Říká se, že znalost historie a historických milníků nám umožní pochopit souvislosti, které nám mohou pomoci do budoucna. A někdy je dobré nahlédnout zpět i odlehčenou formou. I o tom je DIGITÁLNÍ ZAKÁZKÁŘSKÝ TÝM.
Video k přehrání: ZDE
Říká se, že znalost historie a historických milníků nám umožní pochopit souvislosti, které nám mohou pomoci do budoucna. A někdy je dobré nahlédnout zpět i odlehčenou formou. I o tom je DIGITÁLNÍ ZAKÁZKÁŘSKÝ TÝM.
Video k přehrání: ZDE
Jak trefně poznamenal Miloš Olejník, „bez plánu nákupu neexistuje strategický nákup, bez plánování nemůže existovat category management“. Společně s Janem Hirschem (Blanco) nám na začátku druhého modulu vysvětlili, co je plán nákupu, jeho důležitost pro organizaci a nákupní oddělení, a co by měl být jeho nutným obsahem. Klíčovým prvkem je, aby plán nebyl pouze dokumentem „do šuplíku“, ale aby se používal minimálně k řízení vztahu s dodavateli, kontrole, směřování nákupu a byl nástrojem pro stanovení cílů.
V třetím modulu kurzu DZT jsme si jednoznačně potvrdili, že ekonomické myšlení k veřejnému zadávání jednoznačně patří. Michal Garaj (Mesto Bratislava) a Mojmír Florián (ÚOHS) nás na úvod seznámili s historickým vývojem obchodu, nákupu a institucionálního nákupu (a vzali jsme si to opravdu poctivě - od mamutů až po budoucnost s umělou inteligencí). Připomněli jsme si také, že první právní úprava zadávání veřejných zakázek v EU původně vznikla za účelem odstranění bariér vnitřního trhu a jasně směřovala k posílení vzájemného obchodu a ekonomických vazeb.
Druhý modul našeho kurzu byl věnován tématu "Právní základy veřejných zakázek". Díky Adéle Havlové a Ľubomírovi Kubičkovi (MVSR) bylo úžasné srovnávat, jak implementují a vysvětlují výchozí evropskou legislativu a přenášejí ji do každodenní praxe zakázkářů na české a slovenské straně. Aktuálním tématem je implementace eForms a The Public Procurement Data Space (PPDS), které si klade za cíl propojit všechny systémy, které pracují s daty ze zakázek, do jednotného evropského centra.
Krásný den všem, věřím, že se máte hezky a užíváte si barevný podzim :)
Minulý týden jsem byla v Sarajevu na konferenci o Digitalizaci nákupu a pravdou je, že srovnání občas může přinést poznání. Musím nás všechny pochválit, protože za posledních 19 let jsme společně ušli obdivuhodný kus cesty a ve vší skromnosti si myslím, že je co závidět. Komunita, úroveň nákupních znalostí a dovedností, je to neuvěřitelné.
V pátek třináctého jsme zahájili již třetí ročník kurzu DIGITÁLNÍ NÁKUPNÍ TÝM s tématem "Řízení nákupu a nákupní tým."
Atmosféra byla vynikající a čas letěl při poslechu Tomáše Veita (ASAHI) a Jiřího Róžańského (Penta Hospitals). Úvodní heslo "One size doesn't fit all" poukázalo na fakt, že každý nákup, nákupní tým a firma jsou jedinečné a různé. Nicméně je spojuje aktuální doba a možnosti, které se otevírají. Nákup má potenciál být proaktivním hráčem, který přináší nové impulzy pro rozvoj a růst firmy. To byla jedna z nosných myšlenek první části modulu. Nemohl chybět ani Model moderního nákupu 6 + 1P (Purpose, People, Proces, Physical tools, Projects/profit, Partnership + Planet) a koncept VUCA WORLD (Volatilita, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), který se často používá k popisu dnešního světa.
Ve čtvrtek jsme úspěšně spustili premiérový ročník semestrálního kurzu Digitální zakázkářský tým v nových prostorách v centru Ostravy „Andělíčcích“ s prvním modulem kurzu: Řízení, měření a hodnocení týmu a možných rizik.
V první polovině modulu Marcela Turčanová (APUeN Akadémia) spolu s Tomášem Veitem (ASAHI) ukázali, jak moc klíčová je role nákupu pro instituci a její další rozvoj. Jaké jsou úlohy nákupu ve veřejném versus firemním nákupu a kde by měl mít nákup ve struktuře jednotlivé organizace své místo. Model moderního nákupu 6 + 1P (Purpose, People, Proces, Physical tools, Projects/profit, Partnership + Planet) nás pak provázel celým dnem.
Dvadsiaty ročník nášho procurementu festivalu má svoju novú tvár a podobu. Tentokrát bol vizuál vytvorený ceruzkou Rosti Pospíšila, českého výtvarníka, typografa, príležitostného spisovateľa a divadelného autora. Kúzelné a hravé postavy dokonale zapadajú do priateľskej atmosféry eBF. Ale posúďte sami! Neváhajte sa podeliť i o svoj vlastný názor.
S radosťou oznamujeme, že sme spustili registračný formulár pre dvadsiaty ročník eBF 2024! Nezmeškajte príležitosť využiť zvýhodnených vstupov pre ranných vtákov a rezervujte si svoje miesto na festival už teraz. Pridajte sa k nám a tešte sa na nezabudnuteľné dni od 11. do 14. júna 2024, kedy sa znovu stretneme. Určite to bude stáť za to!
Členové 5. týmu rozhodně nelení a po chvilkovém nadechnutí po květnovém nákupním festivalu eBF roztáhli křídla zase o kousíček dál! Výsledkem je DZT, neboli DIGITÁLNÍ ZAKÁZKÁŘSKÝ TÝM! Začínáme 12.10. prvním modulem „Řízení, měření a hodnocení týmu a možných rizik“ s neuvěřitelným tandemem Tomáš Veit (ASAHI) a Marcela Turčanová (APUEN AKADÉMIA). DIGITÁLNÍ ZAKÁZKÁŘSKÝ TÝM je unikátním hloubkovým vzděláváním veřejných zadavatelů s důrazem na rozvoj komplexní sady dovedností a znalostí zakázkářů. V dnešní době je schopnost rychle reagovat na digitální změny a efektivně řídit tým klíčová pro úspěch. Kouzlo DIGITÁLNÍHO NÁKUPNÍHO TÝMU spočívá v neuvěřitelném propojení světu zakázkářů a lídrů firemního nákupu. Ve vzájemné synergii a komunitě.
Uvidíme se na DZT?
Registrace jsou již spustěny!