Zkušený konzultant a manažer projektů v oblasti nákupu. Poradil největším společnostem v regionu v odvětvích surovin, výroby, telekomunikací a financí. Vedl nákupní projekty zaměřené především na zlepšení efektivity v oblasti nákupu implementací pokročilých a inovativních procesních a organizačních řešení. Poradil při desítkách vyjednávacích procesů podporovaných metodologií Harvardu, které vedly k ročním úsporám přesahujícím 500 milionů. Je zapojen do oblasti nákupu od počátku své profesní kariéry. Svou kariéru začal v Accenture, kde spoluvytvořil inovativní obchodní portál B2B. Strávil více než rok v Číně, kde vedl vlastní podnikání a naučil se nuancím vyjednávání s čínskými zástupci. Poté se vrátil k poradenství, nejprve v Accenture, a poté strávil přes 5 let v A.T. Kearney, přední globální poradenské firmě, především v oblasti nákupu. Jako trenér/mentor spolupracuje s BIG FISH a Katedrou logistiky Vysoké školy ekonomické v Praze.