě v Bratislavě. Během své profesní dráhy působil v oblasti marketingu a péče o zákazníky v telekomunikačním, bankovním a IT sektoru. Od roku 2011 se věnuje zadávání veřejných zakázek, nákupu a e-aukcím. Vyhledává příležitosti ke zlepšování procesů, tak aby se zadávání veřejných zakázek zjednodušilo a zpřehlednilo. Je členem Rady Úradu pre verejné obstarávanie. Připravuje pořady Inšpiratívne zákazky a Súťaže návrhov.

Romana Martincová je ostřílená HR manažerka, koučka a terapeutka, která se specializuje na rozvoj firem, týmů i jednotlivců. Své bohaté zkušenosti získala ve firmách jako Red Bull a L’Oréal, kde se věnovala řízení lidských zdrojů, budování efektivních týmů a strategickému HR. Kromě toho působila v externím HR consultingu a vedla personální agenturu. Ve své praxi Elevate Me pomáhá organizacím vytvářet prostředí podporující růst, angažovanost a dlouhodobý výkon. Zaměřuje se na leadership, talent management a rozvoj firemní kultury. Současně pracuje s jednotlivci, kterým pomáhá překonávat osobní i profesní výzvy, zvládat stres a hledat rovnováhu mezi prací a osobním životem. Jako učitelka jógy integruje filozofii jógy také do své práce, čímž u svých klientů podporuje hlubší seberozvoj a odolnost.

Milan Babica je profesionál v oblasti veřejných zakázek více jak 10 let. V roce 2012 stál u zrodu centrálního nákupu Českých drah, který nadále rozvíjí. Od roku 2023 je ředitelem centrálního nákupu. Před tím měl za úkol rozšířit centrální nákup, posílit tým, dokončit elektronizaci nákupu a nebo také rozvinout category management. Mimo uvedené aktivity je pověřen řízením koncernového nákupu skupiny ČD a dále zajistil nákup autobusové divize ČD Bus, kde působí na pozici člena dozorčí rady.

Michaela je výkonnou ředitelkou Business Leaders Forum, kde propojuje byznys, veřejný sektor a inovace s cílem posilovat dlouhodobou konkurenceschopnost firem. Věnuje se tématům strategického leadershipu, udržitelnosti a adaptace organizací na rychle se měnící podmínky trhu. Ve své práci se zaměřuje na to, jak firmy mohou přetvářet výzvy jako digitalizace, klimatická agenda nebo regulatorní změny v konkrétní příležitosti pro růst a vyšší hodnotu. Aktivně spolupracuje s lídry napříč sektory a přináší praktický pohled na to, jak propojit odpovědnost s byznysovým výkonem.

Profesionál s více než desetiletou zkušeností v oblasti financí, kterou získal na obchodních pozicích v bankovnictví i IT sektoru, včetně působení ve společnosti IBM. V současnosti působí ve společnosti SAP, kde je zodpovědný za prodej nákupních a finančních řešení v České republice a na Slovensku. Součástí jeho role je také rozvoj CFO komunity, která propojuje finanční ředitele, otevírá aktuální témata a vytváří prostor pro sdílení zkušeností, inspirace a best practices.

Je specialista na copywriting a online marketing s více než 15 lety praxe. Vede kreativní agenturu Logos Agency, píše odborný blog Nejlepší copywriter a jeho knihy o copywritingu patří k tuzemským bestsellerům. Jeho práce se dočkala řady odborných ocenění a v roce 2021 byl portálem WhitePress zařazen mezi Top 100 českých marketérů. Se svým týmem otextoval stovky webů a připravil desítky marketingových strategií a kampaní. Jeho školeními prošla řada českých i slovenských copywriterů, stejně jako firem a veřejných institucí.

Působí jako Head of Procurement skupiny Direct, která je dynamicky rostoucím a atraktivním hráčem na poli AI ve světě financí, pojišťovnictví a prodeje či servisu aut. Jan prošel nákupními pozice a řídil nákupní týmy velkých globálních hráčů jako je Scania, Knorr Bremse nebo Yokohama, kde řešil nejen geopolitické výzvy a jejich důsledky pro dodavatelské řetězce, ale i zavádění nákupních end-to-end procesů, digitalizaci nebo implementaci BI a AI v rámci moderního procurementu.

Odborník na procesní řízení a zvyšování efektivity, který aktuálně v Asahi Europe & International odpovídá za optimalizaci procesů a hledání úspor při vývoji nových produktů. Dříve působil jako Finance Business Partner pro nákup, kde zúročil zkušenosti z management consultingu i ze strategického plánování a analýz ve společnosti Plzeňský Prazdroj. Specializuje se na propojování různých pohledů napříč organizací a jejich převod do pragmatických, datově podložených řešení. Jeho cílem je vytvářet změny, které dlouhodobě zvyšují hodnotu i ziskovost firmy.

Nákupu se věnuje po celou svou profesní kariéru, téměř 30 let, ve společnosti Slovenské elektrárne. Během svého působení prošla řadou pozic, v rámci nichž zajišťovala dodávky od zahraničních dodavatelů, podílela se na centralizaci nákupu, tvorbě procesní dokumentace a standardizaci dokumentů. Dlouhodobě se zaměřuje na elektronizaci nákupních procesů. Společně se svým týmem zavedla procesy plánování a reportingu nákupu, stejně jako systém kvalifikace a hodnocení dodavatelů. Od roku 2010 působí jako manažerka podpory nákupu, později rozšířila svou odpovědnost také o oblast nákupu všeobecných služeb.

Juraj působí v ČEPS, a.s., jako vedoucí oddělení, které poskytuje právní podporu veřejným zakázkám a nákupním procesům. Vedle toho je členem Výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a Juraj působí v ČEPS, a.s., jako vedoucí oddělení, které poskytuje právní podporu veřejným zakázkám a nákupním procesům. Vedle toho je členem Výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a Osobitnej komisie Úradu pre verejné obstarávanie. V oblasti veřejných zakázek se pohybuje více než 15 let. Vedle toho se věnuje též právu duševního vlastnictví, právu v oblasti IT a právním otázkám kybernetické bezpečnosti. Jeho zálibou je pak sportovní právo. Přednášel na akcích organizovaných Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže, Asociací pro veřejné zakázky, Unií podnikových právníků, či na půdě Karlovy univerzity. Publikoval v odborných periodicích Právní rozhledy, Veřejné zakázky, Veřejné zakázky v praxi či 343ka (časopis vydávaný Úradom pre verejné obstarávanie).

Aldo působí jako ředitel řízení ICT investic a eGovernmentu v AKSHI v Tiraně v Albánii. Vede klíčové iniciativy v oblasti digitální transformace se zaměřením na modernizaci veřejných zakázek prostřednictvím automatizace, umělé inteligence a sladění s pokročilými standardy EU. Hraje zásadní roli při vývoji a implementaci nové generace systému veřejného zadávání v Albánii, který integruje analytiku v reálném čase, inteligentní nástroje hodnocení a plnohodnotné monitorování souladu s pravidly. Aldo úzce spolupracuje s mezinárodními institucemi, jako jsou Evropská komise, Světová banka, SIGMA a ANAC, a přispívá k rozvoji transparentní, efektivní a etické digitální správy. Jeho práce podporuje odpovědné využívání umělé inteligence s cílem zlepšit rozhodování, posílit odpovědnost a zkvalitnit poskytování veřejných služeb. Je hnán inovacemi a dlouhodobě se zaměřuje na budování udržitelných systémů připravených na budoucnost, které podporují výkonnost institucí a ekonomický rozvoj. Vedle své profesní činnosti klade důraz na kontinuální vzdělávání, strategické myšlení a leadership s reálným dopadem.

Detailní znalosti a práce v atraktivním a náročném prostředí. Tak by se dala ve stručnosti shrnout vizitka Václava Peloucha, který se dokonale orientuje v provozu, správě a údržbě Národního divadla, kde pracuje od roku 1998. Vystřídal různé pozice a v letech 2012 až 2013 byl pověřen jeho řízením. V současnosti je ředitelem technickoprovozní správy, která zajišťuje přípravu a realizaci investičních akcí a veřejných zakázek. O čerstvé poznatky z praxe se může podělit díky probíhající rekonstrukci historické a provozní budovy Státní opery, kde je za Národní divadlo vedoucím realizačního týmu.

Marek Zelenka je právník spolupracující se společností Datlab, s.r.o., kde se zaměřuje na analýzy veřejných zakázek a vývoj nových funkcionalit. Dlouhodobě se zaměřuje na systémová doporučení pro veřejnou správu, zejména na transparentní veřejné zadávání, střet zájmů, důvěryhodnější a vůči korupci odolnější samosprávu. Do roku 2022 byl rovněž jedním z pěti garantů projektu Rekonstrukce státu. Byl členem Rady vlády pro koordinaci boje s korupcí. Je členem expertní skupiny MMR k zákonu o zadávání veřejných zakázek. V letech 2023-25 byl externím poradcem MMR pro Národní strategii veřejného zadávání a gestorem kapitoly Právní jistota veřejných zakázek. Studoval na univerzitách v Praze, v Pasově a v Budapešti.

Roman Jarolímek vede ekologickou část industriální sekce investiční skupiny GES GROUP, kde dále rozvíjí firmy zaměřené na environmentální technologie, zpracování odpadu a energetické využití zdrojů. Dlouhodobě se pohybuje na pomezí průmyslu, investic a inovací. Zkušenosti sbíral v Makru při optimalizaci logistických procesů a následně v Deloitte, kde se věnoval projektům zvyšování efektivity ve výrobních firmách. V GES GROUP tyto zkušenosti přetavil do budování úspěšného technologického portfolia s mezinárodním přesahem. Dnes se pod záštitou technologické společnosti beECOTECH a.s. a s velmi žádanými produkty PackWall soustředí na to, jak se do průmyslu promítají ESG požadavky, dekarbonizace i tlak na efektivní využívání zdrojů a jak tyto změny ovlivňují rozhodování firem, včetně nákupu nebo práce s dodavatelským řetězcem. Na eBF přinese pohled z praxe: kde udržitelnost dává byznysově smysl, kde je naopak vnímána jako povinnost a kde vznikají nové příležitosti.

Jednatel společnosti SDG Media a vydavatel platforem zaměřených na udržitelné veřejné zadávání. Stojí za časopisem „Kleine Kniffe“ a iniciativami podporujícími odpovědný přístup k veřejným zakázkám. Specializuje se na propojení digitalizace a udržitelnosti. Spolupracoval s SustainableIT.org, publikuje u Haufe Verlag a moderuje odborné diskuse o udržitelnosti a veřejných zakázkách. Je zapojen do iniciativ podporujících udržitelnou digitalizaci veřejné správy. Věnuje se poradenství a vzdělávání. Je autorem vzdělávacího programu oceněného UNESCO a spolupracoval na poradenských procesech pro německá spolková ministerstva.

Jan Janek je partnerem ve společnosti Kerkhoff Consulting GmbH. V minulosti byl mimo jiné ředitelem v oddělení poradenství ve společnosti Deloitte Austria. Má více než 15 let odborných zkušeností s transformačními projekty v oblasti nákupu a správy. Zabývá se návrhem procesů a řízení toku P2P v projektu implementace S/4 HANA a Ariba, vývojem digitální strategie správy P2P pro centrum sdílených služeb v EU, implementaci centralizovaného řešení S2P napříč zeměmi v největší bankovní skupině ve střední a východní Evropě a implementaci modelu řízení kategorie pro celou skupinu v největší bankovní skupině ve střední a východní Evropě. Janovým krédem je pracuj chytře, né tvrdě.

Studoval na ČVUT FSI a CEVRO institutu. Kybernetickou bezpečností se profesionálně zabývá přes 27 let, většinu tohoto období v konzultantských a manažerských pozicích. Přes 10 let byl zodpovědný za kybernetickou bezpečnost a ICT architekturu Českých aerolinií. Posledních dvanáct let vede v T-Mobile skupinu konzultačních služeb Sdíleného centra kybernetické bezpečnosti skupiny Deutsche Telekomu AG (DTAG) dodávajícího služby pro skupinu DTAG a její firemní zákazníky po celém světě. Odborně se zaměřuje zejména na problematiku tvorby bezpečnostní strategie podniku, bezpečnostní architekturu, oblast řízení identit. Mimo to se zabývá specifiky kybernetické bezpečnosti v Aerospace a Telco sektoru.

O tom, jak být vždy o krok napřed v zadávání veřejných zakázek, nám mnoho užitečného a potřebného řekne Jan, který bude vycházet především ze svých právních znalostí a letité praxe v Národní agentuře pro komunikační a informační technologie (NAKIT). Od loňského roku je jejím ředitelem. Dříve pracoval jako právník a konzultant pro strukturální fondy, veřejnou podporu a veřejné zakázky v organizacích a institucích, jako jsou Czechinvest nebo Ministerstvo mládeže, školství a tělovýchovy (MŠMT).

Baví jej zavádět eAukční software TENDERBOX do vnitropodnikových procesů jednotlivých firem a institucí. Specializuje se zejména na zefektivnění procesů ve veřejných zakázkách postavením jasné struktury soutěží. Peter Mikuláš nastoupil do společnosti PROEBIZ v roce 2010 jakožto čerstvý absolvent. V současné době pracuje na pozici country manažera.

Jako provozní ředitel IT společnosti Principal engineering s.r.o. zajišťuje celkový chod společnosti a jejich dceřiných firem, ale mimo jiné se také nechává najímat jako Interim manažer do nákupu různých firem (GasNet, Korado, NRB, Trinity Bank), kde jim pomáhá s nastavením nákupu, auditem smluv, předjednání podmínek nebo nastavením Strategického nákupu, případně s auditem licenčních podmínek (licenční management) na licence velkých SW společností. Dokáže takto zužitkovat více než 15leté zkušenosti v oblasti nákupu pro velké mezinárodní společnosti hlavně z oblasti bankovnictví. Umí kombinovat znalosti IT prostředí z pohledu jak dodavatele, tak i z pohledu nákupu pro danou společnost, a tuto znalost využít ve prospěch klienta.

Rostislav Nápravník je senior consultant ve společnosti Dun & Bradstreet, která již téměř 200 let využívá sílu dat, analytických nástrojů a datových řešení, aby svým klientům a partnerům pomáhala růst a prosperovat. Na tomto jedinečném úkolu pracuje více než 6 000 zaměstnanců společnosti po celém světě, kteří zastávají hodnoty, jež jim umožnily zaujmout pozici lídra v oblasti klíčových obchodních dat a analytiky. Data a informace Dun & Bradstreet jsou cenné ve všech fázích obchodního cyklu a ve všech ekonomických prostředích.

Zuzana působí jako Category Manager v Centrálním nákupu Plzeňského kraje a je první českou „CatWoman“ v oblasti veřejných zakázek. V minulosti pracovala pro mezinárodní společnosti jako Expedia či Emirates, kde se zaměřovala na B2B spolupráci a podporu obchodních partnerů. Ve své současné roli se kromě category managementu a správě E-shopu CNPK aktivně věnuje také zavádění nástrojů umělé inteligence do firemních procesů.

Mezi zkušené bardy na veřejné zakázky a ostatní eTendry patří ve společnosti PROEBIZ Piotr Krompiewski. Jakožto bývalý profesionální voják se vydal na misi v oblasti elektronizace v roce 2013. Nejprve se stal „styčným důstojníkem“ ve vývojovém týmu JOSEPHINE, který pracuje na přípravě zakázek ve veřejném sektoru. Od roku 2017 je duchem i srdcem polského obchodního týmu. Členem polské armády, kde dosáhl hodnosti velitele čety, byl takřka 11 let.

Ivana je nákupní manažerkou ve skupině Veolia, kde má na starosti mimo jiné consulting nákupních procesů a digitalizační projekty. V minulosti vedla oddělení materiálu a operativní nákup a má za sebou zkušenosti s vedením zákaznického centra.

Adéla Havlová je advokátka se specializací na právo veřejných investic a veřejných zakázek. Dnes působí jako Of Counsel v advokátní kanceláři HAVEL & PARTNERS, kde do roku 2023 jako partnerka vybudovala specializovaný tým pro veřejný sektor čítající 40 právníků. Pod jejím vedením tým čtyřikrát získal ocenění Právnická firma roku v oblasti veřejných zakázek. Je aktivní ve vedení Asociace pro veřejné zakázky (AVZ). Je členkou expertní skupiny pro legislativu k veřejným zakázkám a dlouhodobě se věnuje rozvoji best practice a inovací ve veřejném zadávání – včetně témat jako je elektronizace, cirkulární ekonomika, moderní nákupní praktiky a systémy, hodnocení kvality a další. V letech 2014–2023 byla členkou rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Aktivně využívá know-how z dalších členských států EU, zejména z Německa, Rakouska, Nizozemí a Slovenska. Pravidelně přednáší a publikuje v odborných periodikách.

Bezmála třicet let působí jako právník ve státní sféře a veřejným zadáváním se zabývá více než patnáct let. Byl například ředitelem odboru veřejných zakázek a centrálních nákupů na Ministerstvu vnitra. Od roku 2014 vede odbor veřejných zakázek Univerzity Karlovy, kde má na starost celouniverzitní nákupy či metodickou podporu zaměstnanců. Je členem výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a univerzitu zastupuje i v Platformě odpovědného veřejného zadávání. Když má volno, rád a s chutí vaří a jezdí na kole.

Tomáš je vystudovaný právník a zapálený rybář, který se roky profesně věnuje veřejným zakázkám. Nejprve dohlížel na Úřadu pro veřejné obstarávání na zákonnost postupů zadavatelů, později se stal jejich součástí. Od roku 2023 pracuje v Národní bance Slovenska jako ředitel odboru hospodářských služeb, pod který spadá i oddělení centrálního nákupu. Mezinárodní odborná fóra o veřejném zadávání považuje za jedinečnou příležitost pro získání inspirace, výměnu zkušeností a sdílení dobré praxe. V minulosti se účastnil různých odborných konferencí a workshopů na téma veřejných zakázek za účasti zástupců Evropské komise či OECD.

Dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.

V České televizi pracuje od roku 2012 a je vedoucím útvaru centrálního nákupu. Je zodpovědný za veškeré nákupy s výjimkou programových práv a služeb přímo souvisejících s výrobou programového obsahu pro vysílání a distribuci prostřednictvím internetu. V České televizi prosadil insourcing služeb souvisejících s veřejnými zakázkami a postupné zavádění prvků udržitelného nákupu. V rámci zadávání veřejných zakázek se snaží zohledňovat všechny relevantní náklady životního cyklu, usiluje o vyváženou a dlouhodobou spolupráci s dodavateli a snaží se v hodnotících kritériích posuzovat kvalitu všude tam, kde to má smysl. U svých kolegů oceňuje odvahu a iniciativu a nesnáší zbytečný formalismus a alibismus. Mezi jeho zájmy patří klasické automobily, tramping (bushcraft) spojený s vysokou gastronomií na otevřeném ohni, dálková turistika a nejmenovaný agent Jejího Veličenstva.

Je absolventem Právnické fakulty Masarykovy univerzity, zakázkové zkušenosti začal nasávat v letech 2009 – 2012 v pozici tajemníka rozkladových komisí předsedy ÚOHS. Po navazující dvouleté praxi právníka a lektora ve společnosti OTIDEA zakotvil na osm let v pražském dopravním podniku, poté na rok v pozici ředitele právního úseku v pražské TSK, kde řídil VZ na právní služby pomocí postupů BVA. Byli vůbec první v ČR, kdo v tomto segmentu hodnotil pouze kvalitu s pevně stanovenou cenou. V současnosti působí ve společnosti Tender Society a v advokátní kanceláři KGS legal. Za svou dosavadní kariéru tedy prošel všechny tři hlavní větve zakázkové praxe – dohledovou, poradenskou i zadavatelskou. Ve své nynější činnosti se specializuje na zajištění externí právní služby veřejným i sektorovým zadavatelům pro všechny oblasti nákupu i investic. Je místopředsedou výkonného výboru Asociace pro veřejné zakázky a členem redakční rady časopisu Veřejné zakázky v praxi.

Barbora zastává pozici regionálního Category Managera v oblastech Capex & Engineering ve společnosti Asahi. V nákupu má zkušenosti z lokálních i globálních funkcí se zaměřením na výrobní i nevýrobní výdaje, globální strategie kategorií a vývoj tržních strategií, včetně jejich implementace v regionech Evropy, Latinské Ameriky, Afriky a Austrálie. Vyzná se i v sourcingu v multikulturním prostředí s ohledem na potřeby různých zainteresovaných stran. Na eBF bude mluvit hlavně o klíčových indikátorech týmového výkonu.

Zkušený manažer nákupu, lektor a konzultant. Tím vším je Karel Otýs, který v roce 2011 odešel z vysoké manažerské pozice v nákupu a založil vlastní poradenskou a lektorskou praxi. S nadšením učí, sbližuje, radí, sdílí, diskutuje, motivuje, trénuje i koučuje nákupčí, manažery nákupu, ale i jejich interní klienty a občas i dodavatele. Umí hledat neotřelá řešení s důrazem na efektivnost a jednoduchost. I složitý problém dokáže rozložit na jednoduché srozumitelné molekuly.

Tomáš působí jako Head of Procurement ve společnosti GasNet. Má bohaté zkušenosti z manažerských pozic v oblasti nákupu, facility managementu a správy velkých flotil vozového parku, které získal ve firmách jako RWE/innogy, České aerolinie, Marks & Spencer a GasNet. Specializuje se na procesní optimalizaci a lean management. Je otcem čtyř dětí a ve volném čase se věnuje rodině, cestování, vzdělávání a sportu.

Piotr má 20 let zkušeností, s kterými efektivně investoval miliardy EUR na globálních trzích, mimo jiné v oblasti petrochemických surovin. Spolupracoval s dodavateli od USA přes Evropu, Čínu až po Austrálii. Zajímá se o budování dlouhodobých strategií, vyjednávání a v posledních letech také o témata spojená s ESG a zvyšováním efektivity pomocí umělé inteligence v oblasti nákupu. Je doktorem a lektorem na Univerzitě Mikuláše Koperníka, kde se specializuje na výzkum strategického řízení nákupu.

Jakub Trnobranský zahájil svou kariéru v oblasti procurementu v roce 2018. V Tesco se postupně vypracoval z pozice taktického nákupčího pro odpady a spotřební materiál, přes kategorii Head office, až po současnou roli Lead buying manažera za kategorii property pro Českou republiku, Slovensko a Maďarsko. Procurement je pro něj srdeční záležitostí a rád se setkává s lidmi, kteří sdílejí stejnou vášeň.

Tomáš se od začátku své profesní kariery pohybuje v oblasti nákupu. Posledních více jak 15 let působil v oblasti telekomunikací. Podstatnou část své dosavadní kariéry spojil se společností České Radiokomunikace a.s., kde se v pozici manažera nákupu a PMO podílel na projektech spojených npř. s přechodem z analogového televizního vysílání na digitální, digitalizací rozhlasového vysílání, ale také na výstavbě datových center nebo rozvoji IoT. Od roku 2019 působí jako výkonný ředitel centrálního nákupu a PMO ve společnosti Letiště Praha a. s. Je tak plně odpovědný za realizaci veškerých výběrových a poptávkových řízení, ale i za realizaci strategických projektů, spojených s provozem a rozvojem letiště.

Olga se od roku 2011 pohybuje v oblasti zadávání veřejných zakázek . Během své profesní kariéry působila jak na straně kontrolních orgánů (MMR a ÚOHS), tak i na straně zadavatele. V posledních letech se ve společnosti Dopravní podnik hl. m. Prahy, akciová společnost snaží zúročit své zkušenosti a promítnout je do inovativních přístupů a zavádění efektivních procesů při zadávání veřejných zakázek. Od roku 2024 zde vede centrální nákup.

Jana působí jako manažerka centrálního nákupu na Letišti Praha, kde je zodpovědná za strategické vedení nákupních procesů a za vedení a profesionalizaci nákupních týmů. Během své kariéry se Jana věnovala právnímu zajištění mnoha typů zadávacích řízení, včetně koncesí, jednacích řízení, soutěží o návrh, zakázek v oblasti obrany a bezpečnosti, zavádění dynamických nákupních systémů a systému kvalifikace. Její zadavatelské zkušenosti jsou dále obohaceny praxí na straně dodavatele, kde působila jako právní ředitelka v technologické společnosti. Kromě toho má Jana bohaté zkušenosti s kontrolou zakázek a proškolováním zadavatelů, kterému se věnovala během svého působení na Státním fondu životního prostředí.

V současné době vede tým řízení dodavatelského řetězce, který je zodpovědný za operativní nákup, skladování a interní logistiku společnosti SLOVNAFT a jejích dceřiných společností. Má několik zkušeností z různých pozic v rámci nákupu a jeho kariérní cesta začala v IT, což mu dává analytický přístup k optimalizaci procesů. Věří v neustálé opakování a zlepšování procesů s cílem dosáhnout efektivnějších a agilnějších řešení. Excel miluje téměř stejně jako svou dceru.

Poradenství pro zadavatele i dodavatele se stalo součástí jejího profesního života během mnohaleté praxe v advokacii, kde se věnovala různým právním oblastem. V současnosti vede tým schopných právníků a ekonomů v Národní bance Slovenska, kde se na oddělení centrálního zadávání soustředí na praktickou realizaci řešení a efektivitu zadávacích procesů. Věří, že i prostřednictvím formalizovaného procesu zadávání lze nakupovat efektivně, jednoduše a kvalitně.

Martina Kolafová je specialistka na automatizaci ve společnosti GasNet a členka kompetenčního centra pro low-code/no-code nástroje. Zaměřuje se na SAP Build Process Automation a Power Platform, a to od vývoje řešení přes školení uživatelů až po tvorbu governance a rozvoj digitálních dovedností ve firmě.

Nákupčí z povolání, propagátor nákupu z vášně. Již 18 let řídí oddělení, která utrácí peníze firem. Vytvořil a rozvinul nákupní oddělení v odvětvích spojených s těžbou a železnicemi a posledních 8 let také v energetickém sektoru v TAURON Ciepło. Dále je tvůrcem podcastu a YouTube kanálu zaměřeného na nákupy - #OkiemKupca. Trénuje kupující a manažery, kteří jsou fascinováni prací s lidmi. Je schopen vybudovat, přestavět a motivovat nákupní tým, aby se stal kompetentně zralým a nezávislým. Na LinkedIn představuje lidskou tvář kupujícího. Rovněž vytvořil - #PiątekBrzmiDobrze - jedinou komunitu na této platformě zaměřenou na vášeň pro hudbu.

Martin je spoluzakladatel slovenského řešení Cequence, které využívá nejnovější technologie (strojové učení, uměla inteligence, NLP) a integruje ChatGPT od Open Ai na moderní řízení kontrakt managementu. Do týmu Cequence přináší mezinárodní zkušenosti ze start-up prostředí. Prošel si různými pozicemi v oblasti Business Development, Customer Success a Digital Transformation. K zájmu o inovativní řešení, které posouvá svoje odvětví dopředu mílovými kroky, přišel už po dobu studií na univerzitách v Dánsku a ve Švédsku. Do Cequence přišel z USA, kde v rámci San Francisco Bay Area pomáhal institucím veřejné správy s digitální transformací směrem k občanům. Dnes se jeho nápady a vize o korporátních řešeních, postavených na tom nejlepším z moderního digitálního designu, přetavují do řešení Cequence, které denně pomáhá šetřit klientům tisíce hodin práce. Ve volném čase ho můžete potkat brázdit cesty na kole, vařit nějakou tu dobrotu nebo dřít turistické boty v horách.

Jan je součástí Odboru nákupu a veřejných zakázek na Generálním ředitelství Správy železnic, kde se věnuje především koncepčním otázkám a inovacím v činnosti odboru, řízení projektů odboru a v poslední době i prezentaci činnosti odboru nejen odborné veřejnosti. Jan se věnuje veřejným zakázkám již od počátku své právní praxe. Veřejné zakázky poznal jak z pohledu zadavatele či advokátní kanceláře administrující veřejné zakázky pro zadavatele na klíč, tak i z pohledu kontrolních orgánů během svého působení jako auditora veřejných zakázek u poskytovatele dotace. V poslední době se zabýval zejména zavedením a rozvojem systému kvalifikace, kde byl jak autorem, tak i projektovým manažerem projektu. Věnoval se také nastavení koncepce odpovědného zadávání u Správy železnic, včetně jeho kompletní evidence. Jeho hnací silou je touha vymýšlet nové postupy a zlepšení, které je možné v rámci veřejných zakázek aplikovat a mají význam pro praktické využití.

Po absolvování Právnické fakulty Masarykovy univerzity v Brně začala Markéta působit nejprve v advokacii, kde se zaměřovala na občanské, obchodní a trestní právo. Od roku 2011 svou kariéru spojila s Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS) a dozorem nad zadáváním veřejných zakázek. Postupně prošla pozicemi od referentky přes vedoucí oddělení až po ředitelku odboru veřejných zakázek, který vedla sedm let. Následně byla jmenována místopředsedkyní Úřadu pověřenou vedením Sekce veřejných zakázek a od loňska je místopředsedkyní Úřadu na šestileté funkční období. Ve svém oboru je aktivní také formou přednáškové a publikační činnosti.

Dělá nástroje, které zadavatelům usnadňují život, a to od největší databáze zadávaček po prověřování na protiruské sankce. S týmem Datlabu analyzují zakázky po celé Evropě, v České republice a na Slovensku vede projekt Zindex. S MMR sepsal metodiku pro zadávání zakázek malého rozsahu. Podílel se na výroční zprávě a Strategii veřejného zadávání.

Petr je vedoucím právního oddělení Krajského úřadu Středočeského kraje, kde má na starosti i metodiku veřejných zakázek zadávaných krajem. Jeho profesní cesta je neoddělitelně spjata se zájmem o nové technologie, legaltech a v poslední době zejména umělou inteligenci ve veřejné správě a v oblasti veřejných zakázek. Petr je spoluautorem e-booku "Nástroje AI ve veřejné správě" a autorem řady článků na téma AI a právo, což svědčí o jeho hlubokém zájmu a odbornosti v této oblasti. Veřejnou správu považuje za ideální místo pro implementaci umělé inteligence a domnívá se, že veřejná správa bez AI nebude moci fungovat. V oblasti veřejných zakázek se zajímá zejména o možnosti zjednodušení a automatizaci administrativy. Předpokládá, že spojení právní expertizy s technologickým pokrokem je cestou k modernizace a zefektivnění veřejného sektoru.

Michal Barč se již bezmála 30 let pohybuje v IT prostředí a pomáhá realizovat projekty pro zákazníky zaměřené primárně na podporu firemních procesů, automatizaci a reporting. Díky dlouholetým zkušenostem z mezinárodních projektů a z působení na manažerských pozicích v Rusku a Německu dokáže navrhnout vhodnou strategii implementace nových nástrojů do firem a organizací. Dnes se ve společnosti Konica Minolta IT Solutions Czech primárně zaměřuje na rozvoj cloudových technologií, automatizaci, Microsoft 365, bezpečnost a compliance a strategie v oblasti IT systémů. Je také zodpovědný za zavádění vlastních produktů vytvořených na Microsoft Power Platform do portfolia jednotlivých organizací v rámci Evropy.

Roman Berger působí v Konica Minolta IT Solutions Czech na pozici Solution Architect a vede oddělení Power Platform & Dynamics 365. Má více než šest let zkušeností s Power Platformou, kde se specializuje na oblasti Power Apps a Power Automate. Roman je Power Platform nadšenec a věří v myšlenku přenesení vývoje business aplikací na klíčové uživatelé daných procesů. Na Power Platformě nejvíce obdivuje, že každý její nástroj je velmi silný, ale teprve jejich kombinace přináší skutečně synergická řešení. Jeho cílem je takovými řešeními pomáhat zákazníkům. Mezi jeho největší úspěchy patří vytvoření produktu FLEETMAN pro správu vozového parku, který využívá například společnost Rohlík.cz. Roman je také známý svým vedením Power Platform Hackathonů. V současné době se v Microsoft světě zaměřuje na adopci AI a její reálné použití v zákaznických procesech.

Za velice úspěšnou a zkušenou konzultantku můžeme bezesporu označit Lenku Kundratovou, které se od roku 2001, kdy začala pracovat ve společnosti NAR marketing, podařilo prosadit eAukce jako nákupní nástroj do více než 80 firem a institucí. V současnosti vede tým obchodních konzultantů PROEBIZ, přičemž může těžit ze širokého záběru znalostí, které získala díky předchozím zaměstnáním jako marketingová ředitelka a vedoucí nákupního oddělení.

Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.

V rámci projektu PROEBIZ působila po dobu čtyř let jako odborný lektor a administrátor se specializací na problematiku eAukcí ve firemním a veřejném sektoru, kde pomáhala českým a zahraničním klientům projektu PROEBIZ s nejsložitějšími e-aukčními případy. V současné době se věnuje dramaturgii PROCUREMENT BOARD TV, kde působí také jako moderátor pořadů pro odbornou veřejnost nákupu.

Legendární trenér platformy PROEBIZ byl u počátků elektronizace nákupních negociačních procesů. Z pozice specialisty na dynamické porovnávání nabídek řešil tisíce eAukcí z hlediska strategií nastavení, průběhu a vyhodnocení i těch nejsložitějších případů. Není divu, že vymyslel i vlastní typ elektronické aukce, jež nese jeho jméno. V současné chvílí se podílí na vzdělávacích projektech Digitální nákupní tým a eProcurement.TV a na další řadě rozvojových edukačních projektech.