Novinky

O AI většinou mluvíme v souvislosti s inovacemi, automatizací, osobní produktivitou. Lukáš Sedláček ve své dopolední přednášce „Nazí v AI době” se na toto téma podíval z mnohem širší perspektivy. Ptal se na otázku smyslu tváří v tvář této nové technologii, hovořil o tom, že AI zrcadlí naše touhy a ideály, a lidé si tak do ni projikují dokonce už i své náboženské představy. A na konci vznesl prognózu, že TOP leader budoucnosti bude nejen skvěle ovládat AI nástroje, ale také zvládne v sobě i týmu dokonale rozvinout to specificky lidské – schopnost vytvářet smysl, činit etické volby a projevovat druhým účast.

V industriálním prostředí bývalé kompresorovny probíhal ve středu dopoledne programový blok, ve kterém vystoupila také moderátorka a novinářka Terezie Tománková. Mluvila o nástrojích, které v komunikaci s druhými lidmi fungují, ale i o případech, kdy veškerá komunikace selhává. Na dotazy o tom, kdo je dobrý politik, ráda odpovídá příkladem Winstona Churchilla, který ve své době stavěl na umění rétoriky. K úspěchu však pomůže třeba také schopnost argumentovat a zapomínat nesmíme ani na naši autenticitu, kterou nenahradí ani sebelépe naučné fráze či gesta.

Jaromír Šponar proto na letošním eBF nabídl pohled na hlavní AI trendy roku 2026 a především na to, co mohou znamenat pro budoucnost procurementu. Část rutinní práce převezme automatizace, zatímco větší význam získá schopnost interpretovat data, pracovat s AI, kontrolovat její výstupy a dělat kvalitní rozhodnutí v širším kontextu. Současně ale přicházejí nová právní, bezpečnostní i etická rizika. O to důležitější bude umět oddělit skutečně užitečné technologie od AI hype a soustředit se na řešení, která přinášejí měřitelnou hodnotu.

Dodavatelský řetězec už dávno není jen operativa. Je to faktor, který rozhoduje o stabilitě celé firmy. Proto jsme na eBF spojili síly s našimi partnery z Business Leaders Forum, kteří se spolu s ředitelem nákupu Solarity Markem Dubnickým ujali dramaturgie scény Dodavatelé. Společně otevíráme témata, která dnes skutečně hýbou procurementem – od geopolitiky a resilience přes lokální vs. globální sourcing až po win-win vztahy, měření výkonu dodavatelů nebo práci s rizikem. Na pódiu se potkají zástupci firem jako Škoda Auto, Volkswagen Group, Eurowag, Siemens Energy, MOL Group a další. Žádná teorie. Realita dnešního byznysu. Přijďte si ji poslechnout, prodiskutovat… a možná i trochu přepsat.

Letos se nám podařilo probudit k životu zapomenutou strojovnu, která byla donedávna jen hnízdištěm pro holuby. Proměnili jsme ji v Holubí dům, záchranný kruh pro udržitelnost. Spolu se specialisty na recyklaci odpadů z PackWall celý prostor renovujeme a bude vyzdoben netradičními prvky z recyklátu. Je to náš vlastní zelený mastermind lab! A co v Holubím domě najdete? Hlavně inspiraci, inovace a insighty do těch nejžhavějších témat: od finančních rizik 2026 přes systém udržitelnost v krizi (INCIEN, Volkswagen) až po nabušené workshopové tréninky - integrovaná architektura nákupu, inteligentní aukce, fair play ve vyjednávání nebo nákupní ecosystémy propojené technologiemi. Pokud vás zajímá udržitelnost a efektivita v nákupu, nebude nad čím přemýšlet a přijďte nasát atmosféru Holubího domu.

Jednou z výrazných programových novinek letošního eBF bude tematická stage Vyjednáváme.cz, zaměřená na vyjednávání, komunikaci a práci s konfliktem v těch nejnáročnějších situacích. Na jednom pódiu se potkají osobnosti, které mají s vyjednáváním zkušenosti z médií, krizových situací i strategických rozhodnutí – Adam Dolník, Helena Sováková, Terezie Tománková a Blanka Šoulavá. Diskuze se dotknou nejen vyjednávání s protivníkem, ale i práce s emocemi, tlakem veřejnosti, odpovědností a rolí médií v citlivých situacích. Stage nabídne praktické vhledy i příběhy z praxe, které ukazují, že vyjednávání není jen o argumentech, ale především o porozumění lidem a kontextu, ve kterém se rozhoduje.

Na konci května se v Ostravě uskutečnil 21. ročník konference eBF zaměřené na firemní nákup a veřejné zakázky. To, co před 20 lety začalo jako komorní setkání nákupních specialistů, se postupně transformovalo v největší událost svého druhu v Evropě. Zejména poslední 3 roky event raketově rostl a také letos pokořil další mety a přinesl řadu novinek. Účastníci přijeli z 9 zemí, jejich počet překročil 1000, celá akce se přesunula do industriálního areálu Dolních Vítkovic, ze 4 evropských metropolí byly vypraveny speciální spoje a nabitý line-up ozdobily hvězdné osobnosti. Přednášející i návštěvníci se vesměs shodli na jednom: letošní eBF dosáhl skutečně světové úrovně.

Mezi vrcholy prvního dne eBF jednoznačně patřila přednáška ekonoma a filozofa Tomáše Sedláčka, který vlil do žil notnou dávku optimismu všem, kdo pochybovali o schopnosti nás Evropanů obstát v krizích dnešní doby. „Věřím, že země jako Česko, do kterých se podařilo re-exportovat demokracii, jsou pro Evropu výraznou nadějí. Těžko najdeme jiný systém, který by mohl zajistit mírové a prosperující soužití národů. Potřebujeme se ale naučit stát na vlastních nohou,“ sdělil publiku náš speciální host, jehož víra se opírala třeba o světovost českých firem v oblasti „zelených“ inovací

Jednou z novinek letošního eBF byla setkání u kulatých stolů, která nabídla prostor k přímým diskuzím mezi účastníky a spíkry z řad pozvaných osobností i lídrů nákupu. Spoustě dotazů čelil například viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR Radek Špicar, kterého hned ke dvěma kulatým stolům pozval moderátor Marek Dubnický. Řešily se energetické výzvy i obchodní války jako součást velké hry o konkurenceschopnost Evropy, která má před sebou hodně domácích úkolů. „Vidím velký prostor pro zlepšení zejména v oblasti bariér, které jsme si sami vytvořili na vnitřním trhu EU,“ upozornil Radek Špicar s tím, že obávaná Trumpova cla jsou proti našim vlastním regulacím pouhou „legrací“.

Tematický posun programu eBF směrem k lidem a jejich rozvoji byl letos patrný hned na několika scénách. Mezi spíkry, kteří se lidem dlouhodobě a profesionálně věnují, nechyběla ani koučka Romana Martincová. Ve své odpolední přednášce o tom, jak udržet lidi motivované, hovořila o rozdílech mezi spokojeností a angažovaností zaměstnanců a členů týmů, stejně jako o našich vnějších a vnitřních motivacích. „Motivace je vlastně vztah. Každý z nás může udělat něco pro to, aby se rozvíjel,“ vzkázala zkušená HR manažerka, která vystoupila také ve čtvrtek na hlavní scéně.