Novinky

✔ Kvalita a inovace
cíl: vytvořit prostředí, ve kterém jsou zadavatelé schopni nakoupit kvalitní, udržitelné a inovativní produkty a služby a získat tak vysokou hodnotu za peníze (Value for Money)

✔ Profesionalizace
cíl: zlepšit obraz veřejných nákupů a připravit je na nové výzvy a rizika spojená s veřejným zadáváním pomocí kontinuálního zvyšování kompetencí osob, které tyto nákupy realizují

✔ Podpora strategicky významných investic a zadavatelů
cíl: zvýšit právní jistotu zadavatelů při používání inovativních prvků v zadávání strategicky významných zakázek a podpořit využití potenciálu těchto zakázek k řešení celospolečenských výzev

✔ Prostředí pro efektivní zadávání veřejných zakázek
cíl: poskytovat zadavatelům kvalifikovaný a vstřícný informační servis a tím urychlit proces zadávání, současně s posílením jeho účelnosti

✔ Environmentálně a sociálně odpovědné veřejné zadávání
cíl: dosáhnout stavu, kdy jsou ve vhodných případech běžně používána kritéria environmentálně a sociálně odpovědného veřejného zadávání

✔ Podpora centrálních nákupů a spolupráce
cíl: s ohledem na širokou škálu různých zadavatelů v České republice vytvořit ideální podmínky pro rozvoj centralizovaného zadávání a spolupráci, především na úrovni jednotlivých krajů

✔ Právní jistota veřejných zakázek
cíl: zajistit maximální míru právní jistoty a předvídatelnosti a snížit administrativní náročnost kontrolního procesu

✔ Veřejné zakázky ve stavebnictví
cíl: dosáhnout stavu, ve kterém budou veřejné zakázky ve stavebnictví připravovány, zadávány a realizovány udržitelně, digitálně a měřitelně

✔ Data a digitalizace
cíl: zvýšit uživatelský komfort informačních systémů a dostupnost dat pro možnost kontroly veřejností, orgány a obecně pro manažerské řízení

Věříme, že Vás tyto cíle oslovily stejně jako nás a vzbudily ve Vás zájem o další informace. Jsme rádi, že i svou měrou se díky kurzu DIGITÁLNÍ ZAKÁZKÁŘSKÝ TÝM můžeme podílet na společenské změně, obohacovat tím veřejnou debatu a propojovat světy firemních nákupních specialistů a zakázkářů. Děkujeme tímto MMR a Leoně Gergelové Šteigrové za podporu.