Novinky

Na začátku druhého bloku následovala anketní otázka „Zda znáte pana Kraljiče a jeho matici“ a přišla jednoznačná odpověď v 70 %, že ne. Následující minuty tak patřily právě této matici a ukázce toho, jak je tato matice klíčová pro tvorbu nákupních strategií a pro jakékoliv plánování. Jan Hirsch nás seznámil se čtyřmi kvadranty Kraljičovy matice – nekritické položky, pákové položky, položky „s úzkým hrdlem“ a strategické položky.

Závěr první části náležel dodavatelům a dodavatelskému řetězci. Došlo na přípravné trhové konzultace, na akce „Meet the Buyer“ a vznesla se otázka, zda by se veřejný sektor, stejně jako firemní, neměl zamýšlet nad tím, „Zda je zajímavým zákazníkem pro svého dodavatele a tedy proč by měl dodavatel se mnou chtít spolupracovat?“, protože už z předchozích bloků víme, že dodavatelé jsou pro nás jednoznačným zdrojem inovací, technologického rozvoje a růstu.

Michal Barč (Konica Minolta IT Solutions Czech) nám pak názorně ukázal možnosti Microsoftu 365 se zaměřením na tři základní okruhy – plánování nákupních aktivit, realizace nákupních aktivit a uzavření smlouvy. Inspirující bylo sledovat, jak se přes aplikaci FORMS vytvořil formulář pro nákupní případ a přes Power Automate došlo k automatizaci rutinních úkonů plánování, schvalování a dalších kroků. Petr Musil (Dun & Bradstreet) nás vzal do světa dat a představil Dun & Bradstreet Data Cloud a připomenul nám možnosti jejich využití např. pro ověření konfliktu zájmů, sankčních seznamů a kondice dodavatelů.