Novinky

Zapotili jsme se vážně hodně u předloňského nápadu vybrat pro jednotlivé tematické bloky samostatné dramaturgy – moderátory z řad úspěšných nákupců nebo zadavatelů zakázek. Nikdo si toho ani pořádně nevšiml, a přitom to byla hodně velká změna ze které se hned loni stal trend. Automatismus, o kterém se nediskutuje. Na to, s jakou ostražitostí a obavami jsme ten krok dělali, to dopadlo celé úžasně. Jasně, že občas někde něco nevyšlo úplně podle plánu, ale celkově program a jeho opravdovost poskočila nahoru. Tenhle rok přidáváme plyn a hledáme v nákupním a zakázkářském světě nové dramaturgy nejen pro programové bloky, ale celé scény listopadového eBF. Víc hlav, víc srdcí, víc nápadů, nová energie, další inovace.

Evropská asociace poskytovatelů elektronických nástrojů pro veřejné zakázky EUPLAT prosazuje a šíří myšlenku férového eTenderingu. Letos proto podpoří soutěž Fair Sourcing Awards (FSA), ocenění za úspěchy v oblasti elektronizace nákupu a veřejných zakázek, kterou organizuje česká a slovenská asociace uživatelů eNástrojů APUEN.

Jsme moc rádi, že také letošní ročník eBF pro vás budeme moci připravit pod záštitou ředitele Krajského úřadu Moravskoslezského kraje Tomáše Kotyzy. Děkujeme za podporu!

Na zvýhodněnou registraci "Vánoční ptáčci" se přihlásilo hned několik desítek věrných, kteří věří, že i pro letošek sestavíme kvalitní program. Děkujeme za důveru a v letošním roce přejeme vám, vašim rodinám i pracovním kolektivům hodně štěstí, lásky i pracovních úspěchů.

To nevíme. A nevíme ani to jestli se před eBF stihl naklonovat :) Víme však jak letošní ročník hodnotí, v čem ho považuje za vyjímečný a co byl pro něj vrchol konference. Dozvěděli jsme se to u něj na blogu v článku s názvem eBF 4.0.

Na eBF letos zaznělo zhruba sto přednášek, které byly plné faktů i moudrých slov. Každého oslovilo něco jiného, ale spoustu lidí spolehlivě odboural nadhled Petera Kraljiče, jehož jsme právem označili za legendu managementu nákupu.

Na pódium přišel s velkým příběhem, se slovy o globalizaci, o konkurenceschopnosti, o strategické roli nákupu, o důležitosti správných lídrů, o touze být lepší či o odvaze čelit výzvám a sdílet zkušenosti.

„Zamyslete se nad problémem a pak použijte zdravý rozum,“ rozloučil se radou do života. Děkujeme!

Byli jste perfektní, precizní a díky vám má nákupčí tu nejlepší práci na světě! S pocity, že vše vyšlo, jak mělo, jsme se ve čtvrtek a následně s některými ještě v pátek při dlouhé kávě loučili.

„Je to dokonalost dovedená do geniality,“ komentovala Daša Paláková detailně propracovanou přípravu účastníků eBF. Jak vidno, z malých věcí vznikl velký celek, a to už potřinácté.

„Jsem moc rád, že se na sebe stále více těšíme. To je mimořádné. My si někdy říkáme, že to příště bude průšvih, ale vy nám dáváte možnost se pokaždé zlepšit, a za to děkujeme,“ dodal Milan Kaplan.

Velmi podnětným prvkem letošního eBF bylo mimo jiné spojení řečníků z firemního a veřejného sektoru, k němuž došlo ve čtvrtek odpoledne na scénách Hyde Park a Praktik Aréna. Řešily se tam příklady toho, co lze z firem přenést do veřejného obstarávání.

Ano, firmy se s procesy a odpovědností mohou „párat“ o něco méně než instituce, které jsou z podstaty opatrnější, ale důležitá je vzájemná inspirace a přesné přihrávky. Třeba jako v podání Jaroslava Lexy a Mária Biňase, kteří šli ke kořenům problémů v ožehavém tématu stavebních zakázek.

Ptáte se, kterou část nadupaného programu eBF považovali mnozí za „best of“? Byla to čtvrteční hlavní scéna, na které se postupně představili lídři firemního nákupu v čele s Peterem Kraljičem, Angusem McIntoshem, Ctiradem Fischerem či Zdeňkem Pytlíčkem.

„Věřím, že si odtud odneseme co nejvíce námětů a pak hlavně odvahu prosadit je ve svých firmách,“ uvedl další z přednášejících Martin Zelinka. My také věříme, že ano, a to bez ohledu na to, zda vás více zajímala Kraljičova matice, definování nákupních priorit či trendový Procurement 4.0.

Ve čtvrtek nás přišel pozdravit primátor Ostravy Tomáš Macura, který přiznal, že se vrátil z pracovní cesty z Prahy až nad ránem, takže nemělo cenu jít spát. V tomto ohledu jsme si s ním velmi rozuměli, protože podobně na tom po náročném středečním programu byli mnozí z nás.

K souladu však došlo i v případě e-nástrojů, které Ostrava pro své nákupy používá už od roku 2010. Město, které má 180 organizací, tak patří mezi průkopníky. „Chceme, aby úspory byly aspoň 10 % ročně, ale efekt je daleko větší. I díky tomu se Ostrava mění k lepšímu,“ uvedl primátor. Chválíme!