"Smlouvy představují základní pilíř většiny obchodních vztahů. Přesto se organizace po celém světě ročně připravují o miliardy eur kvůli neefektivnímu contract managementu. Až 9 % z ročního obratu může být zaplaceno jako cena za špatný smluvní management.“ Tak zněl úvod do modulu „Contract management a vztahy s dodavateli“ přednesený Rasťo Kovaľ (Cequence). Pár neuvěřitelných čísel, poznatků z publikovaných výzkumů a vtipných bonmotů nás rychle přesvědčilo, že toto téma si zaslouží naši pozornost a že Jan Zahálka a Rasťo Kovaľ se výborně doplňují.
V průběhu modulu jsme si definovali, co vlastně znamená contract management a jaké jsou jeho základní úlohy. Nechybělo ani historické okénko a úvaha o tom, jak historická potřeba evidence závazků vedla ke vzniku toho, co dnes známe jako contract management. Nezapomněli jsme ani na best practices v této oblasti, sumář aktivit contract managementu v rámci nákupního cyklu, smluvní vzory, smluvní typy, smluvní sankce a velkou pozornost vzbudilo doporučení k využívání Playbooků.
Jak říká Rasťo Kovaľ, vždy si pamatujte, že „smlouvy se netvoří pro dobré časy, ale pro zlé časy“. Nástroj Cequence, který jsme si představili, právě pomáhá organizacím a firmám k efektivnějšímu řízení smluv a to i s využitím umělé inteligence. Neuvěřitelnou časovou úsporu pak mohou nákupčí věnovat jiným potřebným činnostem. Závěr patřil Zdeňku Mikešovi (SAP) a systému SAP S/4HANA Cloud ERP, který nabízí integrovanou správu smluv. Zdeněk Mikeš nám ukázal, jak komplexní IT systém může digitálně posunout organizaci do budoucnosti. Přejeme klidné dny při tvorbě smluv.
© 2002 - 2024 PROEBIZ s.r.o. All Rights Reserved.