Skúsený konzultant a manažér projektov v oblasti nákupu. Poradil najväčším spoločnostiam v regióne v odvetviach surovín, výroby, telekomunikácií a financií. Viedol nákupné projekty zamerané predovšetkým na zlepšenie efektivity v oblasti nákupu implementáciou pokročilých a inovatívnych procesných a organizačných riešení. Poradil pri desiatkach vyjednávacích procesov podporovaných metodológiou Harvardu, ktoré viedli k ročným úsporám prevyšujúcim 500 miliónov. Je zapojený do oblasti nákupu od začiatku svojej profesionálnej kariéry. Svoju kariéru začal v Accenture, kde spolu vytvoril inovatívny obchodný portál B2B. Strávil viac než rok v Číne, kde viedol vlastné podnikanie a naučil sa nuansám vyjednávania s čínskymi zástupcami. Následne sa vrátil k poradenstvu, najprv v Accenture, a potom strávil viac ako 5 rokov v A.T. Kearney, poprednej globálnej poradenskej firme, predovšetkým v oblasti nákupu. Ako tréner/mentor spolupracuje s BIG FISH a Katedrou logistiky Vysokej školy ekonómie v Prahe.