Na praktických příkladech jsme si ukazovali, zda a kdy je výhodné dělit zakázku na části nebo soutěžit na celek, a že je vždy vhodné brát ohled na pravidla – synergie, heterogenitu na trhu a čas. Jak říká Michal Garaj: "Nákup je nakupování hodnoty za peníze." Ale díky zákonům o veřejných zakázkách musíme pamatovat na dvě pravidla, dodává Michal: "Ne vše, co je ekonomicky správné, je legální. A ne vše, co je legální, je ekonomicky chytré."
Zajímavé bylo poslouchat i příklady ze zahraničí, kde se téma veřejného zadávání vyučuje na ekonomických fakultách univerzit, zatímco v našem česko-slovenském prostoru je to spíše doména právnických fakult. Dobrým příkladem z praxe může být rakouská BBG (centrální zadavatel), která má ve svých řadách pouze 7 % právníků, a ostatní jsou specialisté na komodity. Na oba pány vhodně navázal Radoslav Delina (TUKE), a tím jsme se dostali k tématu elektronických aukcí (anglických reverzních aukcí, brazilských aukcí, sealed-bid aukcí a dalších), a nevyhnuli jsme se ani pojmu "kletba vítězů".
Druhá část modulu patřila poskytovatelům řešení. Jiří Skuhrovec (Datlab) nám představil svého TENDERMANa, což vyvolalo ohlas a rozběhla se debata o šíři dat, které se nacházejí na rodném listu každého potenciálního dodavatele. Ukázali jsme si také, jak vyhledávat vhodné/potenciální dodavatele a vytvářet analýzy a průzkumy trhu. Součástí portfolia produktů Datlabu je také Modul Kontroly, kde data nejsou veřejná, ale samotnému klientovi/zadavateli se automatizovaně dostává zpětná vazba k jeho veřejným zakázkám s indikátorem potenciálních rizik a chyb. Rozloučení v pátečním odpoledni patřilo Marianovi Galuszko a Janu Cudlínovi (PROEBIZ) a tématu elektronických tendrů a aukcí, včetně prodejních aukcí, na které se často zapomíná.
Více o programu: ZDE