V průběhu tohoto modulu kurzu zaznělo několik zajímavých statistických dat, jako například: „že až 65% profesionálů, kteří pracují se smlouvami, považují administrativu okolo smluvního procesu za největší problém, v rámci své agendy“. Úvodní anketa mezi posluchači dala pocítit, že ani mezi publikem není Contract management nejoblíbenější částí jejich pracovního dne. Navzdory těmto nepříznivým výchozím bodům nás Ondrej Jombík (ZSE) a Michal Kristiňák (AMAZON) s lehkostí a velice uchopitelně provedli tématem „Contract management, schvalovací proces a umělá inteligence (AI)“.
Dále jsme se věnovali mimo jiné třem základním fázím Contract managementu, problematice řídící dokumentace a VOP, tvorbě smlouvy a schvalovacímu procesu. Závěrečný blok odborného programu byl věnován digitalizaci schvalovacího procesu, který nyní mnoho firem a institucí aktivně řeší. Michal Kristiňák zdůrazňuje, že klíčem k úspěchu je první krok v podobě standardizace, následovaný elektronizací, automatizací a robotizací, a že správně provedená digitalizace umožňuje kontinuální zlepšení.
Rasťo Kovaľ navázal na oba předchozí řečníky s tématem Využití softwarové automatizace a umělé inteligence v každodenní praxi Contract managementu. Představil nám i vlastní nástroj Cequence a kohezi motivace pro vznik tohoto nástroje a „důvody proč je dobrým pomocníkem nákupčího“. Finální slovo patřilo Filip Saska (Deloitte) a jeho prezentaci na téma „Umělá nákupní inteligence“. Probrali jsme témata strojového učení (ML), umělé inteligence (AI) a generativní AI. A jelikož poslední části vždy patří technologickým novinkám, Filip Saska nám představil i řešení umělé inteligence od firem Coupa (community.ai), SAP (Joule) a Deloitte (AIOPS.D).
© 2002 - 2024 PROEBIZ s.r.o. All Rights Reserved.